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五四青年节，是为纪念1919年5月4日的五四运动而设立的节日，五四青年节是属于爱国的节日，那么五四青年节应该开展什么活动?下面跟小编一起去了解一下吧!
五四青年节开展的动
1、举行主题演讲等比赛
举行主题为“热血激昂奏响青春号角，红旗飘扬引领圆梦实践”的“五四”青年节主题演讲，重温五四的来历传统，明确新形势下大学生肩负的历史重任，进一步坚定自身的信念。
2、组织学生开展义务劳动等志愿活动。
免费清扫公共场所卫生，传授健康知识，用实际行动诠释了五四精神的新内涵。也可以组织大家到烈士陵园，缅怀烈士事迹，开展纪念活动。
3、举行纪念五·四运动表彰晚会
表彰奖励优秀的青年。并通过歌曲、舞蹈、歌伴舞、小品、情景剧等形式，进一步凝聚了力量，激发广大青年学生开拓创新、奋力作为的信心与激情。
4、开展主题为“老少同聚话青春”的五四青年节座谈会，引导和激励广大青年为建设和谐社区奉献的青春才智，增强社区凝聚力，展示青年风貌。举办以“歌唱五月红太阳”为主题的大型歌咏比赛，激励青年增强积极向上、乐观进取的精神。举行“社会主义核心价值观”朗诵会，自觉树立和践行社会主义主义核心价值观，展现奋发向上的精神风貌。
五四青年节的名人名言
青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。 —— 李大钊
如果你年轻时就没有学会思考，那么就永远学不会思考。—— 爱迪生
题诗寄汝非无意，莫负青春取自惭。 —— 于谦
青春虚度无所成，白首衔悲补何及! —— 权德舆
任何新生事物在开始时不过是一枝幼苗，一切新生事物之可贵，就因为在这新生的幼苗中，有无限的活力在成长，成长为巨人，成长为力量。——周恩来
中华其睡狮乎?闻之当勃然兴;中华其病象乎?闻之当霍然起。盖青年者，国家之魄，“晨钟”者，青年之友。青年当努力为国家自重。——李大钊
五四青年节的节日意义
在1919年10月，总统举行秋定祭孔，同时组织了四存学会，以“昌明”“周公孔子之学”为宗旨，1921年更修订了《褒扬条例实施细则》，进一步强化封建礼教。梁启超和梁漱溟则高唱中国文化优越论，反对学习西方的文化，反对中国革命派，同时抵制马克思主义。而在五四运动中，反对中华道德思想文化的人士，推行了新文化运动，更提出“打倒孔家店”、“推倒贞节牌坊”等口号。五四运动进一步促进了反封建思想的发展，与尊重中华文化的复古思潮形成针锋相对的局面。中国的语言文字政策的思想渊源大部分都来自于五四时期的西化理论。
一年一度的儿童节即将来临，很多老师都在寻找一些好玩的游戏打算在这一天陪孩子一同玩耍。小编为大家力荐了六一儿童节经典的游戏，给大家作为参考，欢迎阅读!
六一儿童节趣味小游戏
羊角球比赛
玩法：家长和幼儿面对面站在相距一定距离的起跑线上。游戏开始后，由家长骑坐羊角球向幼儿方向跑去，然后将球交给幼儿。幼儿再骑坐羊角球向家长起跑线跑去。谁先到谁为胜。
我是小姚明
玩法：家长和幼儿面对面站在规定位置。游戏开始后，幼儿将篮子中的5只沙包分别向家长手中的篓子投去。家长配合接沙包。最后比一比谁投中篓子的沙包最多为获胜者。
斗鸡乐
玩法：每个家庭由一名幼儿和一名家长组成，编上号码挂上数牌。然后在规定的范围内，用双手抓住自己的一只脚，用单脚跳着去碰撞他人，脚先着地即淘汰，余下的人继续，坚持到最后者获胜。
接力跑
玩法：亲子两人游戏。听口令，幼儿手执接力棒起跑，到达已站立在中线处的家长那儿，将棒交给家长，家长再执棒跑向终点。速度最快的一组为获胜者。
夹球跑
玩法：幼儿抱球从起点跑至终点，将球交给家长。家长将球夹在腿间跑回终点，快者为胜。如球掉需捡回球夹住，继续走。
六一儿童节经典的游戏
游戏名称：提水
游戏玩法：分组进行比赛，幼儿双手抱着家长的脖子，家长双手提着小桶，伸开双手从起点走到终点绕过 障碍物，最先回来的为胜。
游戏规则：家长不能用手抱着孩子。
游戏名称：摘花
游戏玩法：分组进行比赛，家长背着孩子踩着“河面上”的石头(地胶)从起点到河对岸，孩子伸手摘一朵小花，然后原路返回，最先到达为胜。
游戏名称：螃蟹走
游戏玩法：分组进行比赛，家长和孩子同套一个呼啦圈，面对面站好，从起点横着走到终点绕过障碍物走回来，最先到达者为胜。
六一儿童节益智的游戏
游戏名称：抱抱乐
游戏玩法：分组进行比赛，家长和孩子面对面抱着，中间夹着皮球，从起点横着走到终点绕过障碍物走回来，最先到达者为胜。
游戏名称：听我指挥
游戏玩法：分组进行比赛，家长蒙着眼睛和孩子站在起点，比赛开始，孩子拉着家长的手并用语言指挥家长绕过前面的障碍物走到终点，最先到达者为胜。
游戏名称：推小车
游戏玩法：分组进行比赛，孩子坐在小车上，家长在后面推，从起点到终点再回来，最先回来的为胜。
钓鱼
准备：物品：薄纸板、纸夹、报纸、大约45厘米长的线绳。
玩法：
1)在薄纸板上画三条不同大小的鱼，最大的鱼是1分，中等大小的鱼是3分，最小的鱼5分。然后将它们剪下来。
2)给不同鱼涂上不同的颜色。等它们晾干以后，再用另外不同的颜色画上鱼鳞、嘴巴和眼睛。
3)将纸夹用胶带粘贴在鱼背面鼻子尖上，这样纸夹在大鱼上露出的最多，在中等大小的鱼身上露出的稍微少一点，在小鱼身上几乎没有露出多少。这样最小的鱼也是最难捕捉到的。
4)用几张报纸卷起来做一个坚硬的钓鱼竿，然后用胶带粘贴起来，涂上颜色。
5)将线绳的一端固定在一个纸夹上。然后小心地将纸夹展开，做成一个鱼钩。将线绳的另外一端粘在钓鱼竿上。
注：可以从硬纸板盒子中钓鱼，或者干脆就从地上钓鱼。给自己记时，看看在五分钟之内可以得多少分。
开服装店之前，我们需要准备什么?开服装店期间，我们需要做什么?以下是百分网小编给大家带来服装店开店准备流程，以供参阅。
服装店开店准备流程
第一步，你需要明确一个方向
现如今想要创业，不是靠一腔热血就能成功的，如果没有选择明确好一个方向(也就是行业)来做的话，想得再多也是空谈。选择方向可以根据自己的经验或是性格来决定;
1.如果你内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自主火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业;
2.如果你精致有品味，开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋，能够让你一展雄才;
3.若你极度敏感，又爱家、喜欢小孩子，办托儿所、幼儿园将是你的最爱。
第二步，在科学选择投资项目上，你还需要注意以下几点
一、预见。就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断;
二、借鉴。借鉴和抄袭有很大的区别，是有选择的采纳优质内容或方式方法来引入实践当中。我们可以尝试多借鉴国外先进的经验和做法，结合本地及自身情况，引入新兴项目来做。
三、发挥自身最大特长。尽力选择自己熟悉或有一定知识积累的行业来作为投资目标，充分发挥自身技能和特长，这是你开店的一个先天有利条件。
四、尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。
五、是注重市场调查，搞好市场的分析预测，测算出投资的最低和最高收益。当你初步选定了生意项目，接着要解决的问题就是筹集资金。
第三步，选择好优质的店铺位置重中之重
好位置大多都有几个共性，例如人流量大，处在闹市区或繁华地段，交通十分便利等，所以创业者在选择好位置是要时刻注意以下几点：
1.人流量：平常、节假日及早、晚来往人流量;
2.车流量：汽车、电动车往来流量;
3.交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具;
4.马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题;
5.区域特征：商圈情况、竞争店、互补店及文教、休闲设施等;
6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;
7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
第四步，资金筹集及办法
一、 个人存款及银行储蓄存款;
二、找亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚，那当然是最理想的借钱对象了。大胆登门向他们求助吧，亲戚朋友之间最好说话了。不过，跟他们借贷时，你要向他们介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情;
三、银行贷款。一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，又当别论。或者你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们提保，向银行申请贷款;
四、供应商。有些供应商允许你赊购某些存贷和商品，这种无本生意，何乐而不为?等你赚了钱，再还给那些好心人吧;
五、出租或抵押财产。“真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”——这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。
小编相信，只要你下定决心要创业，其实钱的问题真不是大问题，只要不是差得太多，什么办法都阻挡不了你去凑拢这笔钱。
第五步，万事俱备后，就要去工商局登记了
一.凡是办理个体工商户设立登记，必须先携带好经营场所的证明来工商所进行字号名称预先核准。
二.申请人身份证明 ：身份证明指居民身份证，或户籍证明：复印件一份(核对原件、身份证应合法有效)，外省市人员还需提交居住证，或暂住证;
三.申请人职业状况证明 ：城镇、街道劳动就业中心出具的待业证明;原单位出具的下岗证明;辞退职、停薪留职人员证明;《农村富余劳动力求职登记卡》或村民委员会证明的原件一份，《劳动手册》或离退休证明复印件一份(核对原件);
四.经营场所证明 ：申请人自有经营场所的，应提交房管部门出具的产权证明复印件一份(核对原件);租用他人的场所，应当提交租赁协议原件一份(租赁期须一年以上)和房管部门的产权证明复印件一份(核对原件)。以上没有房管部门产权证明的，提交其他产权证明。
五.经营范围中属于法律、行政法规规定必须报经审判项目的，提交国家有关部门的批准文件或证书。
六.申请人委托代理的，应提交《个体工商户申请登记委托书》一份(领取)及代理人的身份证明复印件一份(核对原件)
七.申请人一寸照片三张
八.申请人应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。
九.文件、证件应当使用A4纸。
备注：
申请人提交的文件、证明应当是原件，不能提交原件的，其复印件应当由工商登记机关核对。
开服装店的必备条件
硬件包括店面的装修、服饰的定位、人员的配置等，软件包括服务的内容与质量。
店面的装修;个人认为对经营的业绩有很大影响，一定要突出自己的风格个性，一眼看出与其他有所区别，目的在于让顾客一次就能记住，加深顾客的印象，不至于走进来出去后就很快忘了你，总之千万不要淹没在千万间平庸的服装店里搅和。
服饰的定位;个人认为不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群，不存在休闲一定比淑女装好做，青年装一定比中老年装好做，关键在于你最擅长做什么，风格是否鲜明，款式是否有需求，是否与个性的装修相匹配，特别是是否够坚持。(忌讳风格、档次混乱，定位不清)
人员的配置;在经营上营业员需要有较轻松的环境与氛围，保证服务人员在经营时的良好状态，在生意忙时不吝惜再及时配置营业人员，不必过于在乎那点工资，要知道良好的精神状态既是营业额的保证，多付出2000元工资可能会为您带来5000甚至过万的收入，那为什么不呢?眼光放远，不要因小失大。
服务的内容与质量;个人倡导做事必先做人的原则，做到不斩顾客，童叟无欺。即便有批货拿得很优惠也要按正常利润出售，不可贪利，把优惠留给顾客，顺便也可与顾客说明优惠的原因。通过时间的积累做响自己的声誉与信誉，持之以恒。(举一列;凡是到我店的是学生一律按正常利润打8折，因为确实考虑到她们尚未工作，无经济来源。刚开始其他顾客也要求打8折，我们耐心的晓之以礼解释一翻，最后顾客都能接受原价，并且久而久之赢得了顾客的放心与欣赏，““这家店蛮有良心的，心蛮平的，应该不会斩人的””学生的影响出去了，正常顾客的好影响也出去了。)所以要真实真心的为我们的顾客考虑一下，重视每一位顾客，因为做好一个则可能后面是10位、百位，得罪一个损失亦是如此，有时不光会做好做的顾客，能做难弄的顾客才是能力的体现，越有困难越想法搞定，既能增加自己的信心，又可提升自己的人身素质。何乐而不为?不是么!赢得顾客的信任与赞扬，那么离成功也就不远了!
开实体服装店的流程
一、选址
服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生存。在选址之前，首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18—25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25—30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高)而西单面对的客户则更年轻一些，选择服装更加注重款式，时于面抖和做工等细节则不会过于挑别。这也就是要注意“商圈”的概念。
二、备足货源
在服装产品对象的选择上，应对重点市场和重点客户加大促销力度，因为他们能够贡献较多的销量，带来较高的价值，从而消化促销成本。在加大节日促销力度的同时，要选择好促销产品。一般节日促销的产品应该是中高端产品，主要用作礼品，这些产品毛利高，虽然总体销量小，但能够使企业盈利。
三、市场定位
在 市场竞争的逼迫下 ， 那种拿 着火枪 打散弹 ， 赶 上谁 算谁的营销模式已 经 比 较鲜见了 ， 他 们已经懂得了共提高命 中 率就 要进行市场细分， 做 目标消 费人群定 位 。 但这事儿就像打靶 ， 画 靶子容易 打中 难 。 按 照年龄 、 职业 、 收入或者心 理特征 进行 目标 消费人群定位：找对客户、进行消费者定位
四、“装扮”店面
服装卖场就像一个舞台，服装是这舞台上的演员，良好的卖场视觉形象让服装演绎得更美"卖场视觉形象将是未来品牌一个新的上升空间，人们好看卖场，使服装好卖就是目的，如果说设计创造了产品，那么，卖场视觉形象的设计、灯光、道具就是赋予产品新的生命，淦释品牌理念，展示品牌文化，提升品牌形象，起到了重要的作用。
五、销售渠道
服装营销渠道模式的组成要素较多，主要可分为渠道成员，渠道层级，渠道成员的数量等。渠道成员主要有零售商、批发商和辅助服务提供商，各自都有不同的特点和对服装产品、品牌及企业营销条件的适应性要求。渠道层级这一渠道模式组成要素可按层级的多少，大致可分为扁平渠道和传统的金字塔式营销渠道，他们都有各自的优缺点，也需要与特定的服装产品、品牌及企业营销条件相匹配。
六、促销创新。
在促销过程中需要不断创新，如实施促销时限、促销量化、塑造特色等。在不同的节日、在节日的不同阶段应分别采取不同的促销形式和手段。另外，还可以在促销过程中加入体验因素，从视觉、嗅觉、触觉等方面增加目标客户的心理感受，并使其体验，刺激快速作出购买决策。
七、员工培训
1、制度以简单易行为标准。制度不在于多，而在于实用。制度再多，如果不实用，仍然起不到威慑作用。
2、制度的完善要循序渐进。切不可不顾自己的发展规模、员工素质等状况，一下子制定出很多规章制度，让员工无所适从，制度的完善要有一个过程。
3、制度要量化、细化。制度要想更好地执行下去，要与员工的绩效收益，也就是工资挂钩，怎么挂钩才能便于考核呢?那就是尽可能地让制度量化、细化，以方便考核与执行。
4、制度要进行培训。不要以为你的制度员工都理解，对制度进行诠释以对员工进行培训，势在必行。五、制度面前人人平等。作为管理者，要做遵守规章制度的模范，做到制度面前，人人平等。只有自上而下都遵守了，制度才能真正地被贯彻和执行。
八、制定店内规矩
俗话说没有规矩不成方圆，但靠指挥、靠命令来维持企业的运转，这种“人盯人”的制度，本身就有问题，它最大的缺陷就是造成企业运营模式的不可复制性，一旦企业老板出了问题，企业就有可能导致万劫不复。一个寻求长期发展的公司，一定要靠流程、靠制度，也就是要靠系统来使企业成为百年名企。