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2017实体店的发展趋势

初二下 时间:2012-05-01

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2017实体店的发展趋势篇(1):2018县城做什么生意有前景


  适合在县城做的生意项目有哪些,想必这是想要在县城做生意的人想要知道的答案。下面百分网小编为大家整理的2018县城做什么生意有前景,希望大家喜欢。
  2018县城做什么生意有前景
  便利店
  据商务部的统计数据显示,在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下,便利店已成为我国连锁业发展模式中最新出现的亮点。
  据业内有关人士透露,在我国,扣除各种开支之后,便利店毛利率也在25%左右。除去每个月的工资、水电等高达2万元的费用后的净留存,加盟便利店的老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的。这种诱惑对加盟者的吸引力是可想而知的。
  但是,便利店的投资也不能盲目跟风,投资者一定要精心挑选总部。强大的总部应该有一套可供复制的开店支持系统,包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。
  免墨彩色水写纸
  目前市场上练毛笔字主要用宣纸,而且要用毛笔蘸墨来写字。宣纸不能重复使用,浪费纸张,同时小孩在练字时容易将墨弄到衣服上。而本产品以水代墨,可反复使用,既环保又经济。产品在香港、东南亚市场投放后,反应良好。
  家用真空钩挂器
  人们在日常生活中,为了挂一些物件,通常选择钉钉子、用粘钩或是及盘挂钩。钉子容易损坏墙面,不美观;粘钩承载重力小,很容易脱落,而且挂钩脱落后墙面上留下难以清除的污迹,甚至会损坏墙体;吸盘挂钩只能用于瓷砖、玻璃表面。本产品可以克服市场中现有产品的不足,因此本产品具有广阔的市场空间。
  器械健身房
  器械健身房场地面积要求不大,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有:1)力量训练器;2)跑步练习器[3)划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。在运营过程中要加强程序化管理,即将顾客消费过程即锻炼过程具体的分成几个步骤,将工作人员按过程分成几个小组,让其各司其职,各行其是。还可专门聘请一位教练,对客人进行专业的健身健美训练。在定价策略上,宜采取大众化价格,扩大顾客量,实行“薄利多销”。并且在锻炼时间上进行科学规划和安排。
  人体彩绘店
  地点宜选在人流量较高地段,最好是大商场、商业街。因为面积无需太大,可省却昂贵的租金,连装修、颜料、资料、人工在内,初始投资额大致在50000元以内。由于它的制作成本不高,因此具有相当高的经济效益。价格方面,根据画的面积和难易程度,从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些,而且有绘画师设计的原创特色的话,往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部,则要达到500-600元以上。
  男士饰品店
  男性饰品商店最好选址在珠宝首饰店集中的街面或繁华的商业区,以及服饰专卖集中的区域。一般以20-30平方米以上为宜;店堂布置必须简洁明快、高雅大方,体现男性的阳刚之气,这样男性顾客才更愿意光顾。男性饰品店应注意以下经营策略:1)追踪男性饰品的流行趋势和揣摩男士在饰品方面的消费心理,还可在男士选择饰品时随时引导;2)专卖店的特色一定要鲜明;3)注重公关促销。
  小说出租店
  选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域,可依属性不同粗分为几个种类:
  1)出租专门店:该商店特性主要提供客户便利租书服务,商店装潢形态趋向高采光度,租书流程简单快速,营业额分配以书籍外借占绝大多数,客户内阅读消费所占比例较少;
  2)休闲阅读馆:该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间,室内装潢风格较具特色,室内采光也趋向柔和,相较于出租专门店,休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价,往往复合多种营业项目,如餐饮、网络等;
  3)其他行业复合租书业:此种类型行业主要营业项目并非漫画小说出租,仅为提供此项附加性服务,希望借此提升本店竞争度。
  卖玻璃饰品
  现在人们布置新家时,总会想方设法让自己的家更有品位,而应这种潮流开的时尚家居饰品店,专门为家居生活提升亮点,自然也潜藏了很多商机。玻璃饰品在色彩和款式方面都更灵活多变,这些造型玲珑、色彩夺目的玻璃饰品,尤其受到女性消费者的欢迎。
  经营技巧:进货要对购买群体进行前期考察,再决定应该选择哪些类型,多选择颜色饱、亮丽的色彩,这种色彩会在灯光下产生多变的效果,显得更加华贵典雅;工艺的细致程度也能体现出商品的价值,而这种精细要考虑到文化差异。比如,国外设计师要求制作凌乱;而中国设计师则会追求细节上的完美;在实用性上,大多数家庭对于家居饰品的要求不仅仅是美观,还要实用。
  做生意前的准备
  (1)产品
  主要包括:是否掌握某种商品的供货渠道,有良好的货源;如果做的是服务业,那么有没有足够的条件,可以提供所需的服务;有没有产品生产的技术。
  (2)市场
  主要包括:是否熟悉未来的客户;竞争对手比我们有多少优势;我们的产品能不能销售出去,市场有没有需求。
  (3)资金和人脉
  有没有足够的自创资金,能从外面筹集多少资金。有没有人脉,帮助我们完成创业。
  人脉对创业者来说十分重要。尤其是在当前市场经济条件下,搞好人际关系,对创业者顺利完成创业活动将起到积极的促进作用。每一个人在衣食住行等方面都不可能脱离社会群体,总要直接或间接地与他人发生联系。这样,创业者就会在自己的生活范围内逐步形成一个相对稳定的关系网络。这个关系网络对于每一个创业者来说,都是一笔不可多得的财富。
  (4)项目
  项目是成功最重要的条件,一个好的项目,是成功的一半。项目必须通过慎重的选择和细致的市场调查。
  做好实体生意的方法
  1阿Q式的随大流
  就是天天改来改去,学来学去,越学越迷糊。而在顾客看来,你的店跟其他店其实没什么区别,甚至装修和货架都差不多,因为是同一个制作柜台的广告公司不会差异化,只关注高大上。
  为什么同样是父母生的几个兄弟姐妹,每个人都不一样呢?因为人人都有自己的个性,所以,大家店的外在形象、内在结构及经营方式,做自己就好了。水平高的,就做好一点,水平不高的,就做实在一点。
  2万变不离其宗的“营销宝典”
  主要特征是天天打特价、天天免费送,最后的结果是天天低毛利、亏本,顾客最后会习惯你的卑微!现在行业有个很有趣的现象,今天顾客在这个门店领免费派送礼品,明天又跑去其他店领礼品。这些现象内在的本质,都应该引起我们的思考。(如何抓住、拴住真正的消费者)
  优化门店核心竞争力
  总之,“互联网思维”要能够灌输渗透到实体店内,其中最重要也最核心的,就是以取悦和迎合顾客为导向,注重跟顾客的“互动”,并结合互联网技术,将实体店逐渐优化改造成“数字店铺”。
  1门店定位:零售店的“三大要素”
  跟电商比较。我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位,在“卖好的”的商品基础上,主要是做到和坚守三大要素:一是专业,一是体验,一是服务!
  在未来,我们实体店要生存,就要用互联网思维优化我们自身,以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因,并以此提高实体店跟医院和电商分流顾客、共享市场的能力!
  2调整品类:体现专业和时尚
  现在零食店如何通过品类和陈列,来实现与其他渠道的区分呢?
  这就要在中岛区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的品类,因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体,这些时尚品类的适当导入和陈列,不仅能吸引一些年轻人进店,还能体现门店跟其他渠道的本质不同:更时尚、更专业!
  3智能改造:数字店铺是未来趋势
  互联网改变时代,也同样将改变我们的商业店铺和运营模式。
  移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用,为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会,甚至可以说,实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。
  未来,店的终极模式,就是要借助移动互联网的东风,将实体店逐渐优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”,最终实现以移动互联网为主的线上线下的全渠道O2O商业模式。
  我们过去教大家装修的商业模式的规划布局,都是实体店版本,现在则必须要优化实体店的一些店内装修道具,使其成为“数字化店铺”。
  比如,在门店合适位置,加上跟互联网无缝链接的数字货架、智能电视、数字橱窗,用于点击即可播放的产品使用示范和品牌宣传,并借助免费WiFi和会员接入等,通过移动手机客户端APP、网店、微店,以及微信、陌陌等社交媒体平台,实现线上线下对顾客24小时“随时、随地、随心”的无缝链接。
  4顾客传播:建立互联网自媒体平台
  门店要成功实现“数字店铺”的营销推广,就要重视建立自己的自媒体平台,将上面提到的各种社交媒体,组合成一个自身的互联网自媒体推广、宣传平台,实现对商圈和顾客的低成本精准营销、大范围拓客和集客及互动式会员管理。
  5员工管理:让员工参与进来
  俗话说:后台你怎么对待员工,前台员工就会怎么对待顾客!
  现在零售店的用工对象,基本都是以90后为主的新生代群体,这一代人讨厌“说教式”的家长化管理,不喜欢死板和单一的工作,缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神,即使采用工资激励方式,效果也不如上一代员工。
  但90后的员工有自己独立的审美,喜欢以自我为中心,对潮和时尚的感知能力更敏锐,表现力更有个性,对于营造门店的时尚和个性化,其实比60后、70后员工更具有优势,也更善于用互联网新工具与别人沟通,与顾客互动。
  所以,我们在管理方面,要善于整合这一代人的优势,让她们参与进来,采用“互动式”目标和绩效管理,构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队!
 

2017实体店的发展趋势篇(2):今后实体店怎么生存_生存方式是什么


  对于实体店来说,如果以后还想要继续生存下去的话,都有哪些生存方式可以参考呢?以下是百分网小编给大家带来未来实体店的生存方式,以供参阅。
  未来实体店的生存方式
  1)泛饮食:餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店 (超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高,前者参考盒马鲜生,后者吃相关品类目前占80%左右)
  2)体验式:电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc
  3)强品牌:优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店(如三只松鼠)
  现在的实体店的发展趋势
  如今的实体店确实是到了一个生死存亡的关键时刻,但我们要记住:变则通,不变则死,最优秀的商业模式,一定诞生于最兵荒马乱的时代,就如英雄总是出现在乱世一样。
  这种环境下,有一些品牌异军突起,完成逆袭。
  全球快时尚的鼻祖ZARA,业绩增长依旧强劲。
  ZARA的母公司Inditex集团2015财年的净销售额达到209亿欧元,同比增长15.4%;净利润28.8亿欧元,同比增长15%;2016年第一季度,Inditex集团营业额达48.8亿欧元,同期增长12%;净利润从去年同期的5.21亿欧元上升至5.54亿欧元,同期增长6.3%。
  除了ZARA,逆袭还有有家做零食的传统企业——良品铺子,另辟蹊径,一举在五省将线下门店扩张至近2000家。相比2014年的1200家门店,翻了将近1倍。老板还扬言未来5年,还要将门店开满全国,开出世界。
  去年这家零食铺将收入做到了45亿,今年还要干到60亿,应该是零食行业的第一了。2015年更是重金邀请黄晓明代言,把广告都打上了美国的时代广场!
  为什么这些实体店能取得成功,这需要大家好好思考一下了。
  在这里小编问大家一个问题:交易是不是人与人之间的行为?其实这个问题已经非常明白了,未来的出路就在于“人”,一切都为讨好“人”而存在。你让别人的满意程度,决定了你的价值。
  商品也是如此,必须要体现出对于人的尊重和关注,商业的本质正在从“买卖关系”过渡到“服务关系”,越来越多的顾客开始把服务纳入自己购买商品的要求之中,这样的转变,预示着实体店又将卷土重来!
  因为,论起服务电商有怎能比得过实体店呢?曾经电商是用“价格”逆袭实体店的,如今实体店要用服务来扳回一局。
  在网购兴起的时候,欧洲市场也经历了实体店销售下滑的影响。当时欧洲实体店对网购的反应是,马上动手在店铺里增加一些娱乐内容,比如增加咖啡吧、在店铺内挂上名画,或者弄上很舒服有趣的东西吸引消费者。
  如前段时间读过的《这家店竟然靠卖大米赚了一个亿!》就是祖传的庄屋大米店在传到第八代时,就面临即将倒闭的危机,而第八代传人——桥本隆志为了不让米店倒闭,便开始了各种创新:开只做大米料理的八代目仪兵卫料亭,用精挑细选的方式采购大米,保证顾客食用的满意度,举办大米评选比赛等,这一系列的从未有过的创新,让米铺不但没有倒闭,反而让年销售额达到了大约1亿人民币。
  这样的例子还有一家名叫Eataly的意大利的餐厅超市,这家超市非常强调以人为本和差异性的经验理念,将收银台设置在入口,减少中间环节,让顾客用最便宜的价格吃到最新鲜的食材,给顾客上料理课,举办各种活动等,这些与众不同的经营方式,也让Eataly获得了巨大的成功,年挣15亿,顾客还要排队入场,而且现在还要靠卖门票来控制人流。
  这些例子都说明了顾客并非是不喜欢实体店,而是你的店铺真的有做到这一些吗?有吸引顾客入店的能力吗?
  为什么现在还有这么多实体店还在抱怨徘徊,正是因为他们还没有醒来,还在拼价格,拼门面,根本就没有抓住其核心。将来那些同质化严重的产品会越来越没有竞争力,只有那些有差异性,能给顾客提供良好体验的实体店们才能从中脱颖而出。
  随着消费升级,消费者从对产品的满意感转型为精神层面的满足感,这时便要实体店用创新,文化,体验以及情怀来满足,所以,未来市场还是实体店为主,体验为王。
  总结一下,对于实体店来说,这是最好的时代也是最坏的时代,时代的进步会筛选掉大量不思进取、没有创新的,留下最好的。市场在洗牌,优化整个市场环境,在这个大环境下,任何事都有可能发生,只要你能抓住创新和体验两个点,即便在最坏的时代,依旧可以获得成功。
  说到体验,20世纪末登陆日本的“星巴克咖啡”。
  从营销的观点来看,这是一次巨大的冲击。
  在此之前,日本的咖啡馆里出售的是美味的咖啡和三明治。
  但是,星巴克却不仅仅是一家咖啡馆,出售的也并不仅仅是咖啡。
  不管顾客是带走还是堂食,星巴克都在推销它的“咖啡体验”。
  因为这种“咖啡体验”非常绝妙,所以给大家带来巨大冲击,其后也一直在流行。
  嗯?你不知道什么是“咖啡体验”?
  嗯,“咖啡体验”,换句话说,也许可以称之为“星巴克所倡导的拥有咖啡的生活方式”。其中,“星巴克所倡导的”,正是其得意之处。
  既不是“罗多伦(Doutor)”,也不是“CAFFEVELOCE”,而是星巴克让顾客体验到的“拥有咖啡的生活”。
  总之,星巴克出售的并不是咖啡,而是某种绝妙的体验。
  因此,除了咖啡的味道以外,顾客来到这里会有什么样的体验,这一点星巴克也非常注意。
  ◎绝不在不合自己理念的地方开店。
  ◎内部装修赏心悦目,色彩搭配极其协调。
  ◎顾客直接触摸到的桌子、服务台的材质也非常考究。
  ◎杯子、餐巾等小物件,款式设计也与自身的理念相符。
  ◎为了让顾客感受到咖啡的香气,店内禁烟理所当然。
  ◎店内广告也随季节变换不同的独特内容。
  总之,店内设计非常“重视五官的感受”。
  所以星巴克总是顾客盈门。实在没办法去了其他相似的咖啡馆,不知为什么却总觉得“静不下心来”。如果只有“我们出售的是美味咖啡”这种想法的话,是不会想到“让顾客静下心来”这一点的吧!
  另外,与星巴克所倡导的生活方式产生共鸣的人们,除了咖啡以外,也会对咖啡馆推荐的其他“东西”产生共鸣。
  这样的话,商品的范围就会被无限扩大。
  背景音乐CD、餐具、服装、杂货……只要是能让我们度过美好的咖啡时间的东西,都能成为商品。
  其后的“咖啡热”正如你所知道的那样。
  以西雅图系列咖啡为代表,个人经营的咖啡馆在人们的生活当中扎下了根。
  再举一个例子,比如缆车。
  如今缆车已经成为必去的人气景点。虽然修建过程中花费大量财力,但其营业额和利润都相当可观,从收益性来讲,是相当不错的娱乐设施。
  你坐过最近的缆车吗?
  如果没有的话,一定要去体验一下!
  不过,千万不要男人们一起去,尤其是千万不要穿着西装去。太不协调了。
  如果你是一位男士,一定要与夫人或者女性朋友一起去。如果女性朋友不方便的话,就邀请一位年轻的女职员吧!
  可以的话,最好是周五傍晚到夜间去。
  同时,四处看一下,都是什么样的人在乘坐缆车。
  去看过就会明白,乘坐缆车的人,与家人相比,更多的是年轻的情侣。大约80%的乘坐者都是情侣。
  那些情侣们在缆车里做什么呢?
  是的,缆车出售的就是“体验”。
  一边欣赏美丽的夜景,一边与喜欢的人共度梦幻般的二人时光。恋人们度过的是浪漫的时刻。
  “今天晚上我一定要吻她”“今天一定要成功”等,缆车里既有各种各样的“故事”,也有各种各样的“意图”。
  为了使之成为“体验”,人们选择乘坐缆车。
  缆车已经不是从前游乐场里孩子们的玩具了。
  综上所述,现今流行的商店、畅销的商品、招揽顾客的设施等,如果认真观察你就会发现,虽然形式不同,却有共通的东西。
  那就是它们出售的不是“商品”,而是“体验”。
  不卖“商品”卖“体验”!
  所有的企业都在出售“体验”。
  赶紧摆脱那种出售商品的想法吧!
  实体店的发展转折
  转折一:90、00后消费大时代开启,实体店新机遇来临
  舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱,偏好超前消费,新兴事物接受能力强,更加适应移动互联消费模式。
  衣:追求品牌个性,高度互联网化。食:注重特色和体验,偏向快时尚消费,行:外观与质量并重,具有品牌意识,游:向往自由,消费能力有限但热爱旅游,娱:超强娱乐能力,乐于接受新型娱乐方式。
  如今的90后、00后,消费的喜好及习惯已大大不同,正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。
  转折二:外卖模式让实体店大大增收
  移动互联外卖模式正帮商家史无前例地增收,原本的店铺辐射范围大大扩大,业务量大增,甚至单店几倍增长。无论是路边小店,还是商场大牌,都站在同一起跑线,点击量就是口碑值。
  如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单,譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市,做的好的能有上万元月收入,可想而知,商家的利润增长。
  转折三:商场爆发式增长,实体店发展的最好时期来临
  万达一年就开业了26个场子,而今年要暴增至55家,更是深入三四线城市。譬如上海,2015年开业近30个商场,而今年预计开业的量达到了88家。这是商业地产全面爆发增长的时代。
  政府爱扎堆运作商圈,如今商场越来越多,商家的选择余地就多,当然租金成本更有运作空间。
  转折四:副牌越来越多,好的品牌正集团化崛起
  如今在中国,内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力。比如,小南国的6家副牌,外婆家的11家副牌,推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场,逐步赢得未来。
  零售领域诸多快时尚品牌,比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面,跨界合作赞更多人气,通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。
  转折五:国务院发力内需新战略
  2016年就是调结构,去库存,扩内需的一年。推进保障体系,外需转内需、投资转消费成为发展核心,立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。
  二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路,这样的政策在2016会越来越多,有利家庭消费蛋糕做大。
  转折六:线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重
  实体店的展示体验的价值越来越被看重,已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店,只为培养下一代品牌消费及情感沟通,甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店
  天猫大户、三只松鼠、当当,都要开实体店,核心就是让消费者体验更多的新产品,以促进线上销售。
  当当的书店首店长沙1200方,计划3年开1000家。说明对电商来说,线上客户增长很可能已达瓶颈,再不拼实体店市场,就真要落后了。
  转折七:中国商业地产商的竞争在加剧!更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金
  30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队,这十年更是群雄并起的时代。
  2015年全年商场有据考察的供应近3500万方,如今,越来越多的发展商在选择商家时,愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金,以获得长远的商场成长空间及整体估值。
  转折八:线上线下洗牌已接近尾声,日本的实体店崛起案例就在眼前
  强调全球视野的大背景下,能学的标杆太多,已逆袭的也太多。日本也曾有过实体店衰退期,但几年的调整后,重新稳定崛起,当下的中国正如同当年的日本。
  中国六年的实体店洗牌正接近尾声,关店的高潮期已过。诸多或转型或调整或国际收购后重发力。连中国百货都已逆袭崛起,红遍中国的百盛优客城市广场就是转折点。
  转折九:工匠精神、场景化、快时尚、情怀、细节、服务,越来越成为实体店崛起标签
  移动互联的时代,消费者的消费喜好及追求,都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向,就是日本式的工匠精神,或趣味或情怀的场景体验,满足大众需求的快时尚,以及细节及服务。
  这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去,如今已成逆袭标签。
  转折十:政府推动创业潮,支撑实体店崛起
  2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万户,平均每分钟诞生8家公司,这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮会继续,因为本就是大势所趋。
  如今开店的流程及政府审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑,协助做大。
  很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业,甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则,颠覆中更见商机。
  转折十一:新中产时代,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要
  价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了,消费者早已潜移默化巨变。
  这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列,玩的就是人文、创新、体验及情怀,这才是当下消费者真正需要的。
  转折十二:开店开牛掰了也能当首富,ZARA老板掀起新一轮商业潮流
  今年ZARA的老板,阿曼西奥·奥特加一度登顶全球首富。Inditex旗下一打品牌靠着ZARA就足够吸金。告诉全球投资人的是,商业地产零售依然能赚大钱,你不行只是你太low。
  万达投影院、儿童游乐场;绿地投海淘进口超市;复星投资德国快时尚Tom Tailor及马来西亚食之秘,看中的就是中国的消费潜力及未来成长性,有机会如阿曼西奥·奥特加般赚更多。
  转折十三:大批量关店背后,则是一打本土新品牌强势崛起
  众所周知,某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道,在关店的背后,则是更多新兴品牌正强势崛起。
  零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。
  餐饮这块,这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。
  都说诚品牛掰,但其实,方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。
  转折十四:全球人气网商都在转型开实体店
  去年亚马逊就开出了首家实体店,位于美国西雅图的购物中心University Village,占地约511方,摆放5000-6000本图书,这是20年来的首次。也是未来人气电商的大势所趋。
  如今,欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。
  转折十五:同款同价的全新的O2O商业模式消弱电商竞争力
  实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。传统的一打品牌,线上销售越好,线下关店越狠。价格优势就是关键因素,所以,只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败。
  如今线上线下同款同价的成功案例越来越多。还是优衣库,如果说2014年优衣库在天猫的火爆促使一打快时尚进驻天猫,那2015年优衣库的线上线下同价的O2O模式,将在明年被更多实体店商家采纳,促使实体零售商业模式转型。
  转折十六:更多国际品牌进入中国的各大商场,加码实体商业竞争力
  就拿国际快时尚品牌来说, 起步02年,逐步改变国人价值观、积累口碑,0708年一大波来袭,逐步成颠覆行业式。真正大爆发是在11-13年,快速下沉二三线城市,海量开店占领市场。
  近几年进入的高竞争力的快时尚品牌,A&F、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy正发力。全球诸多粉丝的bebe、&Other Stories、Urban Outfitters、Victoria’s Secrect Pink、Miss Selfridge也正打算攻入大陆市场。
  转折十七:实体店正改变,在激烈竞争下,不进则退
  星巴克曾经一度被COSTA和一打主题咖啡馆逆袭过,但改变就在当下,设计全面变革,更情怀式更体验的主题店模式推出,渐渐重新获得认可。
  名创优品你学不会,不仅仅是模仿和低价。目测其移动互联网营销、设计陈列商品选择、加盟模式、格局魄力才是核心竞争力。不到两年,已开出1100家门店,去年营收达50亿。
  看看如今的永辉精品超市Bravo TH,陈列够颜值,严格物流管控下的价格优势,外场的食代广场众餐饮商家不掉价,万达、龙湖及正大都大爱,已逆袭一打老牌不上进的卖场。
  转折十八:越来越多明星开实体店早已席卷行业
  韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦开的法式、日料、西北风餐厅…正颠覆餐饮行业。
  五月天开的STAYREAL、周杰伦开的PHANTACI、罗志祥开的STAGE、林俊杰开的SMG、李晨及潘玮柏开的NPC、张震岳开的WNP……正颠覆传统潮流服装店
  这些年明星开的实体店正崛起商业地产界,上百位明星创业投资的店铺正在大陆强势崛起,成为商场重要聚客利器。
  转折十九:政府已意识到电商正打击实体经济崛起
  双11是亏损经济,恶性竞争导致中国零售走向无利润时代,生产作坊挤出优势工业,电商在毁灭消费、毁灭逛街本身所带来的额外消费,电商破坏传统商圈……
  这是电商的错吗,真的不一定,这本就是全球发展大势,只是中国颠覆的更猛烈些,血拼的更狠些。但不可否认的是,电商对实体经济确实有冲击,是所有人都能感受到的。
  线上假货比例远大于预期,最近今日视点就做了期节目,其中内容触目惊心。
  商智库相信,既然政府有法子逐渐把深颠覆的金融创新及移动互联支付系统纳入严格的控制监管,电商也注定逃不过,而且变革就在当下,实体店要最终收益。
  转折二十:政府已在限制代购,也允诺2016调低进口税
  总理最近在谈到实体经济崛起时,就提到了代购,这几年代购的高速增长与实体经济的微疲软形成反差。中国每年千亿元的代购规模已不容小视。
  所以很明显的变化是代购政策正逐步加紧,法律制裁代购商家恶意偷税漏税事件越来越多,明年还会更细分更严格。
  同时,进口政策在放开,克强总理就坦言未来5年内,中国会进口10万亿美元。商智库预测,为了内需的真正崛起,进口政策在2016年将进一步放开。
  陈启宗今年年中就曾说过政府曾答应降低进口关税,奢侈商业遇寒与进口关税关系重大。然后紧接着就爆出LV大举关店,国人已习惯出国及代购买奢侈品,LV关的理所应当。如今,政府两会上已许诺要调低进口税。

2017实体店的发展趋势篇(3):2017年哪些行业有发展前景


  近日,教育部公布了年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知。其中最引人注目的就属数据科学与大数据技术这个专业,伴随着互联网经济的火热,大数据已经成为了未来信息技术发展的新的增长点。那么2017年哪些行业有发展前景?2017年有发展前景的行业是哪些呢?下面一起跟小编了解下吧。
  2017年哪些行业有发展前景
  1.电子商务
  双十一网购狂欢节让世界看到了中国的电商消费能力,仅当日一家公司的交易总额高达912亿人民币。据有关机构调查,电商未来的市场在十几万亿,因此造就的百万富翁也会多不胜数,可见电商领域潜力。而从事电商行业相关的职业在这种大的浪潮的推动下必将趁一把好东风。
  2.新能源行业
  第十八届五中全会制定能源“十三五”规划将加快建设安全、清洁、高效、低碳的现代能源体系。新能源的开发利用必定会成为国家能源发展的重点。推广新能源汽车(爱基,净值,资讯),电动汽车正逐步走进人们的生活,今年的新能源汽车行业必将会引来很多外来资本投入,新能源的其他相关产业也必将成为能源行业的新宠。
  3.教育和培训
  在互联网时代组织的发展效率加速,因此对人才的需求也在加速,庞大的就业压力,越来越要求求职者的个人素质不断提高,据某人才招聘网站2015人才调查报告显示,2015年研究生学历求职是本科学历的1.倍,是大专学历的4倍之多。因此而必将产生更多的人员去参加培训,提高自己。2015年高级培训发展人才将是稀缺人才,同时更多是家长会重视孩子的教育问题,频繁出现的各种为孩子上学换户口,走后门可见一斑,所以可以预见未来幼儿教育市场发展潜力巨大。
  4.O2O行业
  2015年9月5日国务院办公厅印发《三网融合推广方案》全面推进“三网”融合,加快建设光纤网络,提高网络速度,加快物流快递发展,以互联网为载体,线上线下相结合层递消费这是一种新型的消费模式,发展起来会冲击传统的零售行业,据此产生的一系列衍生技术和行业也会兴起,比如移动支付,微商等。而关于这方面的人才,微商运营,移动支付技术,程序开发未来更是稀缺。
  5.医疗保健行业
  随着国人的生活水平和收入水平的同时提高,几十年前的生活陋习被摒除,国人的对健康观念也越来越重视。因此与健康息息相关的药品健康和食品健康都是当下最有发展前途的行业。而与食品养生相关的从业人员前景也越来越光明。
  6.互联网行业
  大数据时代让世界紧密的联系在一起,互联网的发展日新月异,在互联网行业最为热门的有手机软件、手机游戏、视频、搜索等。从技术的角度来说,像php、java、UI设计等,尤其是移动端软件的开发需求巨大,从来带来许多高薪高优职位。如大数据开发、云计算、搜索、移动互联网等。
  7.网络安全
  现代人的生活与网络息息相关,个人、企业信息的安全显示尤为重要,2015年报告的信息安全攻击比 去年增加51%,一年报告安全攻击次数几千万次,应对网络安全挑战,已越来越被重视。目前国内在网络安全领域还处于发展阶段,对信息安全方面人才缺口很大,而随着未来网络的不断发展,信息安全也显得越来越重要。
  8.物流快递行业
  2015年电子商务发展创下新高,网络消费更创吉尼斯世界纪录,便捷的网络购物,丰富的国际国内资源,淘宝天猫京东等电子商务对国人的冲击,使得物流运输量逐创新高,由此带来的物流滞后,包裹丢失,快件堆积,需要更多的从业人员来缓解被玩坏的市场
  9.老年用品和服务行业
  目前,我国已逐步步入老龄化社会,每年老年用品和服务市场需求不断攀高。但目前市场上为老年提供的产品却寥寥无几,供需之间存在着巨大的差异。由于国内的老年用品和服务产业还欠完善,涉及养老机构、医疗保健产品、旅游、等领域的老年服务产品急待开发。
  10.旅游行业
  近年来,生活水平的进一步提高,旅游条件的完善,国人对旅游的热情也是越来越高,同时资本市场对于旅游产业的投资热情高涨,也反映出旅游产业在中国的巨大发展潜力。总的来说我国国内旅游市场前景广阔,需求潜力大,同时对旅游相关产业的从业人员来说也是一次大的机遇。
 
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