想开个茶叶店

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第一篇想开个茶叶店:开一家茶叶店需要多少钱

　　假如我们开上一家小小的茶叶店，你觉得大约得花去多少钱呢?今天百分网小编给大家带来茶叶店投资费用估算，希望大家喜欢并且能够有所收获。
　　茶叶店投资费用估算
　　12.3万元到76.3万元或者10.3万元到69.3万元，前一个金额是针对开茶叶加盟店的估计，后一个金额是针对自己开直营店的费用估计。具体费用清单如下：
　　看开的是茶叶品牌加盟店还是自己进货主要卖散茶的那种，
　　如果是加盟的，费用主要由这几个大块构成：保证金(1到2万)+加盟费(1到5万)+店铺4个月的租金(1到8万)+店铺转让费(0到20万)+店铺装修费用(约3到10万)+三个员工月工资(约6000元)+月水电费(约1000元)+每月国地税(约600元)+首批茶款(5到30万)=合计约等于12.3万到76.3万(不同地区，租金工资等不同，差别很大，这个数字只供参考)
　　看不明白的，可以直接打这个电话：茶叶加盟热线：400-8837-898
　　如果是卖散茶自己进货的，费用主要由这几个大块构成：店铺4个月的租金(1到8万)+店铺转让费(0到20万)+店铺装修费用(约3到10万)+三个员工月工资(约6000元)+月水电费(约1000元)+每月国地税(约600元)+首批茶款(5到30万)=合计约等于10.3万到69.3万(不同地区，租金工资等不同，差别很大，有些老板自己看店，所以这个数字只供参考)
　　茶叶店投资成本分析
　　随着人们生活水平的提高，高标准的生活品质成了追求，喝茶的人也越来越多，也是现在茶叶店越来越多的原因，对于想开茶叶店创业的人来说，开一家茶叶店需要多少钱?是他们首要关系的问题，那么下面聚祥春茗茶就为您分析一下开一家茶叶店需要多少钱，成本都有哪些。
　　以一家内陆城市、坐落于高端物业楼群商圈上的80平米的茶叶店为例，“开一家小小的茶叶店”大概需要20.39万元。开一家茶叶店需要多少钱，具体核算如下：
　　茶叶店转让费：一万元
　　茶叶店租金：押一付三四个月租金6400元(每平每月租金按20元计算)
　　店内设备采购款：6万元(以置办基础入门级的茶桌椅、冰柜、展示柜计价)
　　首批茶叶进货款：5万元(以基础入门级的茶叶每斤进货价200元计算，五万元可以采购到250斤左右，当然扣除包装物流费，还有不同茶类的采购成本不同，实际能够采购到的茶叶斤数介于100-200斤这个区间居多)
　　茶叶店设计装修费：6.4万元(基础入门级的装修费每平米800元)
　　一名店长三名营业员月薪总额1.2万元左右、每月其他固定杂项支出1500元左右，
　　结论，开一家小小的茶叶店大概需要启动资金总额=装让费1万元+租金6400元+设备采购款6万元+茶叶进货款5万元+装修费6.4万元+月薪总额1.2万元+杂项1500元=20.39万元。
　　茶叶店经营技巧
　　1.地理位置：看你诉说应该是城市的零售店类型。首先你的人脉圈子怎么样，如果人脉圈子比较好，地理位置在什么地方都可以的，在家卖也会卖出去。如果是靠进店的客户，好多老茶客有一些固定的店去选购，更何况还有批发的茶城，所以店的地理位置要选个合适恰当的，根据你的城市店租来算。
　　2.店铺装修：这个是根据你自己的经营方式来规划，如果有喝茶的区域那装修是必不可少，毕竟环境影响着一泡茶。如果只是零售就简单一些，建议前期资金不足情况下可以墙面用芦苇帘，淘宝不贵，挂点字画效果也还好。泡茶的茶桌茶椅茶盘可以用竹制品的，配上效果比较简单，总体来说还可以。
　　3.货：重中之重了，毕竟拿茶说话。前期压货也很大一比资金，如果有关系好的朋友可以让他适当放在你那边一点货，卖出算钱，如果没有的话不要盲目进货，多喝多备样品，观察一段时间你城市的口味，记下来在进货，不宜进多。自己观察每月大概消耗的量。
　　4杂：包茶机，封口机，电备笼，如果绿茶还要冰柜，铁观音真空机，这个也可以从简，比如进货时让人家封好，手压封口什么的，克称，公斤秤，小的配饰什么自己一点点填购。
　　总之前期投入还是看你自己的规划想法，至于赚钱呢都说不好赚但总有赚钱的，我是很喜欢茶叶的，加油吧。

第二篇想开个茶叶店:开一家茶叶店需要多少费用

　　你们觉得开一家茶叶店，在投资方面需要花去多少钱?今天百分网小编给大家带来开一家茶叶店的费用估算，希望大家喜欢并且能够有所收获。
　　开一家茶叶店的费用估算
　　一般来说，茶叶店经营面积一般在三十到六十平方米左右，装修费用差不多是在五到八万元之间，装修没必要过于追求高档，能够凸显产品，简洁大方即可，毕竟茶叶也是朴素的代表。如果茶叶店有包厢，那么还要在家具上和摆件加大投资，大概是三到十万元之间，资金多可选择一些名贵的茶具、挂画和古董，资金不足可选择普通的茶具和装饰品，应做到保证整体美观的同时量力而行，不可打肿脸充胖子，否则后期的运营会因为资金不足很难运行。
　　茶叶店前期的准备都结束了，经营者手头仍然还需要留出三到五万元的流动资金，用于茶叶及易耗品的购买。此外，茶艺师的培训工作必须到位，员工才是一家加盟店的永恒价值。而一家茶叶店，最少需要四名员工，这样才方便实行两班倒制，每位员工每位工资在三千元左右，保守估计员工工资需要消耗一两万多元。此外，开店的首批茶叶进货铺货一般需要五万元到十万元。
　　如此一来，加上选址租门面所需的租金以及办理各类证件所需的费用等，大家对开茶叶店需要多少钱相信有所了解了。而一般来说，经营情况良好的茶叶加盟店能够在一年之内收回投入进入盈利阶段。
　　茶叶店常见的不规范销售活动
　　1.最终解释：部分加盟店在打折、降价、赠券等各种促销活动中，打出了“本店保留活动的最终解释权”等话语，任意解释活动内容，侵犯了消费者的知情权
　　2.虚构原价：比如促销前销售500元的商品，某些加盟店会在把原价抬高到800元后再打六折，是一种虚构原价的变相欺诈行为，使消费者误以为享受到了“大优惠”，实际上却并未让利多少。
　　3.语义模糊：如“买一赠一”，按照消费者的理解，应该是买什么商品就赠送什么商品。但不少消费者都碰到过买一盒茶礼送一包廉价的茶叶，甚至只送一个购物袋的情况，消费者面对如此的“买一送一”，这种不规范的促销行为让消费者直眉怒目也就不足为奇了。
　　4.宣传不实：有些茶叶店为了吸引消费者而打出了全场几折的宣传，但到了柜台前才发现，只有少数产品参加了该活动，而绝大多数的产品还是维持原价售卖。
　　5.返券限购：部分茶叶店的返券促销活动，设定许多限制性的条款和条件，甚至对促销产品拒绝提供退换服务，明显违反了相关规定。
　　6.免费圈套：比如一些免费的体验服务等等，某些茶叶店往往会给消费者设下陷阱，嘴上说是免费，暗地里却是有价消费甚至是高价消费。
　　茶叶店提高业绩的方法
　　茶叶店经营者要调整好心态。因为茶叶加盟店不可能一天到晚都会有人进店选购，不能因为店面没顾客，就意志消沉，无精打采，这样即使顾客进门也会觉得不自在，所以茶叶店经营者要利用这种空档时间，多留意细节，例如店堂卫生，商品陈列等，细节决定成败，用自己的心态去发现细节，就能间接为店铺带来好生意。
　　茶叶加盟店经营者要懂得合理进货。对于茶叶加盟店来说，所进的产品都是总部统一生产的，因此许多环节不用操心。而需要我们多考虑合理进货，囤货是一个很不好的习惯，如果没有卖出去，日期又快到了，这样无形中会增加许多负担，所以，加盟商要结合库存与一个阶段内的销售情况来进货。

第三篇想开个茶叶店:如何开好一家茶叶店

　　开好一家茶叶店不是靠嘴上说说的，重要的还是行动上的，比如说平时的经营管理等。以下是百分网小编给大家带来茶叶店的经营技巧，以供参阅。
　　茶叶店的经营技巧(一)
　　1.瞄准商务客人
　　从五福茶艺馆的经营情况能够看出，要想赚钱，茶艺馆的定位非常关键。那都是哪些人会来茶艺馆消费呢?客人大致能够分为三种，一种是朋友偶遇聊天，一种是娱乐休闲，还有一种是非正式的商务交流。以五福茶艺馆为例，五福不同的店有不同的消费群体，如学院路店，北师大的学者、教授及其家属构成主要消费群;阜城门店则为处于城西的各部委工作人员及商务人员提供啦一个洽谈、休闲的极佳场所，仅阜成门店就有金卡会员近千名，银卡会员两千名;而亚运村店位于北京剧院内，以门前拥有大停车场的优势吸引啦“亚运商圈”的老板们。
　　2.个性经营招徕客人
　　要想留住客人，茶艺馆的个性化经营显得至关首要。“五福茶艺”是北京茶艺的代表。它有别于传统茶馆，也不同于日本茶道，公司总经理谭波引进啦南方功夫茶，创出啦“北京茶艺”，五福茶艺馆的成功之处可从她在京城现代派茶馆中开创的第一中表现出来。在北京1994年她开办啦第一家茶艺馆，投入啦近60万元，组织啦第一支茶艺表演队，开办啦第一个茶艺培训班，成立啦第一家茶具、茶叶综合专卖店，建立啦第一家茶艺馆宣传网站，开啦第一家分店，第一个现场制作紫砂壶，第一家帮别人开茶艺馆，第一家为下岗工人免消费群体不同，消费能力会有差异，各店的营业额就会不同。平均来说一天流水在3000元～4000元左右，平均每人消费在50元左右。做什么人的生意呢?当然是非正式的商务交流，这样的消费群消费能力强，利润也高，而且还会持续消费，成为稳定的客户群。
　　茶叶店的经营技巧(二)
　　1.紧紧抓住稳定客户群
　　茶店要想赚钱，定位非常重要，首先要选择的就是针对什么样的顾客群体。来茶店喝茶的人大致分为三种情景：一是朋友聚会聊天，休闲娱乐，二是朋友重聚叙旧，三是工作交流谈判。消费群体的不同，决定了消费金额的差异。如果茶店能够针对重点客户推出会员卡优惠活动，那么就能紧紧抓住稳定的客户群，茶店的营业额自然也就上去了。
　　2.延长客人在店内停留的时间
　　茶店不像餐馆，需要厨师、配菜员、服务员等众多岗位的员工，也不需要大型电器设备和多种多样的调料、果蔬等，茶店经营相对简单，成本也没那么高，只需一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的服务员，再讲究一点的用些净水设备就行了。但是喝茶的人也没有吃饭的人那么多，人们对茶馆的要求也会更高，例如服务、环境、商品品质等。
　　从表面上看，茶店相当赚钱，在茶店的一次消费比在饭馆还贵，但是，相应的，人们对于茶店的要求也更高，除了喝茶，人们更希望从茶店得到其他增值的服务，例如听曲艺、观赏茶道表演等，想办法留住客人，让客人在店里延长停留时间是盈利的关键。
　　3.针对不同的客户推送不同的商品
　　在不同的季节，向不同的客户群体推出不同的茶，也是盈利的重要手段，春季推春茶、降火茶，夏季推防暑降温茶，向年轻女性群体推养生美容花草茶，向商务人士推精装礼品茶......逢年过节，走亲访友，送茶既健康又时尚，在这个时候，茶店如果推出礼品茶大礼包，肯定能吸引不少人的眼球。
　　4.不间断地告诉人们你的存在
　　很多茶店开张之后，茶店老板就静坐店内静等客人上门，可是，这种经营方式无异于是守株待兔，如今社会“酒香也怕巷子深”，再有个性的茶店，如果人们不认识你，照样不会在你这里买茶叶。
　　茶道表演、茶艺、折扣等已经成了茶店必备的内向宣传手段，但是很少有茶店会到茶城、饭店、大型娱乐场所、公司等企业进行宣传推广，更没有茶店会在小区、人多的地方做活动。做单位、公司等企业的福利茶、礼品茶客大幅增加茶店销售额，而与茶城联手，做代金券、买茶送礼品等手段则可大幅增加客人的回头率。
　　须要用时间积累茶知识和客源。用心对茶，茶才会回报你更多。
　　茶叶店的经营误区
　　一、财务管理混乱：一些茶店根本没健全的财务制度，管理混乱，凭感觉相信人，经营效益主要是开源与截流，你经营的再好，如果不能截住流，到头来还是一场空。我并不是说不相信人，但商业是对事不对人，财务是经营的中心，任何人都要按财务规则办事，不管你们是夫妻、兄弟、朋友都应如此，相信大家在经营进程中也有所体会，只不过是碍于面子做不到，是吗?
　　二、营业制度不完善：经营不论大小，都应有制度，几个茶店总认为不是大公司无需制度，日常见久，人员松散，无形资产消失，顾客不愿再光临，岂不是本钱亏完。
　　三、服务质量差：现代商业经营已经从以销售为中心转移到以服务为中心的轨道上，许多茶店只顾售前、售中服务，只要茶叶售出，钱挣到口袋，对顾客前来退货，不予理睬，或找出许多理由，甚至恶语中伤，作为经营者不应只考虑自己的利益，同时更要尊重“上帝”，“和气生财”“买卖不在人义在”嘛!方便别人其实那就方便自己。
　　四、茶叶的质量不行：好多茶店经营由于本身对茶叶知识的了解不透，没鉴别能力，为了图方便省事，大多数茶商到初级市场去盲目进货，这样茶叶质量把关不严，坑了顾客，结果也丧失了自己的信誉。
　　五、品种结构不合理：好多茶叶店的经营者总是认为自己或亲朋熟人的茶叶可靠，拒绝新进品种，茶店品种单调，给顾客选购的余地小，这种自我封闭的经营形式一定立即改变。
　　六、不了解消费者口味：茶叶经营者应了解你所在经营地区消费者的口味，不同的地区消费者口味不一样，你不能以你自己的口味来代替你所经营地区消费者的口味。
　　七、商品立体结构意识不强：现代经营离不开立体思路，茶叶不仅是一种饮料，同时也是一种博大精深的艺术，茶也须有与茶有联系的艺术品、工艺品、茶艺同台演出，不能唱独角戏。
　　八、商品陈列不合理：我看过许多茶店，给人感觉到商品陈列混乱不堪，品种不分、档次不分，这样“一锅粥”式的陈列，肯定会破坏顾客的购买激情。
　　九、店内卫生与周围环境差：茶叶是一雅的商品，对卫生与环境要求极为严格，一些茶店灰尘蒙蒙，周围也不很清洁，为什末不扫一扫、抹一抹，人多勤快一点，换来了好环境，好让消费者多光顾几次呢!
　　十、营业员的整体素质差：这是一个极为关键的要素，一个茶店经营好坏关键在营业员，一些茶店经营图省事，老是用自己家里的亲朋好友，岂不知，你花许多精力财力去开一个店，目的是要效益，那末应用专职训练有素的营业员，在从事市场调查中，我发现许多店员素质低下，他们茶叶知识缺乏，松散、懒惰、反应迟钝、言语不清，有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗俗、大小姐架势，有人说：“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员，也不愿花五十元请一个不合格的营业员”，商场用贤不用亲，不知各位茶店经营者是否有此共识。
　　十一、选址不合理：开店首要的是位置，好多经营人员不经市场调查，随便选一个位置就去开店，有的盲目好高，片面追求繁华地段、大商场，这样就容易陷入盲目性，靠碰运气。
　　十二、装饰不当：在装饰进程没按茶店的特殊性，纯粹暗个人意志去做，追求豪华的、简单的，我就曾看到许多茶店的装饰模仿歌厅、饭店的装饰，着怎末行，茶叶是一种特殊的商品，它的特点是它的品位、清心、高雅。

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