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区域主管职责

小升初写作指导 时间:2012-01-11

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区域主管职责篇1:人事主管岗位工作职责

  事经理计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。 下面小编为大家介绍一下人事主管岗位工作职责,希望对你有所帮助!
  人事主管岗位职责
  直属部门:行政部
  直属上级:行政部经理
  适用范围:各门店人事部主管
  岗位职责:
  1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
  2. 负责执行及规划员工培训工作;
  3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;
  4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
  5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
  6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
  7. 协助各部门人事及预算的控管;
  8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
  主要工作:
  1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
  2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;
  3. 负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;
  4. 负责店内员工的招聘工作;
  5. 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
  6. 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
  7. 负责规划、执行员工的培训工作;
  8. 与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。
  辅助工作:
  1. 负责所属区域的清洁卫生;
  2. 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;
  3. 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查
  人事主管岗位职责 :
  (1) 在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。
  (2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
  (3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
  (4) 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
  (5) 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
  (6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
  (7) 负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。
  (8) 完成人事部部长临时交办的其他任务。
  岗位职责:
  (1) 人事主管在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。
  (2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
  (3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
  (4) 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
  (5) 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
  (6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
  (7) 负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。
  (8) 完成人事部部长临时交办的其他任。
  能力要求:
  1、 良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
  2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科
  全书,熟练掌握并运用它,当是人事经理的基本素质。
  3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员,他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解,对有效管理员工提出建议,并针对人才市场供求变化及时提出应变策略,以避免企业陷入人才危机。
  4、人际关系的处理能力。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火,其中大有讲究。
  具力度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求,必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人事经理缺乏组织能力,是难以完成使命的。
  5、处理危机的应变能力。市场竞争激烈,企业各种突发事件随时都会发生,诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理,也是人事经理必须随时应答的考题。

区域主管职责篇2:客房主管主要工作职责

  客房主管的职责是全面负责客房部工作,向总经理或分管房务的副总经理负责。以下是小编整理的客房主管主要工作职责,仅供参考。
  职责一:客房主管主要工作职责
  1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入;
  2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;
  3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等;
  4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费;
  5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好;
  6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题;
  7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系;
  8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见;
  9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验,择优选购酒店日常消耗用品;
  10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表现进行公正的评估,奖优罚劣;
  11、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案;
  12、检查消防器具,做好防火、防盗等安全工作;
  职责二:客房主管主要工作职责
  1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。
  2)掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。
  3)根据具体的接待任务,组织、调配人力。对VLP接待,协助班组掌握布置规格和要求。
  4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。
  5)汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。
  6)对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况。
  7)主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。
  8)对班组处理不了的客人要求或疑难问题,主动帮助解决或帮助联络。
  9)对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。
  10)经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况。
  11)负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评。
  12)执行客房部经理交给的其它任务。
  2.公共区域主管职责:
  1)负责对所辖区域的清洁卫生情况达到酒店的标准,保证服务质量符合酒店要求,直接对客房部经理负责。
  2)掌握所属员工的思想和工作情况。
  3)负责安排公共区域服务班次、工作时间和假日轮休。
  4)做好各项清洁工作的计划。
  5)检查当班员工的仪容仪表。检查所辖区域是否整洁、美观,发现问题及时纠正、处理。
  6)检查所辖区域的装饰品、公用设施设备是否完善,保证能达到酒店的淘气。
  7)制定合理的清洁用品消耗限额,控制清洁用品的发放。
  8)负责对与员工进行业务培训。
  9)指导和检查地毯保养、虫害控制、外窗清洁等专业工作。
  10)完成客房部经理交给的各项临时任务。
  职责三:客房主管主要工作职责
  1.负责楼层的客房检查工作,对客房部经理助理请示及报告工作。
  2.负责培训新员工,参与评估员工表现及提升、奖励等计划。
  3.同其他部门保持合作。
  4.提供准确的客房状况资料。
  5.根据会馆的标准检查客房、走道、楼梯、电梯及服务场所,保证它们处于干净、良好的状态。
  6.培训新员工并监督他们的工作表现,指导楼层服务员的工作,领导和帮助安排工作给所有楼层服务员。
  7.督导所负责楼层的各类物品存储量(包括客房物品、布件和房内小型饮食品MINIBAR内物品)
  8.正确了解房间情况并做出正确报告。准备房间差异情况表格。
  9.根据客房部服务或设备情况查看是否满足了客人的要求,做出正确的维修申请。
  10.把当班期间客人投诉及其他不符合要求的问题报告给上司,在事情紧急情况下,应汇报大堂副理,以求得帮助。在上司不在时,有客人投诉时,要与大堂副理一起解决。
  11.保证所有房间已打扫干净,布草放置合适,环境等符合酒店标准。
  12.检查所有紧急出口和楼梯不存在火警危险。留意住客的特殊行为,处理所负责楼层的住客投诉。
  13.填写主管报告和本区域客房报表,并检查客房的维修保养事宜。
  14.报告入住客人物品的遗失和损坏。按照规章制度记录失物情况,并交客房部办公室。
  15.安排所负责楼层的客房卫生计划,确保清洁剂的正确使用。
  16.完成客房部经理或助理安排的其他任务。

区域主管职责篇3:客服管家主管工作职责

  客服管家主管不仅要熟悉自己的工作业务,还要会布置下属的工作。以下是小编精心准备的客服管家主管工作职责,大家可以参考以下内容哦!
  客服管家主管工作职责【1】
  岗位职责:
  1. 熟悉项目业主基本情况,了解各类设施分布位置和情况。
  2. 全面监督和检查管家的日常工作,每日检查管家日志的记录,发现问题及时纠正。
  3. 对管家的专业技能和工作技巧进行日常培训,并定期进行考核。
  4. 负责管理区域业主物业费的收缴工作,并与欠缴客户进行有效沟通,协助管家完成收费任务。
  5. 同其他部门积极沟通,主动为业主提供服务,解决投诉和报修,并督促管家的落实情况。
  6. 负责中级业主投诉的分析、处理及跟进,并进行回访;对于不能处理的,及时上报项目经理。
  7. 协助项目经理起草物业管理的相关文件
  8. 协助项目经理处理各种紧急突发事件,并协助善后工作处理。
  9. 协助项目经理开展各种社区文化活动。
  10. 完成项目经理下达的各项工作任务。
  任职要求:
  1.教育背景:专科以上学历,酒店管理、物业管理等相关专业。
  2.相关经验:具有三年以上住宅或酒店管家工作经验,持有“物业经理岗位资格证”优先。
  3.技能技巧:
  3.1熟悉任职岗位工作流程。
  3.2 具有良好的协调能力、沟通能力和团队合作意识。
  3.3 具有较强文案编写、组织能力,能熟练使用电脑及基本办公软件。
  4.个人素质:形象气质佳,有亲和力,较强的执行力和服务意识。
  客服管家主管工作职责【2】
  职责一:客服主管工作职责
  1、编制顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实。
  2、负责顾客投诉部门各项管理职能实施的监督检查。
  3、负责培训顾客投诉部门的员工,提高其业务素质及服务水准。
  4、负责安排顾客投诉部门员工的班次,考勤和业绩考核工作。
  5、负责顾客投诉部门的培训学习
  6、负责顾客投诉部门与其他部门的工作衔接和配合。
  7、负责收集售后服务方面的法律法规及相关政策。
  8、负责制定卖场顾客投诉受理规定标准并负责其监督与实施。
  9、负责根据相应法规,行规制定卖场各大类商品的售后服务(退换货)标准并负责标准的监督与实施。
  10、负责接待并妥善解决顾客以各类方式(来访,致电和致函等方式)对本卖场商品,服务等个方面的投诉。
  11、负责协调解决由工商,消协等部门转达的顾客投诉。
  12、负责定期对卖场的顾客投诉受理情况进行分析总结,并反馈至上级领导及各部门以便发现问题并予以解决。
  职责二:客服主管工作职责
  1、充分了解客户需求及购物心态,主要通过在线聊天,电话销售的方式让每个顾客买到他们需要的商品,并利用相关软件及时准确地处理跟进订单;
  2、有效的为客户提供专业的商品介绍、订购咨询、流程指引、售后支持等服务,并合理处理突发事件;
  3、务必以顾客为中心,让每个顾客的购买都轻松愉快;
  4、为客户提供高水准的售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能独立解决一般投诉,评价问题;
  5、回复顾客留言和维护商品上架信息,保证网店的正常运作;
  6、汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析;
  7、带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成目标;
  8、完成对客服现场管理等工作,并能对工作中出现的问题提出优化改进方案;
  9、对客服团队人员进行培训、引导及管理,并制定合理的客服流程及管理制度;
  10、对客服人员的工作进度及心态进行跟踪、反馈、管理。
  职责三:客服主管工作职责
  一、负责协助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常性的工作,保证公司服务工作的质量。
  二、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。
  三、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事件的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环,了解投诉者对事件处理的满意度。
  四、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将分析情况每周向公司作一次报告,每月将有关情况通报各部门、区域,落实改进措施。
  五、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。
  六、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工作,每周一次案例实操培训工作。
  七、负责对区内标识执行情况的监督检查。
  八、负责检查部门电脑客户资料的准确性,保证电脑系统及权限登录系统的正常运作。
  九、对质量策划活动的执行进行监督和检查,负责组织、协调、落实新区的现场收楼工作。
  十、定期向业主/住户宣传有关物业管理的法规及标准,引导业主依法、合理地解决投诉问题。
  十一、进行数据统计的应用和推广,组织制定预防和纠正措施的检查监督情况。
  十二、完成部门交付的其他工作。
  职责四:客服主管工作职责
  日常管理:
  1.考勤,值班安排;
  2.部门的规章制度制定和监督执行
  3负责部门员工业绩考核工作;
  4.日常会议;
  5.培训提高服务水准;
  6.制定客服部门工作目标及计划;
  7.部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;
  8.投诉记录的巡查和跟进处理;
  9汇总投诉,总结形成处理文案,采取预防措施,改善服务或产品的质量
  10.满意度调查

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