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企业文化能够提高企业的竞争力，增强企业凝聚力。现在越来越受到人们的重视。下面是小编为你整理的企业文化与企业凝聚力，希望对你有帮助。
企业文化与企业凝聚力
内容提要
本文从现代企业普遍关注的企业文化课题入手，通过人们对于企业文化理论的比较，从而提出本文的论点：企业文化实质就是人文文化，其目的就是增强企业的凝聚力和向心力，使企业更好地参与市场竞争。并就如何从以人为本的角度来加强企业文化建设、强化企业的凝聚力和向心力提出了自己的看法，通过论述，认为一切为了人、依靠人、属于人、塑造人的原则，应成为企业文化的出发点和立足点。
随着社会主义市场经济的不断深入，国有企业改革不断向纵深推进，为了强化管理，提高企业的竞争力，使企业更好地在市场经济大潮中生存和发展，企业文化正越来越受到人们的重视。
对于企业文化，理论界尚未形成统一的认识，文化学家认为它是体现主文化的亚文化，是社会文化在企业的延伸;思想政治领域的工作者认为它是企业精神的生长点，是思想政治工作的载体、方式和手段;经济学家认为它是一种新型的管理理论和管理方式。在其中，最普遍的理解是所谓的“三层次”说或“四层次说”，前者把企业文化划分为物质文化、制度文化和精神文化三个层次，后者把它划分为物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个层次，不同的层次都有其相应的内容等。虽然，这些理解都有其合理性，在一定意义上也分别道出了企业文化的某些侧面，但是，从总体上讲给人以无所适从，难以把握其实质内涵的印象。理论的不足，反映在实践上就是困惑。在许多企业里，似乎企业文化真成了一个无所不装的“筐”，什么东西都可以往里装，使企业文化流于浅薄或形式。所以出现这样一种状况，是因为企业文化理论自八十年代初传入中国以来，虽然不少企业在积极实践，但是真正把它纳入管理范围的仍然较少。论者认为，上述现象都是由于未能把握企业文化的实质或关键。其实，只有从“人文”或“人文管理”的视角，才能把握企业文化的实质，才能与传统的各种管理理论从本质上区别开来，也才能使企业文化建设真正取得实效。
那么，作为当代一种严格的企业管理理论，作为一种现代社会条件下企业管理的新模式，企业文化的实质是什么呢?实质就是在于它明确表达了一种企业管理和企业发展中的“人文力量”或“人文力”，把一种深厚的人文精神融汇到现代企业的经营管理和发展过程中，从而创造了企业的活力，尤其是合力，即我们常说的凝聚力。
为什么这样说呢?因为企业文化确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理模式，它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性，从而使人性、人的价值、人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。所以说，企业文化实质就是一个企业的人文管理中的问题。这一点，我们可以从企业文化的创始之作中得到明确的印证，尽管他们没有直接地提出这个命题。我们知道，企业文化概念最初是从日美企业管理的比较研究中得出的，在《日本企业的管理艺术》(理查德。帕斯卡尔、这东尼。阿索斯著，中国科学技术出版社，1993年1月版)一书中，通过对日本松下电器公司和美国国际电报电话公司的典型比较，提出了企业管理的所谓“7S”模式，即技能、人员、最高目标、作风、结构、战略、制度这七个管理要素。他们认为，美国企业重视的是三个硬性的“S”，即结构、战略和制度，而日本企业则在此基础上更强调四个软性的“S”，即技能、作风、人员、最高目标，这些软性的因素恰恰是日本企业成功的关键所在。在《追求卓越》(经济日报出版社，1995年2月版)一书中，他们通过对美国企业成功经验的深入研究，也得出了同样的结论，只不过，他们认为“7S”管理目标中的最高目标应指共同的价值观，结构、战略、制度、技术均属“硬件变量”，只有作风、人员、价值观才属于“软件变量”。这其中，居于核心地位的是共同的价值观，因为只有它才能以无形然而是强有力的方式，把企业的各个“硬件”和“软件”因素有机结合起来，构成整个企业管理的灵魂。价值观是企业文化的核心，其它要素无非是其实际表现或象征，而人是管理中最为宝贵的资源，对人的管理最为有效的方式是通过文化的象征或暗示作用，诉诸价值观的引导和规范。总之，我们可以得出这样的结论，上述观点都是从文化，更具体地说是从人文角度来理解现代企业的经营管理，提出了挖掘和开发人的精神、文化力的重要问题，简言之，企业文化就是一个人文管理问题。
我们同样可以看到，就是在当代，企业文化理论以人为中心，推崇精神激励，追求管理的灵活性和弹性，强调共同的价值观、和谐的人际关系、高超的管理艺术等，也具有鲜明的人文主义色彩。因为，企业文化作为对传统理性管理模式的全面超越和辨证扬弃，它一方面以制度化、理性化为基础，并不绝对排除“硬件”因素，另一方面，又强调以文化、价值观等人文因素和整个企业的经营管理活动，以含蓄代替严厉，以人情充实理性，把管理的效率在更大程度上诉诸人的自觉性和自我激励，从而才能更准确地把握了当代企业管理的灵魂和本质。正如一些西方的经济学家所说，即使是最严格的纪律，其实也是建立在共同的价值观基础之上的，因此，真正成功的企业家全靠价值观过日子。所以说，如果传统的理性管理模式属于“科学文化”的话，那么，当代企业文化则应属于“人文文化”，前者体现的是“科学”或“理性”的原则，而后者把“价值”原则在企业管理中突出出来。
当代企业文化推崇的人本原则，具有全新的内涵。一方面，在科技飞速发展和市场激烈竞争的环境中，企业文化把人看成是企业发展最为宝贵、最有潜力的资源，把人的积极性和创造性看成是企业发展的主要推动力量，致力于开发人力资源;另一方面，企业文化顺应了现代社会发展对人的全面发展的迫切要求和以“工具理性”为主要标志的高科技社会对“人文精神”的热切呼唤，把尊重人性、促进人的全面发展和自我实现确立为企业基本的价值观。这就意味着，企业文化理论不再像传统的科学管理那样，把人单纯地理解为企业发展的“工具”的“理性人”，或只追求物质需要的“经济人”，而是把人看成是具有多方面需要和发展能力，追求自我实现和全面发展的“复杂人”、“文化人”;企业也不再仅仅是一个赢利性的经济实体和员工养家糊口的地方，而且也是一个员工自我实现、寻求精神家园的“文化机关”。因此，在管理方式上，传统的物质激励、严格控制等手段正在被企业文化引导、价值认同所取代。因为管理归根结底是对人的管理，而人在本质上是文化的存在物，文化所表达的是人的生存价值和意义的领域，换句话说，人的思想意识、价值观念、情感状态乃至行为方式，实际上都有是由文化赋予的。企业只有满足和激发人的多方面需要，为人的自我实现和人性完美创造良好的条件，使人们从平凡的工作中发现生活的意义和存在的价值，通过共同的价值观赢得人们思想上、心理上的普遍认同，才能从根本上调动和激发人的自觉性和能动性，最大限度地挖掘人的潜能。这实际上就是把人文关怀贯彻到企业管理和人力资源开发的过程之中。
与传统的以个人主义价值观为基础的科学管理不同，企业文化推崇人本管理更重视团队精神的培养。因为现代企业的竞争不是单个人之间的竞争，而是企业整体素质和实力之间的较量，企业唯有造就出强大的凝聚力和向心力，企业全体员工只有团结一致、和衷共济，才能应付来自市场的任何严峻挑战。在这方面，日本企业相对于美国企业的一个重要特征就是强调集体主义的价值观，推崇以和为贵，重视协调企业内的人际关系和群体激励，从而创造出明显的竞争优势。而现代企业的凝聚力和团队意识的形成，不仅仅是一个制度上、“科学”上的问题，而更主要的是一个文化问题、“人文”问题。企业只有通过共同价值观和崇高目标的培养，通过和谐有序的企业人际关系的塑造，强化情感沟通，才能真正凝聚全体员工的意志，形成统一的步骤和行动。
那么如何从“人文”角度，加强企业文化建设、从而增强企业的凝聚力呢?论者认为必须着力把握以下几个原则：
一是必须坚持“为了人”的原则。
企业存在和发展的目的和价值观是什么?日本学者村田昭治在《保证21世纪实现飞跃的企业经营的‘成功五原则’》一文中认为：“日本现正处于一个重要转折时期，过去的价值观正在发生重大变化……‘顾客至上’、‘职工幸福’和‘为社会服务’这三种价值观将成为企业经营的标志”。“过去那种市场占有率至上和销售烙第一的观点将占不住脚，对人和社会做多大贡献将成为一个评价企业的标准”。马克思认为：“人类社会就是在不断满足人类日益增长的物质需求和精神需求中向前发展的。这是人类社会发展的根本动力和最终目的”(《德意志意识形态》)。我们企业存在和发展的意义和最终目的，即企业价值，则只能是不断以自己更新、更好、更多的产品和服务来满足社会和人们(消费者)的日益增长的物质和精神需要。企业价值观的选择应以此为基准。另一方面，社会和消费者对企业的物质和精神需要也会给予一定的满足，以实现企业的效益(盈利和声誉等)和社会效益(提高生产力、人民生活、综合国力等)。在市场经济条件下，企业的目的是为了盈利，盈利是企业的需要，但盈利与满足社会和消费者的需要是因果关系，企业客体与社会和消费者主体的关系是互换的，企业越能满足社会和消费者的物质和精神上的需要，企业就越能取得高的盈利和荣誉、社会地位、知名度以及无形资产。在市场上，这种需要和满足的交换关系，基本上是平等的、公平的，市场中“看不见的手”起着调节作用。
企业职工既是生产者、经营者，又是消费者，也是市场的主体，是企业盈利的创造者。企业、企业领导者理应十分重视职工的物质、精神需要，来断提高职工的生活水平，职工就会以更加积极地、创造性地劳动来实现更多的盈利和长远目标。
其实，盈利、赚钱并非最终目的。钱并没有使用价值，而只有交换价值。企业赚的钱一部分上交国家，一部分分配给投资者、经营者和劳动者，他们用钱来换取各自的需要，另一部分留给企业用于扩大再生产，也就造成新一轮的需要和满足的良性循环。可见企业存在的意义和最终目的是不断满足人们不断增长的需要，总之是为了人。实践证明，如果一个企业以“为了人”为企业文化建设的原则，就会使职工增强自豪感、责任感和工作动力，就会为企业更好地生存和发展打下坚实的基础。
二是必须坚持“依靠人”原则。
从上所述，既然企业的一切工作都要由职工来完成，企业的经济效益和社会效益是职工创造的，企业理所当然就应“全心全意依靠工人阶级”。依靠他们就要信任、关心、爱护和尊重他们;重视他们物质、精神和心理上需要的满足;发挥他们的聪明才智，使之有充分参与管理和决策的能力;给他们以改革和创新的机会，而且“企业应该争取成为富有人情味的企业…..非常重视培养乐观气氛的企业”(村田昭治《保证21世纪日本实现飞跃的企业经营的‘成功五原则’》)。这样才能把他们真正凝聚起来，发挥他们最大的积极性、创造精神和潜力，增强其责任心和使命感，使他们竭尽全力地工作，成为真正可以依靠的力量。企业的经济效益和社会效益是职工创造的，也可以说来自消费者、是消费者创造的。企业不仅要依靠职工，更要依靠消费者。这就要对消费者有广泛而深入的了解，了解他们物质和精神的新趋向，发现他们尚未察觉的新需要，开发新产品、新的服务项目，创造名牌产品，使“上帝”的需要得到充分的满足，感受到高兴。同时，企业还需要多方面依靠社会、依靠政治经济和文化力量，得到社会广泛的支持。才能使企业富于活力，取得飞跃的发展。
三是要坚持“属于人”的原则。
社会主义中国属于中国人民。中国公民是国家和社会的主人。无论什么所有制企业，职工都是企业的主体。在国有、集体所有、合作企业的职工是享有主人翁地位的，在三资企业和私有企业的职工也应享有主人翁地位，因为三次企业和私有企业的资产虽非国家所有，但他们的资产和创造的财富都有是属于社会总财富的一部分。国家全民生产总值是包括他们所创造的生产总值的。他们企业的资产也是不能任意破坏的。他们依法经营取得盈利对社会、经济发展是有好处的。开明的、有远见卓识的中外企业主、企业经营者也是把职工看成是本企业的主人的，依靠他们办好企业。当然，这里所说的“主人翁”并不是指的企业资产所有者，全民所有制的资产也并不属于该企业的职工所有。“主人翁”指的是所有产生的效益都有是由职工创造的，企业理应抒职工视为企业的主人，使其在政治上、经济上、文化上享有一定的主人翁地位。主要表现在权、责、利、情的统一上，职工要享有一定的权力、应得的利益，感情要得到温暖、受到尊重，职工尽到应尽的责任。使职工自觉地认识到自己的主人翁责任感、使命感和归属感受，与企业有着共同的命运，尽其所能地劳动，协调工作，形成坚强的凝聚力的整体优势。这样，企业的成功才能有可靠的保证。
四是要坚持“塑造人”的原则。
塑造人，也就是提高企业全体职工、特别是企业领导者的整体素质，教育、造就优秀企业家和职工队伍。这是企业成败具有根本性和决定性的因素，是企业文化建设的基础工作。这不仅是企业自身的迫切需要，也是国家和社会的根本需要。我国企业与发达国家企业的差距主要是人才、职工整体素质的差距，这与国内外市场的要求、与实现企业现代化的要求相去甚远。我们天天想人才盼人才，聚天下英才而用之固然是理想的，但更现实的是从自己企业内部着手来培育、造就自己的人才，提高企业家、职工的整体素质。我们的企业、企业家应下最大的决心，花大力气，要多投入，精心组织，采用多种形式，有效地进行这一工作。这是企业的希望所在，对国家和社会也奖做出重大贡献。马克思认为：“随着生产的发展，生产者也在改变着，炼出新的品质，通过生产而发展和改造着自身，造成新的力量和新的观念。造成新的交往方式，新的需要和新的语言。”我们在企业文化建设中要随着生产的发展，精心引导生产者(职工)自觉地改变自己，出新的品质、造成新的力量和新的观念。把自己塑造成为一个新时代的人，一个有正确价值观，有智慧、知识和能力，有道德人格、能自觉自律，富有时代精神，脱离低级趣味，大有效力于人民的人，使自己的形象光采高大起来，不要丑化和矮化自己，让人鄙视。如上所述，价值观是企业文化的核心，它对企业的发展起着导向、激励、调节、规范、增强凝聚力等重大作用。企业价值观是企业领导者和职工对企业的存在和发展的价值的共同认识、评价、选择和行为取向，以及反映在经营管理和生活中的精神和行为活动的是非标准。个人的价值观是个人对自己的人生、理想和事业的追求、行为活动的价值的认识、评价、选择和行为取向，由于人们对价值的认识、评价、选择和行为取向不同，价值观也就胡了正确和错误之分。尽管关于价值的概念有很多不同的说法，但是多数论者的共同观点都认为是“需要的满足”，就是说“客体对主体需要的满足”。对个人不说“一个人的行为活动，如果能满足社会(国家、民族、群体)的需要，就是一个有价值的人;如果一个人的行为活动不能满足社会(国家、民族、群体)的需要，便是一个无价值的人。这是从古以来多数人的共同见解”(《张岱年学术论著自选集》北京大学出版社，1995年4月版)。人们通常以此——对社会贡献的大小或有无作为对一个群体和一个人价值评价的标准。由于各种原因，人们的价值观是不相同的，但是，国家、社会的需要要大于群体、个人的需要，群体的需要要大于个人的需要这点是基本不变的，所以，如果一个人(职工)所追求的的理想和事业是符合社会一群体(企业)的需要即是有价值的，社会、群体(企业)即应给予支持和帮助，促其实现。如果企业家、企业领导人要重视企业价值观的力量和意义，精心选择和确立正确的企业共同价值观，并取得职工的认同，它就将引导、激励、规范企业和全体职工的行为活动，实现企业的长远目标。所以，只有以“塑造人”为企业文化建设的出发点，引导、鼓励他们树立和坚持的正确的价值观，改变其错误的价值观，才能使企业文化建设真正有了可靠的落脚点和坚强的基石。
总之，企业文化作为一种“软管理”，它的核心是“人文管理”，只有从人本原理出发，在重视企业实行强制性的、科学的、合情合理的严格管理制度的同时，坚持为了人、依靠人、属于人、塑造人的原则进行企业文化建设，而不是、而且不应该是使用威胁利诱、对职工造成恐惧感、污辱损害人的尊严和不文明的做法。企业文化建设不强制要求职工必须怎样想、怎样干，而是让他们理解和认识到自己应该怎样想，应该怎样干。当企业和职工逐渐形成了共同认识和遵守的正确价值观、企业精神、道德规范和行为准则，便可以产生巨大的精神力量和行为力量，形成强大的凝聚力，从而使企业在市场竞争中永盛不衰，创造出辉煌的业绩。
企业文化凝聚力的表现
职工满意度是指通过对企业所感知的效果与期望值后形成的感觉状态，满意度是一种主观价值判断，企业良好的文化能够提升职工满意度，而企业文化凝聚力表现在哪些方面呢?
企业文化具有凝聚力，没有凝聚力的企业文化不是成功的文化，而企业文化发展也会促进组织凝聚力。企业文化是推动企业发展的动力，企业文化也表现为价值观、行为准则、道德规范和使命愿景等。企业在市场中的竞争或许已经从技术和产品转向了更深层次的文化与人力资源的竞争，企业文化包涵了品牌效应，同时，企业文化可增强企业竞争力，提升职工满意度。
第一，开放与互动文化
开放文化，就是说有什么问题，拿到桌面上来，大家一起讨论，一起解决，开放的文化，更加有助于90后年轻人的多元化想法。开放文化，也可以和互动文化放在一起，互动就是员工相互之间互相交流，互动，相互关心，让年轻员工有归属感。
第二，融合文化
随着物质生活越来越好，年轻人物质生活丰富，而对于精神追求可能更多一些，希望他们了解他们、懂得他们、理解他们、给他们更多空间，希望找到共同语言，达成共同目标，了解职工的想法、需求，还有行为习惯，了解职工喜欢的事情，友善、平等、好朋友一样的沟通交流，认同感越多，就会越融合。
第三，信任文化
职工同事之间互相信任，信任犹如一个纽带，如果没有新人，就会人心涣散，各想各自的事，各做各的事，没有信任，一个企业就像是一盘散沙，没有凝聚力，相互信任，才能更有效地工作，才能提高组织绩效，充分发挥组织活力。
第四，柔性文化
柔性企业文化能够增强企业灵活性、适应性、创新，突出人性特点，也是企业内部的一种柔性价值准则，企业柔性化文化能动态地适应环境变化，让民主意识深入，引起职工广泛地关注，柔性是与刚性相反，有学者从20世纪20、30年代就开始探索柔性管理，柔性企业文化更被年轻职工所接受。
第五，平等与独立文化
平等，就是相互尊重、独立文化就是工作时间做工作事情，下班后回家就不用想着工作的事情。
第六，快乐文化
如今，更多的年轻人，希望的工作是快乐的，甚至有时候快乐比薪水高低要重要得多。工作，就要快乐，所以，年轻人希望自己的工作状态是快乐的，企业的文化是快乐的，积极向上的。快乐的企业文化，可以更加让年轻的90后努力工作，有积极向上的热情。所以，快乐不仅仅在平时的生活中，也需要在工作中，有这种快乐的氛围。快乐企业文化能够提高职工满意度，也提高工作效率。
人才是组织宝贵的资源，企业文化凝聚力提升职工满意度，推动技术变革与创新，互联网让企业便捷消融，企业合作跨界，只有打造更好的企业文化，吸引留住人才，人才支撑企业发展，企业组织发展造就人才。
企业文化中提高凝聚力的要素
企业成员的相容性
企业成员的需要
企业领导的行为与方式
企业规范
外部环境
企业凝聚力包括以下几个因素：职工对经营者的满意程度;全体员积极性、主动性及创造性发挥程度;职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等。企业凝聚力属于企业文化范畴，它的大小决定着企业员工的士气，影响着员工工作的精神状态。企业凝聚力高低，决定着员工是否能主动、积极、有效地进行创造性的工作，相互间是否能很好地配合提高工作效率，以及企业目标是否能够得以实现。
导语：众人拾材火焰高，团队凝聚力是取得成功的建因素。下面是小编收集整理的提高团队凝聚力的句子。欢迎大家阅读。
提高团队凝聚力的句子篇一
1. 聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。
2. 一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
3. 支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天
4. 狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。
5. 有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！
6. 团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。
7. 我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。
8. 我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。
9. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
10. 一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。
11. 只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。
12. 我们是一个团队，我们要拧成一股绳！
13. 我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。
14. 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。
15. 科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。
16. 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。
17. 青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。
18. 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。
19. 人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。
20. 三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
21. 谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。
22. 天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。
23. 为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。
24. 众人拾柴火焰高。
25. 一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
26. 要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。??奥斯特洛夫斯基
27. 凝聚产生力量，团结诞生希望！
28. 只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。
29. 一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。
30. 凝聚产生力量；团结诞生希望。
31. 若不团结，任何力量都是弱小的。
32. 不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
33. 凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
34. 团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
35. 为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
36. 只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
37. 个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。
38. 劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。
39. 谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。??奥斯特洛夫斯基
40. 共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。
41. 没有完美的个人，只有完美的团队!
42. 箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。
43. 三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。
44. 修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。
45. 篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。
46. 劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。
47. 金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。
48. 团结的可贵，在敌人面前才会深知。
49. 事成于和睦，力生于团结。
提高团队凝聚力的句子篇二：
1. 若不团结，任何力量都是弱小的。
2. 不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
3. 凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
4. 团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
5. 为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
6. 只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
7. 我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。
8. 我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。
9. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
10. 一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。
11. 只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。
12. 我们是一个团队，我们要拧成一股绳!
13. 我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。
14. 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。
15. 科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。
16. 能用众力，则无敌于天下矣;能用众智，则无畏于圣人矣。
17. 青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。
18. 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。
提高团队凝聚力的句子篇三：
1 除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
2 成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
3 做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
4 企业执行力的关键在于集体的执行力。
5 领导者要带头建立执行文化。
6 有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
7 执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
8 执行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确
9 高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈
10 制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
11 缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
12 流程繁琐是执行力不佳的要因之一
13 组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本
14 执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
15 基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
16 让每项任务的完成结果都形成闭环，是提高执行力的有效手段
17 加强绩效管理，运用合理公平的激励手段提高执行力
18 改进领导风格，运用因人而异的管理方法提高执行力
19 加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
20 积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
21 通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
22 通过培养部属的职业化心态，提高部属执行力
23 管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
提高团队凝聚力的句子篇四：
1、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水励志中国
2、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持励志中国
3、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。励志中国
4、将意识凝聚在一起，寻找唯一的点，纯精神的领域，时间和空间的概念变得模糊而脆弱，如同置身于广袤荒芜的宇宙中。瞬间和永恒无法分辨，无数和唯一意出同源……励志中国
5、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇……励志中国
6、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。励志中国
7、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜励志中国
8、千年古都南京，这个城市凝聚了太多的繁华光彩，太多的颠沛沧桑，厚重得难以想象。励志中国
9、在工作过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。励志中国
10、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。励志中国
11、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。励志中国
12、众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的励志中国
13、“战争的本质是人，无论用任何方式，利益、情感总是最容易凝聚的。”励志中国
14、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？励志中国
15、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。励志中国
16、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。励志中国
17、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。励志中国
18、作为一个Teamleader，你应该尽力保护帮助为你工作的人。做错事并不可怕，最可怕的错误是失去团队的凝聚力。励志中国
19、一个团队必须拥有纪律，才可能强大，而一个自身自律姓极差的人，是很难让他的团队拥有纪律的。励志中国
20、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能励志中国
21、如果你在创业途中，妄图提高整个团队的效率，请认真思考，这个团队的问题是头还是尾。励志中国
22、作为知识分子，不应该也不会排斥团队协作和团队精神，但他在团队里，是有一个“独立之人格，自由之思想”的人。励志中国
23、做不了领头之人便做出谋之人，做一个缺你不可之人。这就是团队精神励志中国
24、为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。励志中国
25、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。励志中国
26、你坐在这个位置上，权力并非上天赐予，你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。励志中国
27、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。励志中国
28、对欧盟而言，挟其经济军事优势而四出“侵略”张牙舞爪而又绝对“没有文化”的美国正是一个理想的“暴秦”，可以促进欧盟各国的团结。励志中国
29、如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和-谐的团队。励志中国
30、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。励志中国
31、我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二，团队稳健、股东架构稳健很重要。励志中国
32、明白个人和团队的关系，提高忠诚度，凝聚力，与企业实现共赢励志中国
33、它们，是七大神刃，也是凝聚着冰、火、风、土、空间、光明、黑暗七种元素的魔法杖，最重要的，它们都是我的菜刀。励志中国
34、个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。励志中国
35、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。励志中国
36、眼泪不是懦弱的表现，那是凝聚我对你的思念。每当它划过我的脸，那意味着爱你又多一天。励志中国
37、梦想就在前方逆境中去仰望，只要我们凝聚力量，绝望变希望。励志中国
38、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。励志中国
39、“美”有力量。它拥有无可比拟的凝聚力句子大全http://Www.lizhizhONGguo.coM/。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。励志中国
40、完美，太完美了，蔡文姬的性格，赵飞燕的身姿，从这历史角度看，就是凝聚了我们中国，千年女性优点于一身的女性啊，我喜欢。励志中国
41、不可能同时注重大局观与细节，没有完美的人，但是团队可以做到。励志中国
42、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。励志中国
43、即使在现代到处都充斥着欺骗的社会，人们依然欣赏诚信、善良、乐于助人、开朗、有团队合作精神的人。励志中国
44、詹妮弗托腮叹息道：“唉，无敌是多么的寂寞。”下午流汗道：“是你无敌吗？这是团队的力量！”励志中国
45、信息公开与共享，是维持团队凝聚力的重要方式。励志中国
46、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。励志中国
47、今时此痛，早已徜徉在眼角之上，凝聚在双眸之中。励志中国
48、在一个没有凝聚力和战斗力的队伍中，我们是看不到任何胜利的希望的。于是，我们只好选择失望。励志中国
49、如果是军队行军，通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩，通常是最慢的那个人决定集体速度。励志中国
50、团队不是单个人单个人的守护，而是每个人互相守护，这才叫团队。励志中国
51、在阴雨的天里，是不是空气中凝聚着你的气息，你呼吸的沉重，心的跳动，难道在乎还有理由励志中国
52、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。励志中国
53、所有的暧昧凝聚了在一起，所有的猜疑导致了分离励志中国
54、任何一个国家的建立，都需要一个“假想敌”来激起自己内部的凝聚力。励志中国
55、团队之间最重要的是互相信任。你对别人有价值有帮助，别人才会依赖和相信你，只是依靠手中的权力去控制和统治团队，早晚会被人打翻在地。励志中国
56、这世上绝大多数事情都需要团队合作，但也有些事情一个人就够了，多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。励志中国
57、平庸目标导致平庸团队，平庸团队导致平庸业绩，平庸业绩导致平庸企业，而这一切，都来平庸的思维和平庸的管理！。励志中国
58、幸福从不让你一直持有它。人们能够选择的只有凝聚它在时的温暖，麻木它消失的不安。励志中国
59、耳膜中巨声浮动，窗棂上伫立不动的三色彩光。凝聚成这个令她挚爱的男子。励志中国
60、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。励志中国
61、人、艺术家、个人在这些大建筑物上并没有留下自己的姓名，而人类的智慧却在那里凝聚，集中起来。时间就是建筑师，而人民就是泥瓦匠。励志中国
62、只有认清自己的情况下，才能让自己有所提升。才能让团队更加和谐。励志中国
63、家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。励志中国
64、詹妮弗道：“我有说不是团队的力量吗？你干嘛急吼吼地把自己从无敌队伍中撇出去？不过呢，这也算是有自知之明。”励志中国
65、在沟通时间上，可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间，各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等，以便能即时调整，避免不必要的人力、物力浪费。励志中国
66、一个团队，要么组建一个团队，共同发展，才有能力跟上趋势与时代的步伐，最终成为赢家！平台决定高度，思想决定发展！励志中国
67、不必去追寻结果，因为每个人的结果都一样，那就是死亡。励志中国
68、单个人的自恋在其他人眼里是一件羞耻的事，但集体、团队和种族的自恋就反而是一种荣誉了。励志中国
69、如果自己的来生可以选择，有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹，在某天定会凝聚。励志中国
70、我们所见到的星辰，都凝聚着过去的时间，他们穿越了遥远的时光，默默的看着每一个仰望星空的人励志中国
71、黑暗凝聚灵魂。堕落方能自由``觉醒吧！沉睡在我血液中无尽的魔力。励志中国
72、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来，所以这房子就像一条废弃的街道那么凄凉。励志中国
73、挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。励志中国
74、往日的伤痛如沙砾，时光磨洗、凝聚成心底的一粒珍珠。励志中国
75、打开春日的窗户，天还是昨天的天，风声却与昨日不同。信步窗下，将禁锢的思绪凝聚成种子，播在尘土励志中国
76、我不知道死亡的时候，凝聚苍穹竟然会那么凄凉，一声一声霰雪鸟的悲鸣，斜斜地掠天而去，我看到你的面容浮现与苍蓝色的天空上，于是我笑了，因为我看到你，快乐得像个长不大的孩子。励志中国
77、为他人辩护能够展示一个人的自信、团队精神以及亲和力。励志中国
78、是否大海也会流泪，海水的苦涩是不是悲伤的凝聚。像是天空的清澈，偶尔也会有雨励志中国
79、要确保团队稳定，就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。励志中国
80、当绳子在夸耀自己的力量的时候，请不要忘了凝聚在身上的每一根细线。励志中国
81、搅拌机，善于把分散折颗粒，凝聚成牢固的整体，机声隆隆，高奏着团结进行曲。励志中国
82、团队，心在一起，共同经历“风雨”。相互鼓励、搀扶，前行中不是你一人在战斗。励志中国
83、过去，现在，未来，生命中的全部痛苦都凝聚这一刻了。励志中国
84、用时光凝视人心，用食物填补空虚，用文字凝聚记忆，用音乐感染灵魂。励志中国
85、以身作则，成为团队的动力源！每个管理者必须是团队的发动机，否则就不要当领导！励志中国
86、他比段卫兵要冷静的多，他知道自己不能成为异类。一个团队不是每个人的选择都是正确的，他在照顾整个团队的情绪。励志中国
87、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。励志中国
88、眼泪和汗水的化学成分一样，但前者给你带来同情，后者给你带来荣耀。
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