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鸭的养殖一直都是农村常见的养殖项目。那么，养鸭子利润怎么样?下面小编给大家带来养鸭的成本与利润，希望对你有帮助。
养鸭的成本
1、鸭苗成本：鸭苗一个1.5元，3000只成本1.5*3000=4500元。
2、鸭料成本：鸭料1.7元一斤，一个鸭子从进棚养45天，大概吃13斤料。一只鸭子饲料成本为1.7元*13斤=22.1元，3000只鸭子的饲料成本22.1元*3000只=66300元。
3、成本共计：4500+66300=70800元。
养鸭的利润
1、养鸭收入：一只鸭子出栏大概6.5斤左右，每斤3.9元，一只鸭子能卖25.35元，共计25.35元*3000只=76050元。
2、养鸭利润：效益-成本=76050元-70800元=5250元，一年养殖6批即可收益3万多。
降低养鸭成本的方法
1、选用良种：品种优良的肉鸭生产性能的遗传潜力较高、生长速度快、抗病力强、对饲料的利用率高，同样的日龄，消耗同样多的饲料，其增重比其他品种的肉鸭大得多。例如北京商品肉鸭45日龄体重3.2千克，饲料转化率2.4，胸肉率13.5%。樱桃谷鸭中白羽L系中商品鸭47日龄体重3.0千克，饲料转化率3，瘦肉率达70%以上，胸肉率23.6～24.7%。番鸭商品鸭3月龄体重公鸭2.7千克、母鸭1.8千克，饲料转化率3，瘦肉率达75%左右。另外，原产于澳大利亚狄高鸭也是不错的品种。
2、温度控制：养鸭的饲料消耗量会因周围环境的温度、湿度、水的供应、饲料的干燥程度、繁殖状态、饲料质量等而发生变化，其中，温度对饲料的消耗较为明显。肉鸭的适宜生长温度一般在12～24℃之间。在此温度范围内可有效地利用饲料。因此要尽量地创造条件，如冬季搭棚圈养，夏季搭棚遮荫等措施，以保温和降温来提高饲料报酬。
3、饲料新鲜：一是原料要新鲜，二是饲料配好后要存入在通风、干燥的地方，与地面之间置放一层防潮材料。配合料要尽快用完，勤配勤喂，防止板结、霉变。霉变饲料容易引起肉鸭中毒、拉痢等，从而降低饲料的利用率。
4、日粮平衡：肉鸭饲料中的蛋白质和能量比例要平衡，饲料中能值要适当，能值过高时，饲料消耗增加，造成某些营养成分的浪费。
5、合理使用添加剂：矿物质、维生素、氨基酸等营养性添加剂是必需要，其他的非营养性添加剂对提高肉鸭的生长速度及饲料利用率也有帮助。如杆菌肽锌、土霉素、呋喃唑酮、喹乙醇等抑菌促生长剂对提高肉鸭增重和饲料利用率有明显效果。
6、及时出栏：根据鸭的用途适时出栏，如果是做烤用的肉鸭，一般在30天左右出栏为宜，做分割用的肉鸭一般在40～48天出栏较合适，因为这时肉鸭增重、饲料报酬已达高峰，在50日龄后肉鸭增重下降，饲料报酬降低。
雏鸭养殖方法
雏鸭成活率的高低直接影响到养鸭的经济效益，因此必须抓好雏鸭的管理。
及时开食：雏鸭出壳1天后即开食。开食前需先“开水”(饮温水)，饮水中可加入适量的葡萄糖和维生素C。开食的饲料宜用五成熟的大米饭，将其撒在竹席上，让雏鸭自由啄食，每天喂6~8次。4天后改为煮烂的小麦或全价配合饲料，每天喂4-5次。15天后每天喂3次即可。雏鸭开食3天后，需增加动物性蛋白饲料，将小鱼虾、河蚌、螃蟹、蚯蚓等剁碎与食料拌在一起喂给。此外，雏鸭还应补给适量的青绿饲料，可将青菜切碎拌入食料中或直接撒在竹席上，供其自由采食。
加强保温：雏鸭正常生长适宜温度为：1—3日龄，30℃;4-7日龄，25℃;2周龄以上，20℃左右。
一般的保温方式是，利用雏鸭的自发热量进行取暖。但是，当外界气温较低时，则应用火炉等热源加温，使育雏室的温度保持在20℃左右。
锻炼下水：鸭子属水禽，雏鸭下水能促其活动，增加采食量。因此，应在出壳5天后就锻炼其下水。
方法是：先下“小水”(将水放人大的水盆或水泥池中)，且温度不能太低，深度以能打湿鸭脚为宜，每天2次，每次不超过10分钟;以后水深逐渐增加，时间逐渐延长。雏鸭何时下“大水”(河沟、池塘等大水面)，需要根据天气和气温情况而定，晴暖时坚持每天下水，下雨天、气温低时可不下水。下水上岸后，要让雏鸭在无风、温暖的地方将羽毛梳理晾干，再赶回鸭舍。
预防疾病：育雏室、运动场要勤换垫料，加强通风，坚持定期清扫和消毒，保持清洁、干爽。食槽、水槽需经常洗刷和消毒，以减少病原菌生存和繁殖的机会。此外，还要及时对雏鸭接种疫苗，防治疾病。
养鸭成本主要包括鸭棚建设费用、鸭苗购买费用、鸭饲料费用、人工费用和其他费用，如何能够更好地控制养鸭的成本呢?下面是百分网小编为你整理养鸭成本组成和控制的方法介绍，希望能帮到你。
养鸭成本组成和控制的方法
一、饲养优良品种
品种优良的肉鸭，其生产性能的遗传潜力较高，生长速度快，抗病力强，对饲料的利用率高，同样的日龄、消耗同样多的饲料，其增重比退化品种的肉鸭要快得多。
二、环境温度要适宜
肉鸭的适宜生长温度为12℃～24℃，在此温度范围内鸭可充分有效地利用饲料。因此要尽量创造条件，如采取冬季圈养，密封门窗，夏季搭棚遮阳等措施保暖或降温，以提高饲料报酬。
三、配合日粮要平衡
因为所有家禽都是“依能而食”，饲粮的能量水平高时，采食量就少;饲粮的能量水平低时，采食量就多。所以肉鸭饲料中的蛋白质与能量比例要平衡，否则，饲料消耗增加，造成某些营养成分浪费。如饲粮低能高蛋白，则蛋白饲料作为能源消耗而造成浪费。 肉鸭中毒、拉痢等，从而降低饲料的利用率。另外饲料库和鸭舍要注意防虫害、鼠害等。
四、饲料要新鲜，保管要妥善
一是原料要新鲜。二是配合料要勤配，勤喂，饲料配好后要存放在通风、干燥的地方避光保存，以避免饲料中的脂肪氧化，VA、VE遭到破坏。在饲料与地面之间置放一层防潮材料，以防止饲料板结、霉变。
五、及时出栏
肉鸭在40天～48天出栏较合适，因为这时肉鸭增重、饲料报酬已达到高峰，在50日龄后肉鸭增重下降，饲料报酬降低。
六、合理使用添加剂
矿物质、维生素、氨基酸等营养性添加剂是必需的，其他的非营养性添加剂对提高肉鸭的生长速度及饲料利用率也有很大帮助。如益生菌、酶制剂、有机酸、多肽等，对提高肉鸭增重和饲料利用率有明显效果。
七、饲料的形状和添加方法要合理
一般不要喂原粮，原粮粉碎，配合成全价料的粒度，可根据鸭子的日龄有所不同，但不宜过碎，否则容易飞散造成浪费。添料时不能图省事而一次添加过多。料槽的构造和高度要合适 另外，平时应注意及时修缮料槽，以防止漏料造成浪费。
鸭子的性别分辨方法
一、外形鉴别法
一般头大，鼻孔窄小，沿嘴甲呈线状，身体圆，尾巴尖的是公鸭，而头小，鼻孔较大略呈圆形，身体扁，尾巴散开的是母鸭。
二、鸣管鉴别法
鸣管又称下喉，位于气管分叉的顶部。公鸭在此处有一个膨大的球状鼓室，直径为3～4毫米，从体外胸前可以摸出，母鸭无此鸣管。
三、摸肛鉴别法
左手托住初生雏鸭，使其背朝天，腹朝下，以大拇指和食指轻夹颈部，用右手大拇指和食指轻轻平提肛门下方，先向前按，随着向后退，如感触到有其麻粒或油菜籽大小的突出之物，是公雏鸭，否则则为母雏鸭。
四、翻肛鉴别法
将初生雏鸭握在左手中，用中指和无名指夹住鸭的颈部，头向外，腹朝上，成仰卧势。然后用右手大拇指和食指分开肛门旁边的羽毛挤出胎粪，轻轻地将肛门张开，并使其外翻。公雏鸭可见到长约4毫米的突起物(阴茎)，母鸭则无，或仅有残留痕迹。
鸭子的种类
野鸭是水鸟的典型代表，狭义的野鸭系指绿头鸭，别名为大绿头、大红腿鸭、大麻鸭等，是最常见的大型野鸭、也是除番鸭以外的所有家鸭的祖先，是目前开展人工驯养的主要对象。野鸭种类很多，中国约有10种，每个品种均以雄鸭羽毛区别较大，目前国内外人工饲养的野鸭品种主要为绿头鸭。
一、绿头鸭
绿头鸭是最常见比较大型的野鸭。被驯养的绿头鸭抗病力强，成活率高，适应性广，群居性好，食性多样，饲养容易，同时还具有饲料消耗小、饲养周期短等优点。养殖的绿头鸭个体肥大，但肥而不腻，肉质鲜嫩味美，营养丰富，野味浓厚，素来视为野味中之上品，享誉国内外。
二、针尾鸭
头深褐色，颈侧与下体连成鲜明白色，翼镜为暗铜绿色，中央尾羽延长。
三、绿翅鸭
体小，翼镜金属绿色，头部深栗，两侧有绿色带斑。
四、花脸鸭
颈及尾下覆羽绒黑，脸两侧棕白，眼下和颈基各贯以黑纹，翼镜铜绿。
五、罗纹鸭
头顶栗色，头侧和头后的冠羽铜绿，喉纯白，前颈有一黑领，体羽发灰。
六、斑嘴鸭
羽褐色，上嘴黑，端有黄斑，翼镜紫蓝。
七、赤膀鸭
上体多暗灰褐色，杂以波状白纹，胸褐色，有新月状白纹，腹灰白，翼镜黑白两色。
八、赤颈鸭
头顶棕白，头颈大都栗红，背灰白而带暗色纹状，翼镜暗灰褐。
九、白眉鸭
头顶与喉黑褐，具白眉纹，翼镜灰绿。
十、琵嘴鸭
嘴前端扩大成铲状，头颈黑紫色，胸白，翼镜绿，腹红褐。
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杜忠武通过养鸭年赚百万，他是如何做到的呢?以下是小编为大家整理的养鸭如何年赚百万，欢迎大家阅读。
杜忠武养鸭年赚百万视频
杜忠武养鸭采访内容
记者谭思晨：请问认识杜忠武吗?
市民：我认识，我认识，不就是大哥嘛。
市民：台安县大哥。台安县大哥，我们都叫大哥。
市民：就小孩儿也管他叫大哥，有名。
市民：公认的大哥。
记者谭思晨：为什么?
市民：因为人比较好，大家都爱这么称呼。
六、七岁小孩都认识，男女老少称为大哥的人，究竟有何特别之处呢?
市民：他是一开始收鸭毛，现在那是真当企业家了，咱也想发财，但是不行，没人那两下子。
市民：他就是，好像是企业家。好多厂子在台安县，这人好像可有才了。
朋友吴占飞：确实是中老年妇女的偶像，一唱歌迷倒一片。
企业家、大明星，在台安县拥有双重身份的杜忠武，究竟是什么样的人呢?大伙儿告诉记者，要找到他，其实非常简单。
市民：个子高高的，然后挺帅的。
市民：典型的大背头，特有特点，一看就是特别实在的一个农村人。
他就是杜忠武。杜忠武在当地之所以这么有名气，不仅因为歌唱的好，创业故事更是家喻户晓。因为养鸭子，他曾经倾家荡产，却仅用一年就迅速翻身。6年时间，他把一个小作坊变成年销售额近4个亿的集团，不仅自己创造财富，还改变了很多人的命运。
养殖户黄文华：普通农民种地，还没有手艺，结果我养上鸭以后一看效益，当时得说，就是年轻时候做梦都没敢梦过，一年我能挣十万元钱。
朋友吴占飞：平凡出伟大，他是属于这样，在我们这个地域他是一个比较伟大的人。
朋友李成军：现在就是说，从养鸭行业本土来说，他肯定是带头大哥。
采访中记者发现，这个深入人心的台安县大哥，走到哪儿哪就有歌声，就连到村头也得吼上几嗓子。杜忠武爱唱歌，而他的第一笔财富就是从歌声里发掘的。
记者谭思晨：大姐你刚才笑什么?
村民：我笑他，我笑。
杜忠武：笑我忘词了。
台安是鸭鹅大县，走街串巷收鸭毛鹅毛，曾是本地常见的小买卖。因为家庭贫困，25岁时，杜忠武就像这样骑着自行车收鸭毛。家中排行第五，大伙儿只叫他杜小五。
朋友吴占飞：有时候不知道他名字，只知道他小名叫杜五。语言组织的也不好，没等说话脸就红了，是那种感觉。
村民计玉山：过去都管他叫杜小五，哪有管他叫杜忠武的，那可不。
在村民眼里，说话都脸红的杜忠武毫不起眼。谁也没想到，他有一天竟然出人头地，靠小小鸭毛就能年入百万。
计凤山收了20年鸭毛，这样一斤毛他出价10元钱，但杜忠武却说亏了。他告诉记者，收鸭毛最关键就是会看含绒量。这批鸭毛是去年的，市场上不过几元钱。杜忠武的判断，计凤山很佩服。
鸭毛收购商计凤山：专业就是，人家干这玩意儿的。人家验质量验的相当好，咱有的时候验不透，看不透，人家看透了。
凭着一双慧眼，杜忠武收鸭毛从不会吃亏。那时候，本地收鸭毛的人不下千人，但杜忠武收鸭毛总是比别人多，比别人快，因为他还有一个杀手锏。
收鸭毛的人那么多，杜忠武知道必须要给自己做点宣传。可是当着人面说句话都脸红，靠什么吸引人呢?不会说话那就唱歌。
杜忠武：别唱了。别唱了。
记者谭思晨：以前就是这么唱的?
杜忠武：对，欢快歌曲你不这么唱，咋唱。
穿梭在周边十几个村庄，杜忠武一路放声高歌，当时什么流行他就唱什么。很快，这个唱着歌收鸭毛的小伙儿就传出了名气。
村民计玉山：人越多他越乐。活泼，不然他能招人吗，他就为了多招人，多收点。
鸭毛收购商郜景财：喜欢他，大家伙儿乐意卖他，他一说一笑，他会来事，要不人家企业，为啥人家能干那么大。
几年时间，自行车变成了摩托车，三轮车，货车，杜忠武步步领先。别人还在村里转悠，他已经和几十家屠宰场合作，设立定点收购站，把鸭毛卖到浙江的羽绒厂。2007年时，他已经掌控东三省近一半的鸭毛市场。杜小五也成了业内赫赫有名的“东北毛王”。
鸭毛经销商：东三省，毛都归他。
记者谭思晨：有这么厉害?
鸭毛经销商：那是。
鸭毛经销商王德智：头一号，在我们这地区，在我们这地区他头一号。
鸭毛经销商郜景财：别人买不起他敢买，买完了他能卖了，根据这方面事儿来讲，人家就是毛王。
别人养家糊口的小本买卖，杜忠武做成了声名远扬的大事业，每年纯收入超过百万。但2007年，山东一家养殖集团进驻台安县没俩月，杜忠武就把鸭毛生意转给亲戚，用全部300万元积蓄也跟风建了一个屠宰场。因为他觉得对方的赚钱模式实在是太好了。
杜忠武：大树底下好乘凉，他怎么放养的，对养殖户什么政策，完事我再去怎么跟人学。
一种模式，别人赚钱，他却亏得倾家荡产，东北大汉躲在车间掉眼泪。负债200万到年销售额5000万，一年时间他如何扭转乾坤?
杜忠武要做的就是肉鸭养殖。做实业是他一直以来的梦想，却苦于不懂技术和管理。
2007年，他照搬大集团的养殖模式，每个村找来一个负责人，当地称为龙头，龙头负责买饲料买鸭雏，分配给农户养殖。等鸭子养大了，龙头负责收上来送给杜忠武屠宰。没费什么力气就把鸭子养起来了，杜忠武觉得赚钱太简单了。
杜忠武：有这些人怕啥，有放雏的，还有做饲料的了。就觉得非常，很自豪，就觉得这买卖要做大。
那时候，杜忠武每天都哼着小调儿，干起活来也特别有劲儿。可2个月后，第一批鸭子出栏的那天，杜忠武却再也唱不出来了。
杜忠武：放的没有计划，你今天放养就得考虑明天，回收那天是哪天回收，能不能屠宰过来。
杜忠武承诺包回收，龙头为了多赚钱，鸭苗有多少发多少。每天回收的鸭子高达1万多只，屠宰场的屠宰量却只有6000只。杜忠武只能召集所有工人下了一条死命令，工厂24小时开工。
妻子王秀娇：车间这边没下班，那边又上班了，都搞成那样，就是。
员工焦树辉：那就是堆积如山相当于，刚开始的库房也都小，货还没地方放。
杜忠武知道必须赶紧把鸭子杀完卖出去。但这时候从市场上传来的消息，让他的努力全线崩溃。
2007年10月，全国白条鸭市场突发逆转。原本批发价一吨一万元，短短一个月竟然直降到6000元。鸭子不杀是亏，杀了卖还是亏。养鸭四个月，杜忠武没赚到一分钱，还欠下200多万元货款。大集团能赚钱，为何自己亏本?没等杜忠武想明白，合作的几个龙头就找上了门。
朋友李成军：你这东西都压上了，这一个要钱，俩要钱，大伙儿一传都觉得不行了，所以说老百姓都起哄了。
员工赵雪：就天天像上班似的，比咱们上班的去的都早，坐在办公室，你进去不用跟任何人说话，你进去，除了咱们工作人员之外，剩下全是要钱的。
杜忠武：那时候眼睛才知道上火了，这眼睛整个出血了，红了。
陷入这样的境地，杜忠武哭笑不得。他没有心思唱歌，每天只有一件事，找人借钱。曾经风光无限的“东北毛王”，如今倾家荡产，借钱也变得异常艰难。没有人知道这中间究竟发生了什么事，但在腊月二十八那一天，工人们都回家准备过年了，杜忠武却一个人偷偷躲进了车间。
员工赵雪：就看着他，手在链条上一划拉，眼泪唰唰的往下流。见他流眼泪了我们也不敢去劝，爱面子。都在背后，就是想怎么能帮他，其实谁都帮不上。
杜忠武：我可不想哭。
杜忠武：觉得很平常就过去了，但当时觉得是太心酸了。尝到人做到失败的时候，就是你无论长得多高大，在人面前感觉自己太矮小了。
有人劝杜忠武卖了屠宰场抵债，但他不愿意再走收鸭毛的老路。东拼西凑还清外债，他把村里所有亲戚朋友召集起来，用联保的方式从信用社贷款200多万元，这一次，他要用自己的模式来赚钱。
杜忠武：让这个龙头在中间又拿去很多钱，最后实际农户剩的利润还是在1元到2元之间，饲料厂还拿点，所以说我把这几点已经看透了，就不那么做了。
经济实力不足，管理经验不够，自己照搬大集团的模式只能是死路一条，杜忠武决定跳过龙头直接和农户合作。可他一上门，农户不是闭门不见就是一口回绝。
养殖户黄文华：给养殖户的印象就是，当时我养的鸭子是别的公司的，当时人们背后议论啥，就是说养这块儿鸭子不给钱。
公司员工王旭辉：利润多少钱给你算好了。他马上就给你，给你否了，说你们公司信誉不好，不给你养。
在大伙儿看来，杜忠武几乎倾家荡产，哪里还有什么实力，因此谁都不敢冒险。杜忠武知道，自己必须想个法子让养殖户安心。
她叫马艳芳，和杜忠武是铁哥们，2008年杜忠武找上她时，马艳芳也不愿意养鸭。但随后杜忠武就开出了一个让她无法拒绝的条件。
杜忠武：一万只鸭苗放在你这，直接交给你1万元钱，保证你这，最后算账的时候，按合同算，看你挣一元钱超过，是你的我再给你补。
养殖户马艳芳：一个月都能挣一万元钱，这不是做梦吗，咱们上哪儿挣这些钱去，我说太高兴了，我说养，咱养。
用提前给钱的办法 ，杜忠武找到了近20户农户养鸭，随后他也一头扎进鸭棚。东北规模化养殖肉鸭的企业并不多，杜忠武看准这个市场空白，注册了自己的肉鸭品牌。
这是沈阳的于洪市场，每天全国各地的批发商汇聚在这里。2008年第一批肉鸭出栏后，杜忠武在这里设立了销售点。因为直接和农户合作，成本大大降低，产品很快得到东三省经销商的认可。
吉林省经销商马胜军：因为在地理位置上，确实是说有优势，运费照南方货整体来说要便宜一点点。
黑龙江省经销商王先生：到这儿来进货，感觉到这个企业确实讲信誉，产品质量比较稳定，规格也全。
全国肉鸭市场回暖，杜忠武随行就市扩大规模，2008年出栏肉鸭近1000万只，销售额5000万元。蛰伏一年，杜忠武终于能够扬眉吐气，放声高歌。
记者谭思晨：那会儿就是这种心情。
杜忠武：觉得非常壮观大气，就是好像一个成功者的心声。
财富每年翻倍增长，一场骗局突如其来，舍、得较量中，他选择损失140万元，年销售额却因此从1个亿到4个亿。
2010年，杜忠武拥有四个养殖合作社，400多户农户给他养鸭。一天，一个自称姓刘的山东人找到他，酒桌上推杯换盏，对方透露自家产鸭苗，要比市场价低2毛钱。这句话一下子说到了杜忠武的心坎上。
杜忠武：一只咱就多花2角钱，一年要是杀300万只，那就是60万没了，我说这账也要算。
每个月光鸭苗就开支50多万元，杜忠武早就想再找一家供应商。而那位刘老板送来的鸭苗，也给了他一个惊喜。
养殖户黄文华：以前进来的没有这么精神的，从筐里倒棚子里，它就散开了，散开了跑的还挺欢的。
杜忠武：人看家的有特殊品种，肯定占优势了，我还合计，还好事儿了，进着好品种了。
好品种就意味着新的利润增长点，鸭苗源源不断从山东运到基地，杜忠武盘算着要用这批鸭子开辟新市场。可半个月后刘老板的一个电话，引起了他的警觉。
杜忠武：钱给我打过来，我说下午给你打，上午给我打三次电话，到下午还给我打电话。我觉得不对。
价值100多万元的鸭苗，已经给了90多万，区区6万元尾款，怎么要的这么急呢?杜忠武预感大事不妙。可农户家的鸭子活蹦乱跳的，能有什么问题呢?杜忠武把十只鸭子放在秤上的时候，大伙儿才明白问题在哪儿。
赵雪：饲料还是吃的一样多。正常的鸭子到20天都长2斤多了，那鸭子就长了一斤多。
王旭辉：它这到十八九天还跟咱这个七八天，十天的鸭雏是一样的。
虽然看起来差不多，但品质和之前养的樱桃谷瘦肉鸭差了一大截，杜忠武的惊喜变成了惊吓。鸭子光吃不长肉，养殖户也一下子急了。
养殖户黄文华：鸭子，等着超过三斤这算利，那咱的连本都没出来，那当时肯定的。
养殖户李海霞：那肯定担心，那会儿就已经看出来，就是赔钱了。
按照合同回收，一只鸭农户就亏2元钱，就在大伙儿叫苦的时候，杜忠武宣布，承担农户的全部损失，每只鸭子还追加1元钱的利润。鸭苗就已经亏了近50万元，杜忠武的这个决定在公司内部起了极大争执。
员工王旭辉：就反对这个，这个啥，一元钱。
记者谭思晨：觉得其实不用给?
员工王旭辉：这几十万就可以不用给，一共是100多万。
妻子王秀娇：毕竟都是咱们拿钱，你说啥都，别人说啥的都有。
杜忠武：我搞这几个企业，感觉像走进三国一样，就是相当于成立一个小国家一样，那么真要得人心，这人心是谁呢，员工和养殖户、经销商。
杜忠武认为，只有小生意才图小利，他要做就做大生意。所有的次品鸭子全部回收，杜忠武比预计的多亏了140多万元。可找他养鸭子的农户更多了。
养殖户王文华：岁数大的人都讲这句话。
记者谭思晨：什么话?
养殖户王文华：得民心得天下。
养殖户王发荣：我哪儿也不去，我就搁这儿，他不管是对我效益有多大，就算马上不给我开支，我也在这儿干。
借着鸭种事件杜忠武再度赢得民心，但他也知道，这种失误对公司信誉是致命打击。他决定从根源上杜绝这种可能。2010年底，杜忠武从银行贷款1000万元，建立起自己的种禽孵化基地。
杜忠武：产品质量从哪儿抓，从种鸭哪儿就得开始抓，一直到出产品，整个这条生产线自己都掌握住，包括饲料配方。
杜忠武把赚来的钱全部投入建厂，三年时间，饲料厂、种鸭基地、屠宰加工厂、羽绒加工厂拔地而起。他拥有了从饲料、育苗、屠宰、加工一条完整的产业链条，这在辽宁省整个鸭产业都非常少见。有了更多的时间，爱唱歌的杜忠武登上了台安县春节晚会的舞台。明星、企业家两重身份，助推他的肉鸭品牌越来越热，2012年，企业年销售额将近4个亿。
朋友郜巨臣：人家就是德才兼备，你占一个方面肯定不好使，人家哪方面都行，所以才能得天下。
现在，工厂外有4000多农户在给杜忠武养鸭，工厂里1000多个农民就业。从小作坊到大集团，6年时间，杜忠武已经成为当地鸭产业名副其实的带头大哥。
养鸭技术
1、选择合适水面。
水面一般选用面积667平方米以上，水深1.5-2米以上的成鱼池和二龄鱼种池，选适合的河沟、小型湖泊、水库也可。对沙土埂、土质较松的池埂及新开挖鱼池上的鸭圈池埂应修筑护坡。此外，一龄鱼池一般不宜放鸭，还有稻田也不适合鱼鸭混养。
2、选择适宜方式。
现阶段实行鱼鸭综合经营主要有三种方式：一是放牧式。即鸭群散放于池塘或湖泊水面，傍晚赶回鸭棚。这种方式有利于大水面鱼类养殖，也可节省一部鸭饲料，但对鱼增产效果不大。二是塘外养鸭。即在渔池附近建鸭棚，并设置水泥活动场、活动池，每天将活动场的鸭粪、残余饲料冲洗到渔池中。这种方式便于鸭群集中管理，但不能充分发挥鱼鸭共生互利的长处。三是鱼鸭混养。即在渔池堤埂上建鸭棚，围一部分池埂作活动场，把鸭直接放养在渔池上。这种方式能较好地发挥鱼鸭共生互利的生态效应。农户因地制宜地选择好适宜的经营方式，可发挥最大的效益。
3、进行合理搭配。
渔池养鸭一般以每667平方米放鸭100-150只为宜。若放鸭200只以上，应以养鲢、鳙、罗非鱼或鲤、鲫等滤食性和杂食性鱼类为主，不宜以草、鲂或青鱼为主。此外，还要注意换水增氧。每667平方米鱼池养鸭不宜超过250只，否则鱼产量会明显下降。以每只鸭年产粪40-50千克计，养鸭鱼池比不养鸭的每667平方米要增加4800-7500千克肥料，有效培肥塘水，繁殖大量浮游生物，为鲢、鳙鱼生长提供充足的饲料。养鸭鱼池可以鲢、鳙鱼为主，每667平方米可投放鱼种50-75千克，1000-1500尾。以养草、青鱼为主，每6667平方米放鱼种75-1500千克，1000-1500尾。饲养得法，667平方米，净产鱼可达400千克以上。
4、加强饲养管理。
为便于鸭群集中管理，可用旧网片、纱窗布等材料围一部分渔池作为鸭的活动池，以每平方米水面养2-4只鸭为好，网片高度在水面上下各40-50厘米，以便鱼儿自由进出。每天早晚在池埂活动场给鸭投饲，傍晚待鸭进棚后，将场地鸭粪、残食清扫入池。早晨赶鸭出棚，捡蛋后要将棚圈内鸭粪清扫入池。夏季鸭群排粪量大，水质过肥，要及进加注新水，并减少施肥量。
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