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企业团队精神

英语演讲稿 时间:2010-10-31

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(1) [企业团队精神]关于企业文化与团队精神

企业团队精神_关于企业文化与团队精神


  成功的企业都有被员工认可的企业文化,优秀的企业文化都重视团队精神。下面是小编为你整理的企业文化与团队精神,希望对你有帮助。
  企业文化与团队精神
  众所周知赛龙舟,裁判员一声哨响,每方队员都奋力向前,我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神,这便是团队精神体现的典范。
  21世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。
  一、团队和团队精神的意义;
  团队,是指一群互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任,团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。古人云:人心齐,泰山移;百涓之水,汇成江海。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。
  二、企业文化与团队精神之间关系;
  一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。
  三、企业文化的主要内容和企业文化建设的意义;
  企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企业发展战略、企业人才观念、企业风尚(团队意识)、企业员工共同遵守的道德行为规范。建立一个良好的企业文化,创建一个用知识的力量、科技的力量来推动企业的发展,推动社会进步,是知识经济时代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,
  优秀的企业文化对企业发挥着重要作用:一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标;二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展;三是激励力。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展;四是约束力。在企业行为中哪些不该做、不能做,使员工明确工作意义和工作方法,提高员工的责任感和使命感;五是纽带力。维系发展要有两种纽带:一个是产权、物质利益的纽带:另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的意义就在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。
  企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益的共享。发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平,充分发挥文化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力,从而发展企业的生产力。
  四、激发员工团队精神,铸企业文化之魂;
  在21世纪,谁拥有文化优势,谁就能把握主动权,有文化的企业未必会成功,但没有文化的企业注定不会成功。在激烈的市场竞争中,一个企业要获得长期的可持续发展,必须自始至终有明确的、可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力、即文化力,是一种无形资产,一种生产力。企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶,必将指导着全体员工,为实现企业奋斗目标而不懈追求,它所产生的文化竞争力,将成为公司持久发展的动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强素质、外树形象。
  (1)企业凝聚力建设。企业凝聚力形成的第一原则是确立理念。人格化己经成为现代企业区别于传统企业的一种标志。而理念是企业人格化的一种根本体现。就如同一个人有他的做人原则一样,理念就是企业员工共同信守的企业哲学。没有理念的企业就是没有灵魂的企业。自然,我们无法想象一个没有灵魂的企业会产生强大的凝聚力
  (2)企业竞争力建设。企业竞争力是一个企业的动力。因为竞争能调动企业和员工的潜能。当实施改革开放建立社会主义市场经济体制以来,许许多多的企业是从竞争精神的重新培养开始,把竞争精神的培养作为企业改革的第一步。而企业竞争力形成的第一大因素是价值与利益观念,就是说企业必须建立一套适合竞争力提高的观念。
  (3)形成持续不断的创业精神。如何保持旺盛的创业激情是所有成功企业面临的课题。小富即安是农业经济留给我们的一种文化糟柏,它制约着今天许许多多中国企业的发展。今天的竞争是规模经济的竞争,小富不能“安”,大富也不能“安”,要“富而思进”
  鲜花因绽放而美丽,艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒,工作因执着而伟大,让我们一起携起手来为中农绿康的发展而努力工作。
  团队协作是企业文化的灵魂
  高效的团队协作精神是企业成功的基础,也是企业走向卓越的法宝,没有良好的团队就算是成功也很可能是昙花一现。
  在一个团队里面,每一位成员对同一件事情都会有不同的看法,但很多时候大家都选择了沉默,不发表自己的任何见解,是害怕还是不负责任?还是什么?我们考虑的最多的是自身的切身利益,我们害怕得罪人,害怕说错话。那又是什么情况让我们有如此多的顾虑呢?是我们生存的这个大环境,是社会的复杂,让我们变得自私,变得懦弱,变得唯唯诺诺。
  而实际情况是,任何一个企业的发展,任何一个团队的成员都需要有不同的观点、不同的意见,虽然它可能带来冲突、可能带来阵痛,但他却是让我们明天更成功的基础。通过健康的冲突让团队的成员更多地参与,有利于团队做出正确的决策。如果没有这个过程,就不可能使团队成员做出真正的承诺。
  实现从优秀走向卓越的“纽柯公司”的领导人肯·艾弗森说“我们的会场乱糟糟的,我们会一连数小时待在那儿,讨论问题,直到事有些眉目……有的时候,会议变得如此暴力,人们几乎要动手……大家叫喊着,在桌子旁边挥舞着手臂,脸涨得通红,青筋暴出”。这正是吉姆·柯林斯研究该公司走向卓越的重要一环。
  团队领导:做出坚定的承诺
  农村合作银行是由农村信用社经股权改革而组建的股份合作制的银行。未来规划不明确,经营方法守旧;股权结构不科学,法人治理结构不健全;金融服务创新不足,内部控制体系不完善;缺少企业文化建设。且较之其他大行相比确实存在基础设施落后和服务品种单一的劣势,这时候就更需要各位同事团结一心,真正为合行的发展说出有建设性的意见,敢于在讨论中发表自己的观点 , 鼓励矛盾的产生,因为矛盾是事物发展的动力,制造矛盾,激化矛盾,才会想办法去解决矛盾,矛盾一旦被解决,才更有利于合行的发展。
  要建设一个有凝聚力的团队,领导层必须学会在不能够获得完整信息和达成绝对一致时,坚持对决策的承诺。由于完整信息和绝对一致很少存在,坚决执行决策成为团队最关键的行为之一。如果团队成员不以积极的、建设性的和开放的心态面对冲突,团队就很难做到坚守承诺。当团队成员热烈地、无须防范地与他人辩论和说出自己的真实想法后,领导者才能在群策群力的基础上做出自信的决定,而且这个决定是综合了所有成员的意见和建议的,这相当于所有的成员均在其中做出了承诺。
  缺乏充分自由的沟通和未能达成一致意见的团队将发现,它们经常在相同的问题上反反复复地讨论。具有讽刺意味的是,在某些外部观察者看来争执最激烈的团队却通常能够达成共识和坚持对一个困难决定的承诺。
  没有信任就没有冲突和承诺,这带来的问题就是在执行的过程中谁也不想承担更多的责任。
  团队成员:接受监督和问责
  随着合行发展脚步的加快,竞争力的加强,对员工素质有更高要求,不仅要精于业务,团队协作精神的提高也成为必然之势。
  当高效的团队中有成员没尽到职责时,不需要等领导者来过问,自己能要求自己努力工作、尽职尽责、完成团队的任务,因为团队有清晰明确的分工和责任。
  反之,在低效的团队中,通常有人向领导者报告某些他不能接受的行为,甚至在背后说三道四,这些行为不仅损伤团队的士气,无助于问题的解决,还让一些本来能够轻易解决的问题久拖不决。不要让这些损坏团队合作的行为在团队内蔓延,而应该让大家更加开放地健康冲突起来,以期尽快将问题解决掉。如果团队中的人始终无法容入这个团队,那个不管他有多强的能力都应请其离开这个团队,或许他可以在其他团队中发挥更大的作用。
  不要让职责的简单掩盖了履行职责的困难。当团队目标被描绘得很清晰时,那些会危害团队的行为就很容易被发现。
  团队成绩:共享利益和成就
  各分支机构作为一个考核单位,每个人的行为必然影响团队的业绩,也会与自己的利益息息相关,这更需要我们团结一致。
  一个高效团队必须抵制个人主义,就必须选择不断通过团队目标改变或影响团队成员,使大家的方向、目标一致,真正关注的是团队的结果。正如吉姆·柯林斯所说的“第5级经理人不是没有自我或自身利益,实际上他们个个都胸怀大志,但是他们的雄心壮志都是将公司的利益放在第一位,而不是首先考虑自己的利益”。
  完善企业文化与团队精神的原因
  有人之处必成江湖,而江湖之内无非争利得益。因此,唯有一套仁义规矩、正向风气,方可推陈出新、经久不衰。现代社会的发展要求企业拥有更高效的经营机制、更稳定的团队合作。人们在追求收入最大化的同时,也越来越注重自我的价值提升,强调团队认可以及归属感。
  企业以盈利为唯一目的把人们聚集在一起,又因人之江湖而产生了各种各样的行事风格,将其择优发扬,便形成了专属的企业文化和团队精神。尽管这些只是提高业绩的副产品,却能为企业的稳固发展带来意想不到的惊人效果。
  拼方案,抓生产,争创新,抢市场,这些要紧的正事都来不及保质保量完成,哪还有时间和精力去管什么文化精神之流的东西?如果你真有类似的想法,就完全没空考虑绩效以外的任何事物。那么,无论是带领一支精简团队,还是管理一家庞大企业,你就自己干到死吧。
  在过去,人们认为领导就是发号施令的上级,用地位来指东挥西,而员工只是听命从事,机械地执行分内职责。这样纯粹的一根线企业,大家基本上属于靠着铁饭碗按部就班混饭吃,即便能有所盈利,也维持不了多久,毕竟那是20世纪的企业模式了。
  虽说管理学创立至今才一百多年,但其发展异常迅猛。这得益于信息时代的速度,以及人们自我意识的大跨越改变。市场经济以来,每个人的职业生涯都拥有更具可能性的规划和选择,谁也不愿意唯命是从、任人摆布了,而企业领导与员工的关系也逐步变成了商议式合作,以求达成团队和个人的共赢。
  这一点在20世纪90年代的企业改革中即可初见端倪。企业主们渐渐意识到:想要留住人,得先留住心;想要提高创建能力,得先调动积极性。于是,许多企业大搞利益共同体建设,诸如推行内部股份制,让员工小额入股,评定年终奖,实行绩优分红等,希望以此来激发员工的热情,强化团队的效率,从而使得企业的利润最大化。
  然而到了现代,单一的利益驱动,已经无法满足人们实现自我职业价值的要求,也很难让团队里的所有人都持续一腔热血,朝着统一的工作核心靠拢。这时,以日本企业为代表的企业文化应运而生。这一概念的兴起和发展成为现代企业管理的一个重要里程碑。
  企业文化常被归纳于务虚范畴,虽然无法量化,难以按照既定的标准执行,却也并不高深复杂。它是在企业价值观的基础上产生的,体现为企业内部绝大多数员工所达成的集体共识,以及由此而引导的群体性的行为模式。企业文化具有极为重要的凝聚力,能够让个体的价值观在企业发展的各个阶段都尽量积极自主地趋同一致。
  团队精神,既是企业文化的本质要求,也是企业文化在具体事物中的核心体现,关乎着每个员工的工作方式和职业态度。因此,拥有稳固踏实的团队精神,便能在企业的日常运作中产生强烈的向心力和责任感,高效经营也就具备充足的条件了。

(2) [企业团队精神]狼性团队精神,值得我们学习

企业团队精神_狼性团队精神,值得我们学习


  在许多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象,表达了某种卓越企业文化的精髓,狼情性的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归,如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的海洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存,就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地,构筑坚不可摧的势力范围,并成为生存环境与命运的主宰者。
  一、从狼性生存到人的竞争。
  人的血红与狼的血腥。这两句话是说,我们需要狼,还有一个重要原因是拯救我们的心灵,狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的野性与人的驯化,狼的目标只有猎物。意思是,充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼,做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强,是一种面对困难临危不乱,是一种不达目标,誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活:做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境,狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄,并成为超强。在辽阔的草原上,每天当第一缕阳光出现,狼和羚羊就开始进行赛跑,狼发誓要追上羚羊,因为追上羚羊,它就可以把它们当做自己的食物。
  二、在绝境中求生存、求锻炼。
  从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过程,而不是结果。学习生存技巧,适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存,更多的时候是靠从自然界中的每一种生物及其他的生物身上学习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标,锲而不舍,对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行,自觉维护团队的严密组织。
  三、争当强者角色、完善团队合作。
  狼群最伟大的品质就是合作精神,我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼所以伟大就是因为它们的合作精神。懂得感恩图报,并以生命作奉献,绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通,达到协同作战。另一个就是为了团队的利益勇于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物,关于这一点,前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为群体优势,树立绝对的生存竞争意识,敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食,违背这个原理就会死亡。具有“狼之野心”的坚定信念有胆量,靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略,要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利,这就要随时策划下一步、为成功做准备。这就是要注重细节,找准切入,善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以登台亮相。用于向确定的对手挑战,强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退,对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的超强意志。这样会在逆境中跃身奋起,追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来,要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强,会拼才会赢,我们需要钢铁般的意志与毅力,坚持永不放弃,永远争夺,处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争,绝不输给自己,具有破釜沉舟的精神。我们应该有有福同享有难同当的精神,增强判断,识别和决断能力。做到外圆内方,恰到好处。捕捉对手的软肋,从而发起猛攻。侧向思维,克己之短,取人之长就是这个道理。市场游戏规则很多,我们要韬光养晦,蓄势突发,欲擒故纵,多次行动,这就是我们要瞄准的方向。避其锋芒绕道而行,出奇必可制胜,对于这一点,特别是市场经营,更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处,该出手时才出手。这是指看待时机,时机一到,迅速占领,不要给对方有一时的缓气之力。明指东来,暗打西,画个大饼吊胃口。这里就是既重心动,更重行动。决心是起跑时的枪声,方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策,立即行动。每一只狼都是优秀的,但并非每个人都很优秀,人想得多,有无数个追求,成功计划,又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋,靠打拼,靠争夺,永争第一。要具有冲击力的必胜信念。不为失败寻找任何借口。这就是要总结经验,投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。
  四、创赢布局。团结互助地协同作战。
  对于一个企业而言,企业想要发展壮大,成就百年老店,就必须培养企业团队互助协作精神。否则,企业肯定走不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵,建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队,打造一支顽强的团队。打造一支高绩效的团队,让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度,建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大,才有优秀的员工,这就说明了狼的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感,从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质,也是任何人所希望和具有的。主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利,这就是执行好企业的经营方针,绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于企业经营方针的任何一项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令,通过沟通达到合作双赢,把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟通的简单法则。依靠有效沟通减少团队内部冲突,用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图,方能采取有效地积极的反应,否则将不可避免地出现错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就是说,尽管狼是茹毛饮血的生灵杀手,但却从来没有听说过狼群自相残杀。
  五、遵循诚实守信的处世金法则。
  狼群之间不存在任何欺骗,也就是给人一种信用,就是给人一种承诺,那就是不变的永恒。靠“忠诚”投入,使回报无价,用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代,上至贤明君主,下至平民百姓,留下了许多诚实守信的故事,没有诚信的员工,就没有我们的企业文化。为人不可不诚实,靠骗术行事只会让自己遭到惨败。
  六、狼性员工法则。
  有敢于承担责任的使命感,有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感,从服从到行动的自觉执行。这里给大家说明:当狼王确定后,其余的狼总是服从它的领导,这也是狼的纪律。而任何一个领导,都欣赏服从命令的员工。懂得“神圣”的组织法则,这里就要沟通陌生者,寻找合作者。这里是说,狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾,它们会在老狼的协调下进行必要的交流。这样就能为自己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础,也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超越发展。借助合作使得自我创造性地发挥,也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物,积极主动的去追杀。自动自发地行动,也是成功的资本。我们要主动出击,应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态,方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。这里如同狼分配任务,一定要分工明确,意图清晰,作为领导,要使你的员工明白你的意图执行战略,就必须让他们了解总体战略以及他们在其中的任务。
  七、懂的“独立狼”没有前途。
  犯错误的狼:狼不怜惜,不同情,只有开除,它也就会目无王法,只有开除,让它体验一下失群的感觉,它才能改掉自身的缺点,重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功,用忠诚创造工作成绩,依靠忠诚赢得上司信赖,知恩图报是职业成功的助推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做:“狗眼看人低”,这是中华文化对于嫌贫爱富,有奶便是娘的狗的评价。但这种背叛行为与狼无缘的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济,忠诚也好、尽责也罢,都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领:从事干中提高自我才能,发挥自身优势,创造职场突破,胸怀宽阔,开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战,还要有超凡的工作消化吸收能力。
  八、用生命维护和捍卫职责的尊严。
  尊严至上,把工作当战斗,积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积极工作的心态,把平凡的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气,狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物。具备问题意识的思考力量,发挥与借鉴群体的智慧。目标分解,步步为营的创造绩效。抓住细节,找准市场切入点。在狼群里,几百万年来,他们都非常注重细节,因为它们懂得细节是相当重要的,细节决定着成败。适时改变经营战术,给对手点穴战。跑市场,跑经营,靠的是“跑”。这里就需要扩大市场调研搜索范围。价额底线不能丢,争取,争取,再争取。我们还要讲究经营策略,以不变应万变的能力。这就是狼的一种崇尚智慧的结果。抓住信息关键,重点区域突破,让你的经营队伍具有狼性。意思是,狼的捕猎成功,它们是瞄准了对方的区域,才获得了成功。我们还要采取强大实力的狼性全员经营,力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势,占领市场高点。互惠互利,共创发展空间,我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢,把市场做大做强,还要制定目光长远的经营战略。
  九、最终目标。
  打造野性拼搏精神的狼性企业文化,构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作,用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵。敢想敢干,带领狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队,目光远大谋略长远,培养头狼般的领导才能。做好领头人,使下层服从,执行。做霸气十足的头狼,展现威仪与雄风,以行动而非语言进行领导,要护小狼,使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上,与狼共舞必先为狼,制定狼阵冲杀的进攻策略,争取主动权,尽可能双赢或多赢。以变制变,连续出招,排练狼群阵势,一鼓作气,再接再厉,强势发展,速度制胜,一跃争先,要永不知足的开疆拓图,使得基业长青。共同进取,合作共生,团队第一、个人第二,荣誉感是团队的灵魂,“木桶定律”与团队合作。
  最后:热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭:你有信仰就年轻,疑惑就年老。有自信就年轻,畏惧就年老。有希望就年轻,绝望就年老。
  岁月使你皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。狼具有了心态的追求和热忱,接下来就是怎么追求了。

(3) [企业团队精神]关于团队精神的励志格言

企业团队精神_关于团队精神的励志格言

  1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。——列宁
  2、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
  3、村子团结力量大,家庭团结幸福多。——藏族谚语
  4、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——叔本华
  5、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚
  6、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基
  7、纪律能美化集体。——马卡连柯
  8、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助
  9、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名
  10、凝聚产生力量;团结诞生希望。——佚名
  11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基
  12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特
  13、人心齐,泰山移。——谚语
  14、三个臭皮匠,顶个诸葛亮。——中国谚语
  15、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基
  16、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基
  17、谁要是蔑视周围的人,谁就永远不会是伟大的人。——左伊默
  18、天时不如地利,地利不如人和。——孟轲
  19、团结就是力量。——谚语
  20、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。——(英)欧文
  21、万夫一力,天下无敌。——刘基
  22、为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。——恩格斯
  23、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下,要与集体一起生活,要记住,是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离,那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基
  24、一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。
  25、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
  26、一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。
  27、一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
  28、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹
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