产业发展经验交流发言稿锦集四篇

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发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。以下是小编为大家收集的产业发展经验交流发言稿锦集四篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇: 产业发展经验交流发言稿

　　______年，___经济开发区在市委市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕年度工作目标，积极推动园区经济社会全面发展，取得了一定的工作成效。现将工作情况总结如下：

　　一、______年整体工作情况

　　(一)抓疫情防控，促复工达产。一是强化组织战斗堡垒。疫情发生之初，开发区党工委充分发挥领导和战斗堡垒作用，沉着应对，第一时间安排部署，坚持每日一排查、每日一督办、每日一销号，抓细抓实防控工作。同时，第一时间落实责任，树立全区“一盘棋”的思想，全区干部分片包保企业，谁包保谁排查，谁包保谁负责，分兵把守、分块作战、分线负责，增强抗疫战斗力。二是复工复产提前谋划。要求全区干部每日入企，排查在企人员健康状况与未停产企业疫情防控情况。牵头对开发区和化工园区___x家在生产企业进行精准督导，督促___家企业整改问题___x条。同时，建立开发区生活物资配送微信群，安排专人统计采购，并配送至各企业，维护园区一方稳定。三是疏通搞掂企业难题。协调组织召开复工复产企业家座谈会x次、银政企对接会x次、部门协商会___余次，切实解决企业在复工复产中的难题。积极搭建物流运输信息化平台，开发“___企业物流”互助平台公众号，实现企业与物流公司信息资源共享，降低物流运输成本。多渠道为企业筹集防疫物资，共解决口罩___万个，测温仪___x支，体温计___x个，消毒液___吨，酒精x吨。通过努力，园区未发生x例疑似病例和确诊病例。x-x月，完成规模以上工业产值___x.___亿元，预计全年可实现规模以上工业产值___x亿元;完成固定资产投资___.x亿元，预计全年可实现固定资产投资___亿元;新增规模以上工业企业x家。

　　(二)抓招商引资，促有效投资。一是加强招商队伍建设，提高招商工作实效。成立招商专班，明确责任领导与责任人，将招商引资工作纳入开发区______年重点工作路线图。同时，充实招商力量，选派x名素质高、学历高的年轻同志充实到招商专班，打造专业化招商队伍。二是精抓消费电子项目，积极开展赴外招商。紧紧围绕消费电子项目，面向重点企业开展推介，依托现有产业、企业和资源优势，先后赴x及其他地区开展招商活动___余次，积极促成项目签约落地。截至目前，已成功签约项目x个，总投资x.x亿元;通过评审项目x个，总投资___.x亿元;正在跟踪洽谈项目x个。三是强化项目跟进服务，推动项目有效落地。牢固树立“服务招商”的理念，积极推动招商项目有效落地，找准堵点难点，全力解决项目落地中存在的突出问题，保证引进的项目快落户、快建设、快投产。今年开发区签约的x个项目中，已投产项目x个，正在装修项目x个。

　　(三)抓组织建设，促作用发挥。一是全面落实“两个全覆盖”。组织包企干部对复工复产非公企业中的流动党员进行了全面摸排，摸排流动党员___名。同时，根据企业生产经营情况及时调整组织设置和党建指导员配备。目前，党工委下辖非公企业党组织___个，其中独立党委x个、独立党支部___个、联合党支部x个，实现了园区非公企业党的组织和党的工作全覆盖。二是扎实开展日常学习教育活动。加强对园区非公企业党组织开展各项活动的督促指导，确保机关和各企业支部常态化开展“两学一做”学习教育活动。截至目前，机关支部已开展主题党日活动___次、专题组织生活会x次、专题研讨x次，指导非公企业党支部召开主题党日活动x次。三是统筹推进党建示范点创建。以襄阳市园区党建项目拉练为契机，高标准创建了职工之家和天舒纺织党支部两个示范点，圆满完成了项目拉练工作。同时，高标准建设了大山合和楚锐重工两个党支部的一线党建活动阵地，并对软弱涣散党组织雅新家纺党支部进行了全面整改和提档升级。

　　(四)抓营商环境，促经济发展。一是全力做好重点项目服务工作。完成友谦汽车零部件配电工程、结加新型材料配电工程、中车捷运装备基地配电工程建设，全力保障重点项目建设稳步推进。二是积极构建企业服务体系。研究制定了《___经济开发区企业网格化服务实施细则》(试行)，企业服务线下平台承载主体-___有限公司于x月___日注册成立，线下平台项目建设方案已制定，平台建设预算询价工作和平面图、效果图、施工图绘制工作均已完成。三是积极帮助企业纾困解难。组织工作专班分片分行业召开园区企业座谈会，广泛收集企业意见建议，共谋园区发展大计。截至目前，共召开座谈会x场，收集共性问题x个，个性问题___个，并安排专人逐项进行落实解决。

　　(五)抓基础建设，促配套完善。一是加快精细化工产业园基础设施建设。完成设计施工总承包(EPC)招投标、监理招投标及合同签订工作，推进凌波东路、凌波西路、治学路扩建段、经贸大道、雷x路等规划放线、用地报批、附着物评估、征地腾地及部分项目施工建设工作。同时，积极配合推进精细化工产业园“一企一管”工程和大雁污水处理厂项目施工建设工作。二是加快污水处理工程项目建设。推进企业污水管道接入开发区污水管网工程。包括中泰德盛、鑫海粮油、新勤铁箱、乾兴化工等在内的园区企业已全部完成污水管道接入污水管网工程。三是加快污水处理厂环境评价准备工作。完成污水池加盖除臭工程，污泥危险特性鉴别工作和______吨/天设备入河排污口论证工作，为污水处理厂环境评价提供前提条件。

　　(六)抓安全环保，促绿色发展。一是建立健全联合检查制度。与环保、公安等执法部门建立日常联系制度，拓宽企业违规违法举报渠道，及时通报有关信息，安全环保专班定期开展联合执法检查，确保企业合法经营。二是加强生态环境保护建设。联合环保部门查处非法轮胎炼油点x处，打击非法偷排直排超标污水x起，清理洗砂石厂___处。协调___公司完成奥德车桥、大山合现代农业至高速南一线___x多米排水管网和___村______多米灌溉沟渠泥砂清理工作。三是加强安全生产维护建设。完成日常安全巡查___x次，共排查出安全隐患___x条，整改完成销号___x条;配合应急管理部门开展“双随机一公开”执法检查___家，排查安全隐患___条，已整改验收___条;配合消防大队开展消防重点单位执法检查___次;巡查发现流动加油车___台，积极配合职能部门进行备案调查，取缔非法加油站点x处。

　　(七)抓扶贫攻坚，促社会稳定。一是大力宣传扶贫政策。通过发放扶贫政策宣传单、面对面宣传讲解等方式，积极向贫困户宣传扶贫政策，确保贫困户人人知晓政策、掌握政策、享受政策。截至目前，已发放扶贫政策宣传单___x余份。二是积极开展慰问帮扶活动。年初，组织部分爱心企业及机关党员干部到___村开展走访慰问活动，为___户贫困户送去节日慰问金，共计______x元;帮助___户贫困户申请了小额扶贫贷款，其中___户___万元贷款已到账。同时，积极筹措x万元帮扶资金，并及时拨付到位。三是全力帮助解决实际困难。帮助养蜂贫困户唐祥文销售蜂蜜___x斤;帮助贫困户杨银与银行沟通协商延缓还款期限x年，助力产业发展;通过___人才超市信息务工平台帮助___人找到合适工作岗位;积极推荐年纪较大不适合外出务工的贫困人员到___村京瑞通达花卉产业园和鸿森木业就业，目前已有___人实现了家门口就业。

　　(八)抓廉政建设，促作风转变。一是狠抓巡察整改。开发区党工委针对巡察反馈的___个问题，坚持问题导向、举一反三，研究制定了___项整改措施，逐项明确责任领导、责任人和整改时限，根据问题性质和整改要求，分类施策、精准发力，有力的保证了整改工作取得实效。截至目前，___个问题已完成整改，x个问题正在整改中。二是完善制度规定。研究制定了《___经济开发区______年度党风廉政建设工作计划及任务分解意见》和《___经济开发区党工委领导班子成员党风廉政建设岗位工作职责》，确保党风廉政建设工作真正有人抓、有人管。同时，修订完善了开发区《“三重一大”决策制度(试行)》《差旅费管理制度(试行)》《公(商)务接待管理制度(试行)》《公务车辆管理制度(试行)》《物品采购管理制度(试行)》等制度，坚持以制度管人管事。三是加强廉政教育。今年以来，先后开展了党工委中心组学习4次，作风纪律专项整顿活动x次，作风纪律随机检查___次，非法宗教问题专项整治活动x次，廉政提醒谈话x人次，学习案例通报x期，观看警示教育片x次，并专题研究了党风廉政建设工作和意识形态工作。

　　二、存在的主要问题

　　在疫情期间，由于受到物流、人员、成本、订单量等各方面限制，开发区各项经济指标有所下滑，但是随着企业复工复产进程加快，疫情造成短期冲击逐步缓解。下一阶段，开发区将继续深入贯彻落实各级关于疫情防控和经济社会发展的决策部署，积极帮助企业解决实际困难，促进园区经济社会健康发展。

　　三、______年工作安排

　　(一)精准招商，严格把握项目准入。紧紧瞄准我国“长三角”、“珠三角”、“北上广”等经济发达地区，积极对接引进产业转移项目，紧盯大专院校、科研院所的科技转化成果，引进项目，引进人才。着重引进创新性、引领性、带动性强的好项目，聚焦“短板”，补齐链条，着力培育产业发展新动能。始终把“质量第一，效益优先”作为招商引资工作的主旨，对入驻园区的工业实体项目，严格落实项目评审制度，对项目的安全、环保、规划、用地、财税贡献等方面进行全方位评价。

　　(二)注重细节，全面优化营商环境。一是强化政策宣传，营造良好氛围。汇总中央、省、襄阳市和我市出台的各项惠企利企政策，通过召开企业座谈会、组织开展宣传周、安全培训等多种形式，在园区营造规范有序、重信守诺、亲商清商的良好环境。二是优化基础设施，助推高质量发展。继续推进精细化工产业园基础设施建设项目顺利进行，联合相关部门适时推进园区电子商务、商贸、金融、文体等综服设施建设，完善水电路气设施配套，为逐步建成设施配套、功能齐全、环境优美的现代化园区打下坚实基础。三是加快平台建设，强化创新服务。促进线上线下企业服务深度融合，加快推进“互联网+政务”信息化服务平台建设，推动政务服务从政府供给导向向群众需求导向转变，为企业干事创业营造更好的环境，为经济社会发展注入新的动能。

　　(三)夯实基础，强化基层党建工作。一是抓示范引领。不断细化党建指导员职责，发挥指导和督导作用，按照示范引导、活动促进的思路，按计划分批次扩大党建示范点创建规模。二是抓作用发挥。通过引导开展“党员先锋岗”“党员责任区”等创先争优活动，发挥党员先锋模范作用，把技术骨干培养成党员，把党员培养成标兵，助推企业又好又快发展。三是抓教育管理。持续深化“两学一做”学习教育，紧紧结合企业生产经营实际，把党员教育管理融入日常、抓在经常，充分发挥政治引领作用。

第2篇: 产业发展经验交流发言稿

　　20xx年来,区住建局在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕服务经济发展大局，强化房地产业和建筑行业管理，充分发挥协调和服务职能,为岳麓区产业发展项目顺利推进做了大量工作，现将20xx年工作情况汇报如下：

　　一、主动协调服务，推进房地产项目建设

　　今年，岳麓区委、区政府为确保全区房地产市场的健康发展，进一步突出房地产作为支柱产业优先发展的战略，主要领导、分管领导多次深入各街道、乡(镇)和房地产企业调度，解决项目建设中的征地拆迁、规划报建、路网配套等问题，使建设环境进一步优化。我局作为房地产行业的业务主管部门，根据区政府安排，主要做了以下几项工作：

　　一、搞好协调，推进房地产项目建设

　　一是定期调查摸底。我局行业管理科具体负责房地产项目的协调服务，年初召开了各街道乡镇分管房地产项目副职的会议，要求各街道乡镇及时掌握辖区范围内房地产项目建设进展情况及存在的问题，并按季度上报区住建局。今年全区计划启动房地产项目91个，实际启动67个，已完工项目4个，尚有24个项目因各种原因未启动。

　　二是定期调度。根据各街乡镇上报的情况，我局集中组织，由区政府领导和相关职能部门参加，专题调度房地产重点项目，研究解决问题，推进项目建设。

　　三是协调解决工程款及农民工工资拖欠问题。我局安排专人负责清欠工作，逢节假日及特殊时期，积极开展工程款及农民工工资拖欠摸底调查，及时引导企业将矛盾和问题解决在萌芽阶段，尽量避免爆发上访事件。

　　二、积极引导，推动建筑行业新发展

　　我区现有总承包企业32家(其中一级资质企业13家，二级企业14家，三级企业5家)，专业承包企业26家，劳务分包企业

　　26家。总承包企业以房屋建筑为主项的达31家，占总承包企业的97%;资质覆盖面达25个，占60个专业的42%，上半年坪塘建设集团填补了我区铁路专业资质空白。建筑业保持了较快的增长速度，产值持续攀升，对我区经济社会发展贡献不断增强。预计全年完成建安总产值140亿元，同比增长25%;上缴税收4.5亿元，同比增长25%，建筑企业发展态势良好。

　　1、开拓创新，展示建筑行业新特色

　　一是着力推进行业协会成立。为顺应当今形势发展需要，维护建筑市场秩序，促进建筑行业健康发展，行业科积极筹备，着力推动岳麓区建筑行业协会成立。岳麓区建筑行业协会成立大会暨第一次会员代表大会在时代帝景多功能厅顺利召开。协会的成立，对加强行业自律，促进沟通与合作，提高建筑行业整体素质，加快我区建筑行业发展都将起到重要作用。

　　二是积极组织成立建筑行业工会联合会。在区总工会的悉心指导下，行业科积极准备行业工会成立前期各项工作，长沙市岳麓区建筑行业工会联合会正式成立，这也是全省首家建筑行业工会联合会，为维护建筑工人合法权益搭建平台，标志着岳麓区万名建筑工人从此有了一个共同的家。11月29日省总民管部领导专程来调研，充分肯定了我区建筑行业工会工作，对岳麓区建筑行业率先实行工资集体协商工作给予了高度评价，准备在全省各行业推广我区建筑行业工会先进做法。

　　2、深化服务，塑造建筑行业新形象

　　一是做好行业诚信建设服务。积极组织、深入指导企业参加全市信用等级评定及评优评先工作，湘华、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企业被评为“AAA”企业;猎鹰、新望被评为“AA”企业;西城被授予“20xx-20xx年度长沙市建筑企业施工总承包十强”称号;西城、湘华、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企业被评为“施工总承包先进企业”;坪塘、西城被授予“质量优胜企业”;坪塘、东方红、西城被评为“安全生产好企业”。企业诚信意识明显增强，行为更加规范。

　　二是全力支持企业打造精品工程。为提升建筑单位创优意识和积极性，年初确定创鲁班奖计划，并在局长的带领下对创优工程企业进行了专程走访，制定重点扶持措施，加强跟踪指导。在各

　　级部门和施工企业的共同努力下，由我区湖南省长沙湘华建筑工程有限公司承建、湖南省西城建设有限公司参建的湖南省肿瘤医院门诊、医技、住院大楼工程项目喜获20xx20xx年度中国建设工程“鲁班奖”(国家优质工程)，捧回了我区第一个建筑工程质量最高荣誉。

第3篇: 产业发展经验交流发言稿

　　今年以来，开发区认真贯彻落实县十二次党代会和县“两会”精神，以打造“一城三地”主平台为目标，以“-产业启动年”和“招商引资推进年”活动为载体，紧扣科学发展这一主题，用“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的新思路来指导具体工作，不断与时俱进，通过全体干部职工的奋力拼搏，各项开发建设事业又向前推进了一大步，取得了丰硕的成果。

　　一、各项经济发展主要指标完成情况

　　1、工业经济指标完成情况

　　-实现工业总产值40亿元，同比增长53%，完成年计划的106%；工业增加值实现10.1亿元，同比增长75%，比县下达指标高50个百分点；工业利税总额实现3.8亿元，同比增长400%。直接出口实现4.7亿美元，同比增长23%，完成年计划118%。全区财政收入实现2.8亿元，同比增长25%。

　　2、固定资产投入完成情况

　　完成工业生产性投入17亿元，同比增长30%，完成年计划的113%；完成基础设施建设投入5.46亿元，完成年计划的106%。其中，道路及部分配套工程建设投入10115万元，安置房建设投入万元，征地投入补偿费和安置费10287万元，拆迁投入补偿款21253万元，-工程完成投入1.3亿元。

　　3、招商引资完成情况

　　全区新批外资项目16个，增资项目5个，实现合同外资17418.28万美元，同比增长247%，完成年计划的119.6%，占全县合同利用外资的%；实到外资6837万美元，同比增长161%，完成年计划的102%，占全县实际利用外资的%。

　　新批县外内资项目17个，计划总投资10.32亿元，新增注册资本3.03亿元。实到县外内资6.89亿元，同比增长24%，完成年计划的100%。

　　二、主要工作措施

　　（一）抓机制体制，增强发展动力

　　一是调整开发建设体制。从有利于整体推进、统筹开发的高度，全面贯彻执行县委、县政府有关开发区开发建设体制调整的战略部署，将*港区纳入到开发区开发建设体系中来，形成了“以港促区、港区联动”发展的开发建设格局。

　　二是建立新的融资平台。通过港区、开发区的资源整合，拓展了发展空间，建立了强大的融资平台，20*年获得了银行授信5.85亿元，已到位资金3.2亿元，突破了长期以来困挠开发区发展的资金瓶颈，为开发区进一步发展注入了强大的动力。

　　（二）抓规划编制，完善发展布局

　　根据-总体规划以及电力、产业等各个专业规划，结合-围垦和-联运发展的要求，加快推进各项规划编制的进程，进一步完善-建设布局。加快推进《-新区分区规划》的编制，对大桥新区的基础配套设施、产业布局等进行进一步的完善，完成基础资料的收集与初步框架编制。完成了《*港区控制性详细规划》的初步编制，对港区岸线的功能以及港口、码头和海河联运等进行规划控制，待市政府审批。完成了《*港区海河联运总体规划》初稿编制工作。完成了《-口岸扩大开放实施意见》编制的评审工作，对*港区口岸发展水平、口岸扩大开放水陆域范围、口岸开放配套设施布局以及电子口岸信息系统等进行了初步编制。完成了大桥新区《产业规划》及部分地块20*年招商产业指导的初步编制。完成六平申线海塘支线航道拓宽项目建议书的初稿编制以及围涂二期工程生活岸线围堤防潮标准的调整，将50年一遇改为百年一遇标准。完成了区内新城、西塘两个村的《村庄建设规划》的编制。

　　（三）抓港区开发，提升发展空间

　　坚持以港区东段围涂工程和现有港口码头建设为重点，加快推进港区开发建设进程。

　　1、加快*东段围涂工程建设

　　20*年，*东段围涂二期工程主堤按计划于12月中旬胜利合龙，工程累计投入达1.3亿元；二期工程围涂工程完成施工单位招标。主要做法是：

　　一是制定计划，抓落实。按照年初排定计划，一期工程汛期前完成基础处理并预留龙口，12月底前完成龙口封堵。为确保这两个节点顺利完成，制定了全年施工计划，将其分解到每月、每周、每天。通过定期或不定期召开工程例会，分析工程建设进度，及时协调解决存在的困难和问题。

　　二是加强监管，抓质量。加强施工现场管理，与工程监理单位签订廉政合同，在施工中对特别重要的部位或隐蔽工程部位实行旁站监理，工程项目经理、项目总工程师每月不少于22天在现场进行管理；严把原材料关，对地基处理中的排水板、土工布等原材料一律进行使用前的检测试验；加大日常巡查工作力度，每天派人到施工现场场巡查，及时处理工程中发现的问题。

　　三是明确责任，抓安全。与施工单位签订安全合同和安全生产责任书，加强对施工单位各班组特别是机械及运输车辆的管理教育，并把安全工作作为对施工单位一项重要的考核内容，实行奖罚。

　　四是做好服务，抓进度。积极主动做好澉浦镇澉北村村民政策处理工作，确保围涂石料运输畅通；加强与秦山核电联运有限公司联系，建立联络机制，做好方家山石料开采与运输；做好长山矿石料开采项目前期准备，完成上山道路修筑，为明年1月正式开采奠定基础。

　　2、加快现有港口开发

　　到20*年年底，*港区-1个5000吨级外海码头已投入试运行。*港区C区1#、2#两个万吨级公用码头项目已委托省交规院完成了项目建议书的初步编制，并完成了这两个码头沿线初步的地质勘测和水深、水下地形的测量工作。

　　（四）抓平台建设，夯实发展基础

　　1、加大征迁工作力度

　　坚持以人为本，先后分个三个段段实施和谐拆迁。开展了开发区建区以来最大规模的一次拆迁，全年完成各类房屋拆迁929户，其中农民私房850户，商店24户，集体资产17户，企业28户，养殖业10户，拆迁总面积达3*112m2，涉及王庄村、新海村、新城村、西塘村四个行政村的32个承包组，拆迁人口涉及4039人。完成对下土地政策处理2577亩，办理农转非人员1512名。

　　一是实施阳光拆迁，维护好拆迁户利益。按照“交叉展开、分片包干、全员参与”的总体工作思路，坚持“一把尺子量到底、一批人马干到底、一个政策挺到底”的原则，采取分区块、分批次、分时段、定人定组的工作方法开展拆迁，将政策挨家挨户送到拆迁户，规范拆迁工作程序，在清点评估后对评估结果进行公示，并分组到拆迁户家中开展查漏补缺，对有遗漏和误差的坚决补正，确保拆迁公平、公开、公正。

　　二是建好安置房，让拆迁户安居乐业。从选址、方案设计、质量管理、配套设施建设、物业管理等各个方面对安置房建设进行严格的把关。全年完成9.8万平方米安置房建设，启动总建筑面积12万平方米的滨海花苑，做好海港花苑和港湾花苑安置房建设前期工作，规划建设好相应的配套服务设施，切实保护被安置农户的切身利益。全年共安置房屋2268套，安置房总面积250302m2。

　　三是坚持有情操作，妥善处理困难群众。针对有些困难群众临时安置等困难，从维护正常的生产生活秩序出发，专门修建临时安置过渡房，专门对临时过渡房进行了加固装修，尽最大可能帮助拆迁户解决过渡期的住宿困难。

　　四是加强工作力量，减少拆迁矛盾。争取到县委、县政府的重视，从全县各个部门、单位抽调了一部分有农村工作经验、有一定威信的老干部，组成了县工作指导组，全力配合做好拆迁期间各项动员、联络工作。

　　五是综合运用多种操作机制开展拆迁。根据拆迁的具体情况不同，综合运用思想政治工作机制、经济奖励机制、阳光操作机制和程序约束机制等操作机制，全面开展拆迁的具体工作，确保了拆迁平稳、有序推进。

　　2、加快基础设施建设

　　累计投入建安资金10115万元，新建道路16.9公里，植绿25万平方米，新铺设雨水管道12.2公里，污水管道9公里，铺装人行道2.9万平方米，安装路灯398套,铺设供水管线4.5公里,迁移各类管线25项，建成嘉化污水专线0.58公里。

　　其中,完成了东海大道、西塘路、海港大道、海湾大道、椰岛路、方家埭路、东港路、银滩路等8条道路分路段建设，总长6.75公里；启动了西场路、海河大道南延段、郑家埭路、棕榈路、椰岛路、银滩路、滨海大道、泾海路、海港大道等9条道路的分路段建设，总长10.02公里；做好了对东西大道景观改造等6条道路分路段开工建设的前期准备；完成了人民群众广为关注的西场路2.3公里的维修与改造，对西塘村、王庄村、曙光村的4.4公里村级道路进行了硬化。

　　主要推进措施是：一是引入社会资本，实施BT开发。由*闵行市政建设有限公司代建部分道路及配套设施。针对BT项目工程的特殊性，成立BT项目工作领导小组，在工地设立现场办公室，抽调骨干力量现场办公，及时协调处理施工中遇到的问题。

　　二是建立工程建设联席会议制度，定期组织本委相关部门召开会议，研究解决工程建设中存在的困难和问题的途径和方法。

　　三是抓好各项工程的前期准备工作。抓好工程的立项、报批、勘测、设计，通过公开招投标选择好施工、监理单位，尽量将项目的前期做细做透，将好的施工、监理单位选择进来，将工程的造价控制在合理的范围内，将设计的合理性体现出来。

　　四是抓工程的质量和进度。重点对项目部人员和监理人员进行监管，对关键人员进行严格的考勤，并不定期抽查相关的台帐资料。定期召开工程例会监督工程的实施进展情况，分析存在的问题，提出解决的方法。

　　（五）抓项目建设，培育临港产业

　　始终坚持以招商引资为龙头，以项目推进为载体，围绕“提升传统产业、培育高新技术产业、大力发展临港产业”的总体思路，加快推进大桥新区临港产业培育进程。

　　1、努力推进招商引资排位前移

　　20*年，开发区合同利用外资和实际利用外资均创历史新高，分别占全县的%和%，呈现出三位数高增长态势，增幅居全市首位。合同外资在全省省级开发区中排名前移位，实际利用外资排名前移位。

　　一是建立项目初审制。制订出台了《*经济开发区对引进项目实行初审制的意见》，成立了开发区引进项目初审工作领导小组，从产业导向、投资强度、税收、环保、投资规模等方面，对20*年4月1日以后拟落户*经济开发区（含港区）的项目以及过去已签约但尚未取得土地且未经论证过的项目进行评估，使招商工作做到流程化、制度化、规范化，使引进的项目好中挑好，确保项目质量。

　　二是建立外资到位促进机制。对新引进项目的前期工作由区招商局加强沟通，完成项目报批和注册工作；已落户项目或已开工企业由区经发局做好基础配套、项目开工建设、劳动用工、安全生产等多方面服务工作，促进项目早开工、早投产、早出效益。

　　三是建立项目跟踪服务责任制。从每个项目的前期谈判、项目报批到项目用地出让、到位资金的验资工作等等，原则上都有一人跟踪联络，做好服务。

　　四是积极开展对外蹲点招商。分批分地派出招商人员赴*、*等地蹲点招商，坚持小分队、多梯次、不间断、轮流在外招商。同时，派出招商人员赴宁波、温州、杭州、*、深圳、*等地专访一些知名企业或已到开发区考察过的拟投资企业，先后参加**招商洽谈会、20*年紧固件贸易洽谈会、宁波浙洽会、嘉兴（深圳）恳谈会、*（*）招商恳谈会等活动。

　　五是完善招商引资工作网络体系。建立了*籍在沪知名人士数据库和通讯录，加强与*国外驻沪机构、大集团、咨询服务机构的联系。充分发挥*办事处的窗口作用，加强与各类招商中介机构的联系，加强与省驻沪办、浦东新区各地投资企业协会、浦东新区贸促会等兄弟市、县驻沪办事处的联系，多方捕捉招商信息。

　　2、奋力加快项目建设速度

　　20*年,全区在建千万元以上工业项目达42个，其中20*年新开工项目12个，竣工试生产项目8个，全年生产性投入达16亿元。

　　一是打好基础抓项目审批。全年共完成生产性投资审批项目32个，其中投资1000万元以上项目20个，新建项目11个，技改项目21个，项目审批办结率达成100%。

　　二是做好服务抓项目建设。加快农转用地项目报批速度，全年共报批农转用土地17个，总面积1841.649亩，其中已批准15个，面积1448.6*亩。全年出让工业用地项目23项，面积8*.2235亩，确保了项目建设用地。同时，积极主动做好部分招商项目土地挂牌的各项前期准备工作，按时做好进区项目基建供电、用水、排污的申报与地面附属物的迁移，确保项目早日开工建设。建立项目推进联系会议制度，每月定期组织管委会相关部门召开联席会议，协调和督促管委会相关部门及时处理项目建设中出现的困难和问题，加快项目建设进程。建立项目推进顾问制度，专门从有关部门聘请14名项目推进顾问，针对项目建设中的问题及时商请他们帮助解决，加快项目推进速度与质量。

　　（六）抓经济管理，营造发展环境

　　1、强化劳动保障工作

　　以规范企业劳动用工管理尤其是工资支付行为为主线，以解决劳资纠纷尤其是群体性事件为重点，开展了整治非法用工等各类专项执法行动，实施了租赁企业欠薪保证金制度，致力于解决劳动密集型企业模糊工资问题，取得实效。全年新增就业岗位2*6个，农村劳动力转移就业人数600人，在职职工培训3000人，养老保险缴费人数实际完成826人，职工劳动合同签订率95%，企业劳动保障书面审查175家，监察企业169家，均不同程度地超过了县下达的目标任务。

　　2、强化安全生产监管

　　坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强领导，健全组织，落实责任，加强安全生产基层基础工作，认真开展重点行业和领域的专项整治，强化对企业特种设备、压力容器、危化品使用和存储等的监管力度，加大安全生产宣传教育培训力度，全区安全年生产形势继续保持平稳。一年来，全区各项安全生产均控制在县下达指标内，全年无工矿死亡事故，无火灾事故和水上交通事故发生，亿元生产安全事故死亡率为零，较好地实现了安全生产三个“零增长”目标。

　　3、强化科技科普工作

　　积极组织企业参加一系列科技交流活动，鼓励企业开发新产品、新工艺，全年企业申报新产品8项，已受理专利申报60项。积极开展产、学、研和网上技术市场活动，全年上报产学研项目2项，上报省级高新技术企业和市级级科技型中小企业各1家。重视科技人才引进，先后组织企业参加安徽、武汉校园招聘人才。积极开展科普村的创建，新海村和王庄村建立了科普学校、科普阅览室和科普活动室并通过了县级验收。加强金桥工程项目的申报，全年共申报县级金桥工程项目1项。

　　4、强化环境保护工作。积极推行集中供热，区内东南区块内新建的博大、精细、特力等项目全部引入港区热电厂汽源实行了集中供热，吉安电厂供热管网建设已启动建设。严格执行环境影响评价和“三同时”制度，全年20个新建、扩建、技改建设项目环评率、“三同时”执行率达到100%，入网率达到100%。积极做好环保专项执法检查，督促企业达标排放，加强对污水排放企业的在线监控。加强对西塘、海塘集镇环境整治，对东港村马路市场进行了整治，通过市场化操作引进物业公司加强对新建成道路的保洁。加强农村生态环境整治，六个行政村垃圾集中处理已覆盖到每个承包户。加大打击农村违章建筑行为，全年查处理各种违法、违章建设案件16起，通过巡逻检查发现和接举报后及时纠正和遏制的有10起。

　　（七）抓社会建设，增强发展活力

　　紧密结合“作风建设年”的深入开展，坚持以人为本，加强党的建设，推进和谐社会构建、平安开发区建设等工作，为开发建设创造良好的氛围。

　　1、加强党群事业建设

　　以完善制度强化管理为抓手，提升开发区管理和服务水平。围绕工作、学习、生活等各个方面，对本委内部规章制度进行了一次较大的修订和完善，共出台了17项管理制度。通过新建、联建、挂建等形式，新组建了7家非公企业党组织。新设置了港区开发建设管理局、城建监察中队两个内设机构，通过公开招考为招商、工程、办公室、城管等部门配备充实了部分工作人员。坚持每月组织一次主题培训教育活动，先后开展了一系列专题学习讲座，提高全体干部职工的思想政治素养和理论水平。完成了ISO9001和ISO14000“二合一”管理体系标准认证工作和开发区综合办公平台的第一期工程办公自动化系统的建设。加强对外宣传，组织承办了“跨越杭州湾——国内主流媒体*行”大型宣传活动。

　　以工会、妇联、共青团、关工委等群团组织为载体，开展一系列活动，营造良好的开发建设氛围。先后组织了海利之夜、新东方杯篮球赛、大桥文艺演出、纪念建党86周年、法制宣传文艺演出等大型活动，丰富了人民群众文化生活。积极开展巾帼示范建功活动，成功举办服装行业“金海欧”杯服装技能比武，在新城村开展系列“巾帼示范村”创建活动。

　　以作风建设年为主线，加强党风廉政建设。落实党风廉政责任制，层层签订《党风廉政责任书》。建立督查制度，进一步强化并完善督查工作。落实《干部任用管理条例》，对今年来新提拔任用的八名中层干部通过考察、党委集体研究讨论、公示、任前谈话等环节，规范程序。加强对政务、村务、厂务公开的监督，加强村级财务、集体资产、土地管理等项目的管理。进一步完善建设工程项目招投标监督制度，对所有招投标项目进行全程监督，严格执行“四书”，即“工程合同书”、“质量保证书”、“廉政责任书”、“建设安全书”，实现工程监理与项目建设进展同步。

　　2、重视社会事业建设

　　克服中心工作任务重、人手少等重重困难，通过有序、扎实的工作，各项社会事业实现了平稳、健康发展。主要表现在：

　　在计划生育方面，落实奖励扶助制度，抓好重点人群和流动人口的计划生育管理，全年计划生育率达100%，人口自然增长率为2.92‰，90%的外来人员都得到基本的管理与服务。

　　在社会治安综合治理方面，开展了“无邪教村（社区）”创建活动，有针对性地开展了治理“三车”被盗、“天网1号”等集中整治工作；进一步健全基层维稳工作机制，全年成功调解民间纠纷18件，受理群众来信来访71件，做到件件有答复，事事有着落；扎实推进综治进民企工作，全年新加入创建规模企业6家；深化农村法律服务，六个行政村均聘请了专职律师担任村法律顾问；大力开展“民主法治村（社区）”创建活动，有5个行政村被评为三星级民主法治村，王庄村被授予嘉兴市四星级民主法治村。

　　在民政事业方面，积极组织城乡居民参加合作医疗保险，参保21175人，参保率达到93%以上，超额完成了县政府下达的目标任务；切实抓好各项残疾人工作，走访慰问残疾人家庭，将63名持证残疾人家庭纳入低保范围，为9名白内障患者办理了康复得明困难补助；做好双拥工作，走访慰问现役军人家属，慰问驻盐部队官兵，做好带病回乡复退军人、革命伤残军人的抚恤金、优待金的管理与发放，全年为义务兵家属发放优待金30多万元。

　　在农业农村方面，全面实现了村帐区管，对各村经济合作社的财经纪律执行、非生产性开支、债权债务等方面进行了全面审计，进一步规范了村务公开工作，全面完成农业普查工作,完成9.302公里河道疏浚，认真实施政策性农业保险试点,共完成生猪保险参保13户,开展食品安全专项整治，打击收购、贩卖病死猪行为，全年查获病死猪肉2825公斤，继续加强对加拿大一支黄花防治力度。曙光村顺利通过县“十百”工程整治村建设的考核验收。

　　三、存在的困难和问题

　　20*年，我们虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在许多困难，比如港区开发、招商引资、基础设施建设等压力非常大。在港区开发方面，在规划、建设、管理与运营等方面落后于独山、乍浦港区，不能适应*滨海大开发的需要；在招商引资方面，我们缺乏好项目、大项目、优项目，缺乏纯外资项目和真正的临港工业项目以及真正的现代服务业；在基础设施建设方面，我们的形象与我们所处的交通区位形象极度不对称；在要素制约方面，我们在土地、资金、人才等方面的供需矛盾十分突出。与此同时，我们在工作中还存在着一些不足，我们的思想观念、工作理念还需要进一步提升，我们的工作运行机制、管理制度、人事制度等仍需要进一步完善。

第4篇: 产业发展经验交流发言稿

　   乡地处边，有耕地面积1.3万亩,山地面积16万亩，总人口2.6万，辖12个村，一个居委会，156个村小组。今年以产业化、投入科技化”的工作思路，认真探索产业发展新途径，全面发展山区特色产业，逐步形成一村一品，一乡一业的产业发展格局。

　　一、在产业发展规模，产值增长实现新突破

　　我乡牢固树立“小乡镇也有大作为”的思想理念，坚持政府主导和市场机制相结合，把做大做强新产业作为新农村建设重要工作目标，列入乡村班子和干部政绩考核的重要内容。大力实施“四万一千”工程，壮大传统产业，即大力发展万亩油茶基地，万亩工业原料林基地，以西瓜、工业滤布杨梅、脐橙为主的万亩瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠头为主的万亩山区蔬菜基地和千亩烟叶基地，并积极引进大棚蔬菜，花卉苗木等各类现代高效农业，以农业集群发展推动农民生活改善。政策拉动、利益驱动、典型推动，一任接着一任干，一级带着一级抓，力度一年更比一年大，走特色化、规模化、集约化、高效化之路。全乡种植小辣椒2500亩，产量400万斤，实现产值1600万元；种植杨梅2200亩，实现产值35万元；生姜1000亩，实现产值1200万元；脐橙20xx亩，产量110万斤，实现产值200万元；西瓜种植面积1600亩，母猪保有量500多头，生猪出栏10000多头；烟叶种植面积310亩，实现产值79万元，烟税13.6万元以上；扩建禾江四方油茶基地20xx亩，还确定、龙头、高坎三个村为产业示范村和田心小江脑等13个示范组。油茶、杨梅、西瓜、生姜、烟叶五大主导产业的产值达到2952万元，占全乡农业总产值4060万元的73%。

　　二、在建立区域基地,培育优势产业方面实现新突破

　　按照“一乡一业、一村一品”的区域化布局，做大做强脐橙、烟叶、小辣椒三大农业主导产业和发展杨梅、生猪、西瓜、生姜等区域特色产业，建立专业化、区域化的农业生产基地，杨梅以金山果业为中心，通过加强管理，提升品质，辐射到周边的种植户，今年实现产量5万斤，产值35万元以上；生猪产量通过扶持大户，加强培训，今年新增饲养能繁母猪20头以上和年出栏生猪300头以上的养殖大户4户，累计共8户，还涌现1户年出栏500头以上和1500头以上的养殖大户。形成商品、加工和销售批量。现了农业资源优势向经济优势的转变、农业大县向农业强县的转变、传统农业优势县向现代农业示范县的转变。我乡还专门成立了绿色食品（脐橙）标准化生产基地领导小组，滤布按照“基地规模化、生产标准化”运行，加强了对标准生产基地的建设。已启动20xx亩油茶林的开发，开发工作进展顺利。

　　三、在制定优惠政策，创新发展机制方面实现新突破

　　我乡大力开展了“产业帮扶到户行动”，一是在观念、技术、资金、信息、流通方面实行帮扶。县直机关单位干部在挂钩的新农村建设联系点中与农民群众结对帮扶，每个干部每年重点帮扶三户农户，实行“城乡互动1＋3，合力建设新农村”；二是在产业结构调整方面实行帮扶。在深入调查研究的基础上，帮助挂钩村理清发展思路，制订农业产业化发展规划，搞好产业导向；三是在完善农民利益联结机制方面实行帮扶。主要是帮助农民发展订单农业、引导农民与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体；四是在做大龙头企业方面实行帮扶。帮助制定农民专业合作经济组织已延伸到村。帮助立新村组建了一个由4户加工烟叶种植大户的高新烟叶专业合作社，活动正常，会员之间利用农闲时间交流经验、分析市场行情、了解销售信息，帮助龙头村组建了一个14户生姜种植户的“隆兴生姜合作社”，合作社理事聘请专业技术人员6次授课，实地指导生姜种植、加工、贮藏技术；五是在建立农业产业化投入融资机制方面实行帮扶。主要是协调有关金融机构放宽贷款担保条件、增加贷款额度、改善金融服务，降低农产品加工增值税收等。

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