[黑匣子思维]《黑匣子思维》读后感

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　　《黑匣子思维》读后感

　　2018年，干点儿啥吧?想了想，向鹰大学习，每个月写个读后感罢。书，每个月能读到那么多，但是写读后感实在并不擅长。但没关系，万事总有个开头;就算排除法，也有个开始吧。这个决定是在1月中下旬做的，因此挑了本已经读到一半的书《黑匣子思维：我们如何更理性地犯错》(萨伊德，2017)。

　　这本书主要讲的是犯错，和犯错的心理机制。道理很简单：勇于不断犯错，迅速接受失败，能加大成功的几率。

　　第一，从心理机制上，要认清“犯错”的价值，并且勇于失败，敢于承认失败。我从小的教育是“去成功”、“去努力”。实际上，应该做的是“去更加聪明的犯错”，不停的聪明的犯错，走量。

　　第二，从错误中得到反馈，得以修正。错误这件事，范围很广。进入工作岗位以后我就发现，做一件事的过程中什么都能出错，真是“能错的都会错，没错过的地方出错几率最大”。得到反馈的路径也很重要，主要是定向、定点的设置反馈机制。书中的例子包括但不限于航空行业的黑匣子、医疗行业各类监测、F1方程式的进站动作监测。从整体流程的大环节中逐步拆分，在一个个小部分的改进中得到边际受益，最终实现最优化循环。

　　第三，客观的对待收集来的证据。“客观”是个非常有技巧性的形容词。作者点出“以为自己知道的”和“我们真正知道的”的区别。如何客观的看待证据?——放下偏见!

　　我分散性思维有个毛病，看着一个点不知道脑子就跑哪儿去了：

　　第一，政府角色。在证券市场，证监会的角色是保护散户。然而，从管理的角度上，监管者保护的实际上是规则秩序。规则秩序从文字上或者文件中，可能并不能充分或完美的覆盖实时变化的市场情况。然而，“公开、公平、公正”却是可以不言自明的道理。依照这样的原则，保护市场上各类玩家和游戏方式的规则的秩序执行，是不是才是监管者的角色?

　　第二，市场的适应和进化。从市场整体上看，是不是有足够的“尸体”才有足够的“大鱼”?是不是只有足够多的死创意，才能产生一个“黑天鹅”?

　　最后，我想提醒自己：去犯错吧，别想着你能成功，就想着犯足够多的错，就像那句话说的“Try again. Fail again. Fail better. ”

　　就这样吧。第一个可以交了。当然，本文写的所有东西都很有可能是错的。

　　此文，献给鹰大，感恩您起了个头。

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