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董事长的职责

小升初写作指导 时间:2010-02-03

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篇一:[董事长的职责]董事长的工作职责是什么


  董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,领导股东会。那么董事长的工作职责是什么呢?董事长的工作职责写作要求有哪些?下面一起跟小编了解下吧。
  董事长工作职责一
  1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。
  2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
  3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。
  4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
  5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。
  6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。
  7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。
  8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
  1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。
  2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。
  3、决策企业经营方向和经营策略。
  4、任免副总经理以上高层管理人员。
  5、审批财务报告。
  董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;
  第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
  第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
  第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
  第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
  第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
  第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。
  第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
  第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。
  公司董事长工作职责二
  董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
  一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
  二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
  三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
  四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
  五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
  六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
  七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
  八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。
  公司董事长工作职责三
  主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责
  董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。一般来说,董事长拥有如下权利:
  1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;
  2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
  3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
  4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
  5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
  6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
  7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;
  8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
  9、处理其他由董事会授权的重大事项。
  10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;
  11、签署公司股票、公司债券;
  12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;
  13、提议召开临时董事会;
  14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
 
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篇二:[董事长的职责]公司董事长工作职责有哪些


  董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。那么公司董事长工作职责有哪些?公司董事长工作内容有哪些呢?一起随小编了解下吧。
  公司董事长职责
  董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
  一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
  二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
  三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
  四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。
  五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公
  公司董事长职责
  1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;
  2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;
  3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;
  4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;
  5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
  6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
  7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;
  8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
  9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
  公司董事长职责
  1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
  2. 根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,iso9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施iso9001的贯标工作。
  3. 召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
  4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
  5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
  6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
  公司董事长职责
  第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
  第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
  第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
  第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
  第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
  第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。
  第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
  第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。
  公司董事长职责
  一、在董事会中的职责:
  (一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜,特殊情况临时决定。
  (二)、本职工作:决定和批准合作公司提出的重要报告。
  (三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
  (四)、通过公司的重要规章制度。
  (五)、订立劳动合同。
  (六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
  (七)、讨论通过本公司章程的修改。
  (八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
  (九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
  (十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
  二、在公司生产经营中的职责:
  董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下:
  (一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
  (二)、召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
  (三)、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
  (四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
  (五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
  (六)、签署批准调入公司的各级管理人员。
  (七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
  (八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
 
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