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军队加薪

高考作文真题 时间:2011-02-20

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军队加薪篇1:升职加薪的成功秘诀与技巧介绍


  升职加薪是职场价值的体现,那么大家知道升职加薪的成功秘诀与技巧都有什么吗?看看小编整理的升职加薪的成功秘诀与技巧介绍了解下吧。
  升职加薪的成功秘诀与技巧
  •升职加薪秘诀一
  专业能力是否与日提升这代表着你对自己工作的认同感,藉由不断的充实与自己职务相关的专业知识能力,除了可以提升自己在此领域的不可替代性,若还能拥有其它的技能或第二专长,就更容易受到上司们的赏识。
  •升职加薪秘诀二
  你的时间管理能力从做事的效率中,可以看出你在项目执行上的成熟度,当别人处理一件事的时间,你若能又快又好的同时完成二件以上的事情,不但可以显现出你在时间管理上的能力,对于项目执行的能力上也能同时胜出。
  •升职加薪秘诀三
  拥有一个符合职场要求的仪容中国有一句俗语:官要有官样。建议:当你要开始带领团队时,你不只是要让人看起来是可以撑得住场面,更重要的是,要藉由职场上端正的仪容形象来培养你的权威感,以及团队对你的信赖感,进行取得客户的信任。
  •升职加薪秘诀四
  团队合作的责任感如果你是一个属于单打独斗个性的人,想要挑战升职可能时,要记得尽可能的从协助周遭有需要的同事开始,这代表着你可以承担更多的责任与压力,以及有协助团队度过困难的能力,让团队成员为你的协助成为口耳相传的部队,一旦博得老板的信任,加薪就靠近你一步了。
  •升职加薪秘诀五
  扛起压力与解决能力当你在面对巨大的问题或挑战时,都要有“泰山崩于前仍面不改色”的能力,在混乱的状况中,能够迅速厘清头绪,找出最有效的解决方法,同时要以正面乐观的态度迎接挑战,减少抱怨,如此必能赢得老板的赏识。
  •升职加薪秘诀六
  站在公司经营阶层的角度思考站在公司经营的角度为思考,可以让上司或老板感受到你是属于经营团队的一份子,对经营阶层来说,你的忠诚与可靠,正是可以交付更重要任务的人,在升职加薪的关键时期时,你千万要注意不要任意的与同事批评你的老板或主管。
  如果你觉得以上的条件全都具备了,对公司的实质业绩上也颇有贡献,然而在升职加薪时,却仍不受到上司或老板青睐,或许这就是你考虑转职、以升职加薪的时刻了!
  升职加薪的职场方法
  一、领导们都喜欢给什么人升职加薪?
  1. 专业能力过硬的人
  按照领导的思维,选择年底给谁升职加薪,必定是要找个能给自己干活儿的人,专业能力过硬能够将工作做好,是领导考虑升职加薪的首要因素。如果你没有专业能力,每天在办公室里混日子,等着打卡下班,那么抱歉地通知你:新一轮的升职加薪又要与你无缘了。
  2. 工作之余思考One More Thing的人
  对待工作你是否也想过要主动多承担一点?这个承担可能是你会在完成工作后主动问领导还有什么任务,是你在8小时以外主动留下来加班,是你在项目完成后写的总结报告……主动永远是职场中的必胜法宝,别让懒惰一点点蚕食了你的初心。
  3. 懂得向上管理的人
  公司需要埋头干活,低头拉车的人,但你绝对不想自己永远当一个苦命悲情的角色吧?在公司里想要达到升职加薪的目的,就需要你不仅要低头干活,还要懂得在领导能够看到的时候,发挥出自己的特长,给领导适时展示出自己的能力。这就需要你主动给领导汇报工作,把工作的亮点突出突出再突出,反复地告诉领导你的能力最出色!
  4. 有群众基础的精神领袖
  职场中除了得会做事,还得会做人。谁也不会傻到让你一个负能量满满,每天都抱怨公司、抱怨同事的人去当领导。很多领导在考虑给小A、小B、小C升职加薪时,会综合考虑他们在同事间的口碑,所以大家还要注意自己的个人形象管理。
  二、年底找老板“私谈”,你应该怎么说?
  1. 切记别“假离职”变“真噩梦”
  对于很多人来讲,由于不知道该如何向领导张嘴提涨薪、提升职,就想学别人提离职好让领导涨薪挽留。大家注意,这个是职场中非常危险的一招,就算你曾听说身边的某某屡试不爽,也不建议尝试。提出离职的一刻,你们就已经被领导分到了“不忠心”的队伍里,试想一个对公司没有诚意真心,只看重挣钱多少的人,谁也不想把他永久的留在身边重用。所以,就算你这次成功,也说不定日后会因为一点点小错被驱逐走人。
  2. 要懂得给自己业绩列数据
  找领导谈涨薪和升职,不是凭借一张巧舌,而是要有真实的数据支撑。在和领导私谈前,一定要给自己的工作盘一下总结,把能够数据化的东西尽量数据化,能够有成果的东西一定要列出相应的成果。领导每天都很忙,不一定能记得住你每天都做了啥,所以一定要善于总结,让领导一目了然地看到你的工作成果。
  3. 多一点真诚少一点套路
  无论大家找领导私谈的目的是升职,还是加薪,记住:你要懂得收放有度,你的目的是加薪而不是吵架要挟老板。可以和领导讲自己的能力在提高,负担了更多的工作希望可以获得更多的薪水;可以讲自己的房租增加、生活成本提高,需要领导帮忙在薪资上想想办法等等。记住一定要真诚地和老板讲,无论最后谈判的结果如何,都要向领导表示自己的衷心,别因为工资没长成,再把工作搞丢了,太得不偿失。
  在这个世界上你只有做到非常努力,才能看起来毫不费力。努力每一天去提升自己,让自己成为一个不可替代的人,永远是一个职场人不能逃避的课题。
  职场升职加薪的禁忌
  1. 没成绩
  公司从来都是以盈利为目的的,你的价值就是你的砝码,提加薪前先想想,你对于公司的价值在哪?如果你没成绩、没价值,就不要去丢人现眼了,我怕你你被上司骂个狗血喷头。
  2. 没胆量
  你和企业是契约关系,在提加薪时,不要觉得不好意思,也没必要憋着。既然你想有收入有职位,干嘛压抑自己的天性,提啊!畏畏缩缩的有什么用,你还指望着上司主动给你加薪啊?
  3. 和领导撕逼
  如果你在公司里的职位无可替代,那和领导撕一下逼没什么,多撕几下也无大碍。但如果你只是一颗螺丝钉,你的功能很容易被其他螺丝钉替换掉,那你还是别作死了,和领导搞好关系吧。
  4. 突然殷勤
  你们一定见过加薪升职前,个别同事突然变了一个人一样。突然殷勤、亲和、友善了起来,不管是对领导还是对同事,每天微笑的次数都超过了空姐。整个人的画风都转变的非常厉害,感觉是吃错了药一样。别以为这样会讨喜,这样会让更多人对你心生厌恶。
  5. 唯我独尊
  会有一种职场人,不管在任何时候都会表现出一种特别笃定和自以为是的姿态,他会让人感觉每次升职加薪必定和他有关系的姿态,甚至走路的姿势都恨不得告诉别人自己已经被内定了,如果升职加薪名单中没有自己就简直天理难容。收敛点儿吧,还嫌没被大家笑话够吗?
  6. 天生爱跪舔
  和突然殷勤的小伙伴不一样,这类人天生爱跪舔,没有原则没有底线,可能他们认可的东西只有两样,一是钱,二是领导的认可。和拍马屁不一样,拍马屁还是需要技术含量的也需要适可而止,而跪舔的行为没有节操的各种恭维。
  7. 被拒后消极怠工
  有没有遇到过这样的小伙伴,上一次提出过升职加薪时候最后被拒绝,从此就变得心灰意冷,工作态度和工作投入度大不如前。那么这次升职加薪的名单里也一定不会有他的名字。
  8. 一上来就是我会好好表现的样子
  我们都知道升职加薪大部分时候是对你过往工作的肯定,而对你未来的期许要建立在对过去的信任。这个不是你一上来就喊几句口号,下什么战书就能达成的,你表现的好自然有人看得到。
  9. 道德软绑架
  有人在升职加薪的时候说:老大,我之前为公司都这样了,每天加班每天努力,家人经常抱怨我晚回家,你为什么还不给我升职加薪,再不加薪升职我可能都快要离婚了。这种表达方式会让你的BOSS觉得不跟给你升职加薪好就像有犯罪一样的愧疚感,但更明显的是你在道德软绑架,不好意思,这样的举动并不礼貌。
  10. 乱承诺
  对于没行动力的人而言,承诺等于说谎。喜欢乱承诺的人,根本不值得信任,能升职加薪就见鬼了。
 
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军队加薪篇2:跳槽换加薪的方法技巧是什么


  跳槽确实是加薪的一种途径,但很多的人不知道怎么跳槽换加薪。下面为您精心推荐了跳槽换加薪的技巧,希望对您有所帮助。
  跳槽换加薪的方法
  一、你必须有实力。这是跳槽谈加薪的基础,更是你职场生涯的根基。以下三种情况可能会获得老板的加薪:一是你在公司里是不可替代的;二是你的能力特别强;三是你现有的工资的确太低。
  二、“骑驴找马”永远是最保险的。不要被愤怒和不平冲昏头脑,一拍桌子就“裸辞”了。“裸辞”以后会产生职场空白期,谈钱难免相对被动。
  三、用跳槽威胁老板加薪是下下策。有不少人认为用跳槽来威胁老板加薪是一条捷径。不要太轻信老板在此种情况下的留人承诺,那只是老板为了寻找你的“备胎”而使出的缓兵之计。
  四、新兴“笋盘”公司的高薪有危险。如今的新兴公司为了挖人,都自比“笋盘”,标榜自己的后劲无穷,并开出具有诱惑力的高薪,以及日后更“馋人”的福利。但不靠谱的高薪有危险,跳槽入伙需谨慎。
  跳槽换加薪的注意事项
  “该工作职位通常的薪水是怎样的?”
  这句话会让面试官觉得你没有去做研究,给人懒惰的印象,最重要的是面试官可能会因此压价。
  “薪资无所谓,我并不看重。”
  这句话会让面试官觉得你很“廉价”,而且你只是想要一份工作,是做什么的都无所谓。
  “你说这个职位的薪水是多少吧,我看能不能接受。”
  面试官会觉得报价一旦不符合你的期望,就没有其他谈拢的机会,而且会让他觉得你过于强势。
  其实,跳槽最主要的目的除了钱,更要关注新公司和新工作是否能带来新的学习机会。最好的跳槽结果是,新的工作内容与你原来的职位有所联系,并能得到提升充实。这样的跳槽,才能换来最终的高薪,这才是跳槽的最高境界。
  防止员工跳槽的方法
  让人才出头。当你发现员工表现卓越时,应当立刻奖赏他们。奖赏的方式有许多,比如晋升、给予激励、额外报酬、红利、更高头衔等。千万不要忘记,成功动机高并且能努力工作的员工并不多。更不可忽略的是,表彰员工工作突出的最佳方法就是赞赏。
  很多人才流动率较低的企业,在有升迁机会的时候,通常都优先考虑内部的员工,而不是派遣“空降部队”。忽略内部员工而任用外人担任管理者职位,往往会打击员工的士气。
  保持沟通管道畅通。作为一名管理者,对部门内所有员工的抱怨你都应该予以重视,并要有所回应。当你回复员工时,要讲明你所采取或将要采取的措施。另外,要找出时间与表现优秀的员工做非正式、一对一的沟通,这样的讨论方式会让他们有一种参与感,并受到激励。
  态度公允。只要基本的法令规章适用于企业的每一个人,且惩戒时带有同情心,大部分的员工就不会太介意比较严格的要求。对待员工应该恩威并施,即使你要开除一个员工,也一定要有一个正当的理由,并确信这是最妥当的决策。
  不要忽略小节。管理者要维持最基本的礼貌,不要在众人面前严厉批评任何一名员工。这也包括:对员工笑一笑,道一声早安,说一声谢谢,或在适当的时候写封感谢函。
  即使猎头公司和竞争对手还没有打算挖你的墙角,想凭借公平对待员工、奖励出色表现、提供良好环境、创造升职机会等措施留住企业里最有价值的员工,仍然是一件艰苦的长期工作。因为高素质员工总是会有工作机会找上门来的,所以管理者要特别注重对人才离职的处理。
  当人才递交了辞呈后,如果能够得到妥善的处理,那么坏事也完全有可能会变成好事。
  及时作出反应原则。如果我们十分想留住某个人才,那就没有什么比立即对他的离职作出反应更重要的了。对辞职快速作出反应,就是要让他一开始就感到他的辞职是件大事。接着要让他知道企业对他确实很重视,因为我们倾听他的谈话,了解问题出在哪里,不惜花费时间追根究底。
  取消预定的下一项活动,任何延误,如“开完员工会我再和你谈”等,都不允许。带着紧急感处理问题有两个目的:首先,这向人才表明了他确实比日常工作重要;其次,在人才铁心离职之前,尽最大可能去改变他的想法。
  对辞职消息保密的原则。绝对封锁辞职消息对双方都很重要。对人才来说,这为他改变主意、继续留在企业清除了一个主要障碍——这个障碍有可能使人在作重要决定时犹疑不决。但人才若认准了一个主意,无论对错,都不会轻易改变。如果其他人毫不知情,辞职的人才就不必面对公开反悔的尴尬处境,而企业在消息公布之前也能有更大的回旋余地。

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