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人力资源专员岗位职责_人事专员绩效考核方案

考场素材 时间:2019-05-24

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  怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。以下是小编为你整理的人事专员绩效考核方案,希望能帮到你。

  公司人事考核制度

  第一条 目的
  本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
  本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。
  第二条 人事考核的用途
  人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。
  教育培训,自我开发。
  合理配置人员。
  晋升、提薪。
  奖励。
  第三条 适用范围
  本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工公司人事考核制度及公司人事专员岗位说明书公司人事考核制度及公司人事专员岗位说明书。然而,下列人员除外:
  兼职、特约人员。
  连续出勤不满6个月者。
  考核期间休假停职6个月以上者。
  第四条 用语的定义
  本规定中使用的专用术语定义如下:
  人事考核——为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组织的观察、分析、评价及其程序。
  成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
  态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
  能力考核——通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。
  考核者——人事考核工作的执行人员。
  被考核者——接受人事考核者。
  考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。
  考核计划与执行
  第五条 考核执行机构
  由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
  第六条 考核者训练
  为了使人事考核统合乎实际,需要进行考核者训练工作。考核者训练按照要求制订训练计划,予以实施。
  第七条 考核者的原则立场
  为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守下列各原则:
  必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
  必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。
  不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
  考核者应该依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。
  考核的分类
  第八条 人事考核的分类
  人事考核对被考核人员的分类如下。
  e(extra 临时工阶层)——临时工。
  j(junior作业层)——ⅰ.ⅱ.ⅲ.ⅳ级职工。
  s(senior中间管理层)——ⅴ.ⅵ.ⅶ级职工。
  m(management经营决策层)——ⅷ.ⅸ.ⅹ.?级职工。
  公司人事考核制度
  第一条目的
  本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
  本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。
  第二条人事考核的用途
  人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。
  教育培训,自我开发合理配置人员。
  晋升、提薪。
  奖励。
  第三条适用范围
  本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而,下列人员除外:
  兼职、特约人员。
  连续出勤不满6个月者。
  考核期间休假停职6个月以上者。
  第四条用语的定义
  本规定中使用的专用术语定义如下:
  人事考核——为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组织的观察、分析、评价及其程序。
  成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
  态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
  能力考核——通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。
  考核者——人事考核工作的执行人员。
  被考核者——接受人事考核者
  考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。
  考核计划与执行
  第五条考核执行机构
  由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。
  第六条考核者训练
  为了使人事考核统合乎实际,需要进行考核者训练工作。
  考核者训练按照要求制订训练计划,予以实施。
  第七条考核者的原则立场
  为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守下列各原则:
  必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
  必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。
  不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
  考核者应该依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。
  考核的分类
  第八条人事考核的分类
  人事考核对被考核人员的分类如下。
  公司人事专员岗位说明书
  人事专员岗位,是企业的人事部较为重要的岗位,企业在招聘此岗位有哪些要求,对于人事专员的岗位制定有哪些职责等,以下一起来看人事专员岗位说明书:
  任职要求、条件和资质
  1、要有优异的执行力和进取心;
  2、有较强的亲和力和服务意识,有良好的沟通领悟能力;
  3、工作主动、细心、踏实,且具有较强的原则性;
  4、能妥善处理各种矛盾,解决各种疑难问题;
  5、具有较强的总结能力、分析能力和归纳能力;
  6、很强的目标意识,周密的工作计划习惯;
  7、很强的责任意识和责任承担习惯;
  8、掌握和应用行政规范文本及组织的政策程序;
  9、要有很强的目标意识和目标分析能力;
  10、具有极强的保密意识。
  人事专员的岗位职责
  1、工作对人力资源部主管负责;
  2、协助主管处理公司日常行政事物性工作;
  3、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
  4、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;
  5、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等;
  6、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续
  7、组织、实施员工文化娱乐活动;
  8、管理公司人事的档案;
  9、协助实施员工培训活动;
  10、负责编制全体职员的花名册;
  11、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料;
  12、协助主管进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的服务;
  13、提前做好会前资料准备,会后整理工作;
  14、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
  15、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
  16、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听电话、解答咨询及传递信息工作;
  17、协助本部门其他同事完成其他工作;
  18、完成领导临时交办的其他工作。

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