驻村工作队经验交流材料(合集3篇)

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驻村干部指的是村级以上单位派人前往行政村或自然村开展帮助村级工作的一类人。驻村干部应做方针政策的宣传者。驻村任职干部应深入到农户家中，与群众面对面的谈心，有针对性地对群众进行相关业务知识培训，宣讲农村相关法律法规，让群众真切感受到党和政府的关怀。下面是小编为大家整理的驻村工作队经验交流材料(合集3篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

驻村工作队经验交流材料1

　　大同乡水田村扶贫工作队由4名同志组成，区财政局和大同乡政府一名副职领导分任正、副队长，2名科长任队员。按照全区扶贫攻坚工作的统一部署和要求，工作队认真履职，扎根贫因村，团结村支“两委”一班人，全身心投入水田村的扶贫攻坚工作，较好地完成了全村扶贫工作的阶段性目标任务。现将有关情况汇报如下：

　　一、及时入驻贫困村，扎根基层，调查摸底，找准致贫因素

　　工作队按照区上统一安排，于2016年2月份入驻大同乡水田村，住在村里、吃在村里、工作在村里，通过与村、支“两委”开联席会，走访农户，调查摸底，在较短时间内便摸清了青山的基本情况、整村贫困的主要因素和80户建卡贫困户的致贫原因。大同乡水田村和全区大多数贫困情况相似，自然条件较差，山高、坡陡、沟深，人多、地少，耕作条件差。全村765   户2875人，耕地2008亩，人均仅0.69亩，且三分之二以上的耕地为坡地。因此，仅靠现有土地在家耕种农作物或散养牲畜、家禽，不可能让全村所有村民脱贫致富，多数青壮劳动力选择外出打工挣钱，留在村里的大多数是老、弱、病、残家庭，由此，导致该村主导产业发展不明显，同时，交通、饮水等基础设施不完善，造成全村整体发展较落后，80户建卡贫困户或因有家庭成员长期患病、或送学生支出较大、或因体弱多病缺劳力收入较少，导致家庭贫困。经入户调查分析，主要致贫原因中因学22户92人，因病48户234人，其他10户33 人。

　　二、协助村、支“两委”及时制定精准扶贫精准脱贫规划，争取扶贫政策支持

　　工作队协助指导村、支“两委”瞄准解决“八难”、实现“八有”的整村脱贫目标和贫困户越线达标、达到“两不愁、三保障”的目标要求，结合全村实际，制定了水田村整村脱贫规划，规划项目25个，包括新建通组公路5公里，改、扩建通组公路7.8公里，硬化公路2.6公里，建设人行便道13条15公里，维修整治村便民服务中心、卫生室、新建群众文化活动中心等，及时将上述规划项目上报镇政府及区扶贫办，得到了上级的支持。同时针对80户建卡贫困户家庭的具体情况，按照“一户一策”精准帮扶要求，分别制定了帮扶计划和具体措施，对未外出务工（或家庭留守人员有一定劳力条件）的33户建卡贫困户分别落实了一定的产业帮扶资金，适度发展种、养业增加收入。

　　三、大力宣传，让党的扶贫惠民政策及时深入人心

　　工作队每个成员都是扶贫政策的宣讲员，并将精准扶贫精准脱贫政策的宣传落实贯穿于扶贫工作全过程。针对这轮扶贫政策内容多、村民年龄、文化等具体情况，我们采取召开会议宣讲、入户宣讲、入户张贴宣传资料、书写标语、专栏公示、发手机信息等多种形式向村民（重点是建卡贫困户）宣传扶贫政策，尽可能达到让贫困户了解有哪些扶贫政策，这些政策如何去落实的效果。对有的贫困户人员年龄大、记忆差、记不住具体政策，我们就落实工作队员或帮扶责任人到其家里或电话上有针对性地宣讲适合该户的政策（如教育资助政策或医疗救助政策）。一年多来，共召开8次工作队与村、支“两委”联席会，9次村组干部会，9次贫困户、村民代表会，学习各级党委、政府对扶贫工作的文件要求，宣传各项扶贫政策，书写固定标语34幅，印发扶贫宣传资料300余份。

　　四、抓好联络、协调工作，争取社会资源帮扶

　　工作队积极发挥自身优势，当好帮扶部门与贫困村的联络员，及时将贫困村的基本情况与工作思路、规划及存在的主要问题向帮扶部门汇报，得到了帮扶部门区财政局、统计局及区残联的高度重视和大力支持。帮扶单位及时落实了建卡贫困户“一对一”或“一对二”帮扶责任人，并多次到贫困户对接、慰问、帮助解决问题。区财政局主要领导高度重视水田村扶贫工作，5次召开局党组会研究扶贫工作，12次听取驻村工作队队长、队员的扶贫工作汇报，并多次深入水田村贫困户家庭走访、调研，慰问了特殊困难家庭。区财政局一年多时间共计投入454578元资金用于水田村的扶贫工作，帮助水田村33户建卡贫困户发展产业。80户建卡贫困户、38户低保户自来水安装入户，帮助村里解决了人饮工程遗留问题，维修整治了村便民服务中心等，为 30  户养蚕户送去了蚕桑专用肥料。

　　五、着力补短板，积极发展特色主导产业

　　缺乏主导产业带动，是水田村扶贫工作中存在的主要问题，为此，驻村工作队深入水田村田间地头调研，掌握了该村土地资源及利用情况，针对外出务工人员多，有的成片土地闲置的情况，经与村支“两委”干部论证，决定由专业合作社或产业大户流转土地发展特色品质蔬菜，带动贫困户增收。工作队及村、支“两委”干部主动招能纳贤，召开外出务工返乡人员座谈会，宣传扶贫政策，听取返乡农民工意见。通过座谈，有xxx等返乡人员决定流转本村土地发展生姜、辣椒和其它反季节蔬菜，现已流转土地800亩，种植了生姜、小米辣、莲藕等蔬菜。通过上述大户发展蔬菜产业，可带动45户贫困户增收。除了发展产业大户带动农户外，我们充分利用农村传统模式发展种养殖业，使没有外出务工的农户家庭适度发展养殖业稳定增收。同时在技术上提供指导，工作队邀请区畜牧局专业技术人员到村里对60余户养殖户进行了养殖技术培训。

　　六、扶贫工作已取得的阶段性成果

　　通过上级政府和部门的真心帮扶，以及所有贫困户自身努力奋斗、辛勤劳作，2016年底，已有65户190人实现了越线达标，申请退出贫困户。全村规划的25个扶贫项目，除一个项目困条件不具备未实施、一个项目在建设中外，其余23个项目已完工投用。

　　七、存在问题

　　（一）上报信息少。对工作开展、工作亮点等情况未能及时反馈，上级部门无法准确掌握、了解工作动态。

　　（二）面上部分村民心态不平衡，对扶贫政策产生抵触情绪。

　　八、下步工作

　　（一）进一步加大宣传力度，不断深入农户宣传、讲解扶贫政策，正确引导他们对扶贫政策的理解。

　　（二）进一步落实贫困户“精准扶贫”项目，确保尽快落地生根见实效。

　　（三）突击薄弱环节，查漏补缺，切实将各项工作想到边做到位。

　　（四）及时更新、完善档案资料，为评估、验收工作作好准备。

驻村工作队经验交流材料2

　　**镇东纪二村是拥有2700多人，42名党员的大村。由于历届村班子战斗力不强，群众威信不高，各项工作没能正常开展，已成为小有名气的“难缠村”。自86年以来，18年间先后有9人曾任过该村支部书记，班子涣散、矛盾纠纷多、酗酒闹事、打架斗殴、抢占乱占宅基地现象时有发生，人地矛盾非常突出，集体债务超过60万元，2014年、2014年连续两年出现了违法生育，被省、济宁市纳入计划生育重点管理范围。

　　4月26日，我们**镇工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住土地调整、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使东纪二村多年积压的问题逐步得到解决，党员干部队伍的整体素质逐步提高，村容村貌和治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

　　一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织

　　我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变东纪二村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的党支部班子。第一，配套健全基层组织。我们了解到东二村班子涣散，主要原因在于村两委成员不团结，以武力论权势，工作组把这一情况汇报党委，并请示了由一名经验丰富的镇工作人员挂职东纪二村的支部书记，同时配全充实了职能组织，由两委成员交叉任职，以培养后备干部使村两委拧成一股绳。第二，加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度。并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，促使东纪二村逐渐步入了制度化、规范化轨道。第三，加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，完善内部设施，加强硬件建设。第四，加强党员干部的培训。我们多次召开两委会，党员代表会，教育党员干部提高思想政治素质，统一干部思想。七一期间，我们利用三天的时间举办党员干部培训班。在宣传党的方针政策的同时，与他们一道协商发展规划及开展工作的方式方法。通过教育整顿，东纪二村的班子问题得到了有效的解决。

　　二、强措施解难题、确保重点工作的开展

　　我们工作组把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，强化措施、狠抓落实，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推动工作的开展。

　　（一）多措并举，创建平安村庄。由于多年来该村各项工作混乱，治安状况差，群众缺乏安全感，加之塌陷地补偿等问题，村民多次上访，已成为闻名的“问题村”、“钉子村”、“上访村”。我们工作组针对这一情况首先组织开展了矛盾纠纷定期排查活动。联合镇司法、派出所等部门，印制《矛盾纠纷排查表》，深入到户做好思想工作，及时疏理矛盾纠纷，力争将问题化解在萌芽状态。第二，建立完善村级治安联防制度。我们协助村两委制定了夜间巡逻值班表、十户联防轮流制度，工作组与村两委成员交叉轮流巡逻值班，并要求所有成员24小时手机开机，办公室24小时轮流值守，随时接待来访群众，消除隐患。第三，大力推进村务、财务公开，提高村务管理的透明度。财务不清是每个后进村的焦点问题，我们邀请镇审计办、经管站的人员参加，理清了村的财务，并成立民主理财小组，把债权、债务等开支帐目摆放桌面，及时张榜公布，让干部清白了，群众明白了。在处理群众的来访问题上，我们做到小事不出村，大事不出镇，为群众提供一个安定祥和的生产、生活环境。目前，群众的安全感普遍增强，共化解矛盾纠纷43起。

　　（二）集思广益，搞好土地调整。由于该村近20年没有调整土地，造成了人地矛盾突出，成为全村的矛盾焦点。为解决土地问题，我们广泛征求党员干部及群众意见，相继召开了两委会、党员会、村民代表会，印发了《致东纪二村全体村民的一封信》，户均一份，阐明了工作组的思路，动员全体群众以实际行动参与到土地调整工作中来。制定了《〈东纪二村2014年土地调整方案〉征求意见稿》，为方便群众反映情况，设立了11个意见箱，并公开了村情民意举报电话（*******），在经全体党员干部和村民代表一致同意的基础上，制定了《土地调整方案》，帮助各经营组也制定了《实施细则》。方案确定后，为确保东纪二村的所有村民都能平均分配到土地，我们工作组的全体同志同村两委一道，冒着36度以上的烈日连续奋斗了10多天的时间，对各经营组的土地进行实地丈量。我们先从遗留问题多、工作难度大的第八经营组入手，逐组调整，做到第八经营组土地已经调整完毕，分地到户；第十二、十三、十五经营组在调整之中。目前，东纪二村的土地调整工作已基本结束。

　　（三）深入细致，推进计划生育。工作组驻村以来，我们认真分析总结了该村过去计划生育工作经验教训，从夯实计生工作基础入手，下大力气，做好计生工作。一是加大计划生育政策宣传力度，我们工作组结合计生办的工作，利用广播、发放明白纸、举办培训班等形式讲解宣传计生知识。二是建设了高标准的人口文化大院，维修粉刷门、窗、墙壁，制作了高标准制度匾牌，并上墙。三是调整计划生育工作专职队伍。四是组织计生办站人员40多人先后两次对东纪二村展开了一次“拉网式”的排查，彻底清除了计划外怀孕、手术、持证流引产等六项底子。五是对49岁以下的已婚育龄妇女从新建档立卡，确保档案簿的清晰规范。通过春、夏两次的健康查体，目前，没有发现违反计划生育现象的发生，为确保年底跳出重点管理的范围奠定了坚实的基础。

　　三、找路子促发展、千方百计富群众

　　在做好上述工作的基础上，为了进一步巩固成果，促进发展，彻底摆脱东纪二村后进局面，我们工作组多方奔跑，与村两委成员集思广益、寻求发展路子。一是调整产业结构，东纪二村东临白马河畔，多年有种植蔬菜的习惯，我们多次联系市农业局技术专家举办科技培训6次，新发展瓜菜200亩，新建造蔬菜大棚30棚。二是治理规划河堤、塌陷地。我们多次协调市土管局对100亩塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好劳务输出。我们把村里的毕业生、劳动青年按特长、志向登记在表，通过镇劳动服务站输出18名劳动力，并帮助村里成立了100多人的建筑公司。同时，我们抓住村村通柏油路这一机遇，对村内主要街道进行了维修、硬化，刷新了宣传标语，书写了道德规范，建成了精神文明一条街。

　　总之，经过前段时间的工作，**镇东纪二村正一步步迈出“散、乱、差”的局面。在下步工作中，我们将严格按照市委的统一部署，在镇党委的鼎立支持下，认真履行职责，加大工作措施，力争使我们的工作在上新台阶。

驻村工作队经验交流材料3

　　近期，__街道结合各村实际积极选派了新一轮驻村干部，为进一步保持持续、有序和顺利开展，__以“严”字当头，确保驻村工作不因换人而断档，帮扶能持续有效开展。

　　严格驻村交接规范化，确保驻村无“烂尾”。为防止因驻村干部队伍变化而导致的工作脱节问题，各驻村干部按照交接轮换要求，列出详细的移交清单，对过去经手办理的有关文件进行认真清理，该退要退还，未办理完结的文件以及重要文件要进行列表，与新任驻村干部做好交接工作。各驻村工作队对开展以来下发的相关文件、学习资料以及民情民意日志、开会记录等资料进行清查归档。对于有项目的驻村工作队，把项目资金、实施情况和相关资料交接清楚；工作队上报以及准备上报的项目，将项目资料整理好交给新任人员，做到驻村开展以来所有项目都能持续发挥作用。移交清单在村“两委”班子的有效监督下现场移交，使交接工作做到了规范、齐全、有序，为新一轮驻村工作队顺利有序开展工作打下了良好基础。

　　严格管理考核责任化，确保驻村不掉链。为解决驻村干部留下不安心的问题，__街道为驻村干部安排好住宿，为他们准备必要的生活物品、工作用具，并按需给予适当的补助，为其提供必要的生活保障，在确保驻村干部生活保障前提下，让他们安心沉到基层、吃住到村、联系到户，切实承担起责任、发挥好作用，在借鉴和吸收前任驻村工作队好思路、好经验、好做法的基础上，牢固树立全局意识、服务意识、责任意识和奉献意识。该街道加大对驻村干部的考核力度，定期抽查驻村干部的工作实绩，全方位了解群众对驻村干部的认识度、工作认同度和服务水平赏识度，对驻村工作不扎实及“走读干部”，记入驻村干部个人工作档案，作为全年考核、评选先进的依据。同时，每月召开驻村干部、村干部会议，要求驻村干部向街道党工委汇报本月内开展的各项工作的情况，并形成汇报材料，重点汇报自身学习情况、工作成效、存在的不足和问题以及下一步工作计划。通过汇报的形势，使各驻村干部各方面都得到提高，以此来激发驻村干部不断增强责任感，加强纪律性。

　　严格帮扶措施精细化，确保驻村出成效。一是驻村干部进村后，认真开展“一宣四帮”，通过集体座谈、入户走访等形式，对村人口、耕地等情况进行详细了解。在走访中，要求驻村干部逐户走访，填写户情调查表，从饮水、行路、用电、上学等方面，对农民群众最需要、最期盼、最渴望解决的实际困难进行详细询问，彻底摸清了群众所想、所盼、所愿；二是以“精准扶贫”为抓手，闯出精准帮扶新要求。明确精准帮带对象，确保扶贫资源真正用在扶贫对象身上，因户施策，缺啥补啥，动态管理，避免盲目帮扶，把资金安排到户、到人、到具体项目，并逐户建档立卡，真正把帮带优势挖掘出来，把扶贫政策含量释放出来，使农户走上可持续致富之路；三是完善民心党建信息管理系统。按照“鼠标一点、民情尽显”的要求，各驻村小组以村为单位建立了民情信息点，实现了一户一页、一事一表、一组一册、一村一档，建立了“民情大数据”，使新任驻村干部上任后能快速、精准地掌握村组、农户情况，明确帮扶措施，制定工作计划，更好地开展驻村工作。各驻村小组以村民组为单位，要求驻村干部手绘“民情地图”，简便直观、清晰准确地记录了村民的居住院落、路线、地理位置，精准图示了每户村民基本情况，直观反映了村民低保享受、计生重点帮扶、留守老人、留守儿童等家庭具体信息，提高精准扶贫和驻村帮扶针对性。

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