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订货会流程

历年中考满分作文 时间:2010-04-21

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订货会流程篇一:服装经销商去参加订货会需要准备什么东西


  服装经销商若是要准备参加订货,那它们在这之前会准备写什么?以下是百分网小编给大家带来服装经销商去参加订货会需要准备的东西,以供参阅。
  服装经销商去参加订货的准备
  经销商必备的服装订货技巧有哪些?
  我们订货的最终目的,就是为了要把订到货给销售出去。如此一来最核心的问题就是,我们的目标消费客户,会喜欢什么样服装。因此,我们在选货的时候,可以从两个方面入手,一是卖场的陈列布局,而是消费者的喜好。前者要求我们对于卖场最佳的陈列方案要了如指掌,包括卖场里面有哪些区域,每个区域陈列什么样的色系款式的货源。这时候有的品牌商会觉得太麻烦了,干脆就就减少陈列的区域。但是这样就会容易给顾客一种单一感,没有让他们选择或者比较的余地的话,会大大减少成交的机率。
  而说到根据消费者的喜好来订货,就要求我们要以一个买手的角度来看货,需要对于当地的消费者流行趋势以及穿着打扮有着深入的研究才能百战百胜,对于一些外地的品牌经销商,想要在当地站稳脚但是行情不熟悉的话,可以聘用专业的买手同行,或者日后直接就在自己的加盟商或者导购员之中来进行培养。
  以上的介绍都是在说如何来订对合适的货,那么,知道哪些货源合适之后,怎么来确定订货的数量呢?很简单,围绕市场的需求。市场需要多少,你就进多少。不要一次订了一大堆货,想着这批货热销就多进点,有可能到下个月可能就会滞销了,这样一来,再订新货的资金也没有了,经营起来风险很大。所以在订货的时候要避免积压,只要新品不断上新,才会提高产品的销量,一堆看惯了的货源天天堆放在哪里,是很难提高人的消费欲望的。学会跟着市场需求走,那么你在知道要定什么样的货源的前提下,一定能合理控制好订货的数量。
  服装订货会的注意事项和解决方案
  注意事项
  1、新品风格是否与品牌原有风格保持一致。这要看产品的色系、款式和营造的卖场环境;
  2、新品的价格体系是否符合要求,从中可以看出品牌是否能适应当地市场;
  3、新品的面料、尺码、样板板型及工艺是否符合当地消费者的着装习惯、体形特点等情况;
  4、能否接受当季的营销政策,新品往往有不同的营销政策,比如订单量、附属产品等,要考虑具体情况。
  解决方案
  IPAD订货会,通过WIFI连接,用数据录入的方式进行订货会管理。数据直接录入现场服务器,确保所有的订货信息都在企业的实时掌控之中。同时商家可随时打印并确认订单。而企业也可在订货会中实时调整订货会策略。其操作简单,快速准确,并极大优化订货会流程,减低订货会成本,从而有效提高订货会效率。
  (一)无线手持,不受场地限制;
  客商只需要拿着移动终端,通过WIFI的连接,便可以在场内自由走动,享受自由的订货快感。
  (二) 产品图片浏览直观,数据加密处理,更加安全;
  (三)操作简便、直观,订单修改方便,操作人员不需培训;
  (四)实时在线查看订货排名和已订产品,防止漏订、错订;
  (五)搭配订货、必定款设置,使订货更智能;
  (六)订货品类、金额、结构、价格段图表化实施智能统计、分析,帮助科学订货;
  (七)支持远程、长期订货;
  (八)大幅度节省订货费开支,提高订货效率,提升企业形象;
  服装订货会的订货流程
  1、拟订订货会方案
  2、订货会广告投放
  3、准备订货会宣传物品及资料
  4、会务后勤人员配置
  5、邀请加盟商/经销商参加订货会
  6、确定订货会酒店
  7、订货会酒店会场布置
  8、接站车辆、人员确认
  9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿
  10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店
  11、引导加盟商/经销商入场签到入坐
  12、订货会全程拍摄
  13、订货会开始
  14、总经理致辞,阐述品牌发展历程、愿景
  15、市场总监阐述产品订货政策
  16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案
  17、产品设计经理阐述主推款式产品,同时配合主推款式产品模特秀展示
  18、专柜形象设计师(市场督导)阐述终端形象及产品陈列方案
  19、旗舰店产品展示及解答疑问
  20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货
  21、订货会酒会
  22、协助加盟商/经销商订回程票,并送站
  23、统计订货数据

本文来源:http://www.jinghuajt.com/chuzhongzuowen/10845/

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